Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Dlaczego wynagrodzenia na stanowiskach nie zawsze rosną tak, jak podaje GUS, a raport płacowy czasami pokazuje spadki?

Dla płynnego przejścia od zdziwienia do zrozumienia i akceptacji, a może i fascynacji tym zagadnieniem zacznijmy od pogodzenia się z faktem, że świat (również wynagrodzeń) jest bardziej złożony, niż nam się zazwyczaj wydaje. W odniesieniu do rozważanej kwestii ma to kilka konsekwencji, zarówno w codziennym życiu i praktyce HR, jak i w jeszcze mniej intuicyjnych obszarach, jak analiza danych i statystyka oraz metodyka badań płacowych. W tym tekście krótko opiszemy kilka z nich. czytaj więcej Data publikacji: 10.02.2026 Autor: Piotr Jurczak

Wskaźnik Kaitza

Ustalanie odpowiedniego poziomu wynagrodzeń jest kluczowym mechanizmem wspierającym godne warunki życia pracowników i ich rodzin, jednocześnie zapewniając trwałość przedsiębiorstw. Proces ten powinien uwzględniać zarówno potrzeby pracowników, jak i czynniki ekonomiczne, a podejście oparte na dowodach, wykorzystujące rzetelne dane i statystyki, jest w tym niezwykle istotne. W tym kontekście, jednym z kluczowych wskaźników ekonomicznych, często wykorzystywanych w dyskusjach dotyczących płac, jest wskaźnik Kaitza. czytaj więcej Data publikacji: 03.02.2026 Autor: Filip Słowiński, przy wsparciu Chata GPT4o

Trzy powody, dla których nie powinieneś korzystać z raportów płacowych w 2026 roku

Rok 2026 w HR zapowiada się jak kolejny, długo wyczekiwany sezon serialu „Wszyscy interesują się wynagrodzeniami”, który dziwnym trafem wychodzi zawsze wtedy, gdy pojawia się pożar typu wysoka inflacja, albo gdy trzeba coś sensownie zakomunikować pracownikom lub uporządkować. W takich okolicznościach zwykle raport płacowy okazuje się być jak latarka w piwnicy: możesz jej nie włączać (nie stracisz czasu na jej szukanie i zaoszczędzisz na bateriach), ale nie miej pretensji, że co chwile uderzasz w coś kolanem. czytaj więcej Data publikacji: 03.02.2026 Autor: Piotr Jurczak

Kartezjusz a wartościowanie pracy metodą MOP

O2.12.25 MRPiPS opublikowało pierwszą wersję podręcznika do wartościowania pracy i w końcu dowiedzieliśmy się, że aby spełnić wymogi Dyrektywy o przejrzystości będziemy zobowiązani przeprowadzić wartościowanie stanowisk metodą analityczno-punktową. Aby ułatwić nam życie MRPiPS zachęca do korzystania z metody opublikowanej przez Międzynarodową Organizację Pracy (MOP) w 2008 roku (1). Jeżeli 27 krajów UE ma ją stosować to warto zastanowić się na ile jest ona dopasowana do współczesnego rynku pracy? czytaj więcej Data publikacji: 27.01.2026 Autor: Kazimierz Sedlak

Podsumowanie Raportu Płacowego dla branży motoryzacyjnej – jesień/zima 2025

Na dobrą kondycję polskiej gospodarki realny wpływ mają firmy produkcyjne, również z branży motoryzacyjnej. Polska jest jednym z kluczowych dostawców części i komponentów samochodowych dla odbiorców europejskich. Jednak europejska branża motoryzacyjna zaczyna mierzyć się z narastającym kryzysem. Niepewność odczuwają także zakłady w Polsce. czytaj więcej Data publikacji: 27.01.2026 Autor: Anna Prusak

Podsumowanie Raportu Płacowego dla firm produkcyjnych – jesień/zima 2025

Według Międzynarodowego Funduszu Walutowego polska gospodarka ma się dobrze, a prognozy wskazują na dalszy rozwój. MFW przewiduje wzrost PKB na poziomie 3,2 proc. w 2025 roku i 3,1 proc. w 2026. Niebagatelny wpływ na PKB mają firmy produkcyjne. Z myślą o tym sektorze powstał Raport Płacowy Sedlak & Sedlak – jesień/zima 2025 dla firm produkcyjnych. czytaj więcej Data publikacji: 20.01.2026 Autor: Anna Prusak

Wartościować czy nie wartościować?

Hamlet szukał odpowiedzi na pytanie o sens istnienia, a my od 12.12.25 nie musimy już odpowiadać sobie na pytanie o sens wartościowania, bo – niezależnie od naszych poglądów na ten temat – w projekcie ustawy o przejrzystości płac zrobiono to za nas. Rozdział 2. projektu dość jednoznacznie określa, że będziemy zobowiązani do przeprowadzenia wartościowania w oparciu o cztery kryteria. Z założeń MRPIPS wynika również, że będzie to wartościowanie analityczno-punktowe. czytaj więcej Data publikacji: 20.01.2026 Autor: Kazimierz Sedlak

Raport: Oczekiwania pracowników w 2026

Rok 2026 zapowiada się jako test wytrzymałości dla polityk wynagradzania: budżety podwyżkowe w wielu firmach pozostają ostrożne, a oczekiwania pracowników – pozostają wysokie. Te rozmijające się perspektywy trzeba będzie pogodzić przy wzrastającej transparentności, zarówno jako potrzebie pracowników, jak i wymogowi formalnemu. Na podstawie badania zrealizowanego z końcem grudnia 2025 na tysięcznej grupie respondentów pokazujemy postawy i oczekiwania pracowników w związku z rozpoczynającym się 2026 rokiem: na ile czują finansową stabilność, jak postrzegają sprawiedliwość i przejrzystość płac oraz co realnie może przesądzić o decyzji o ich odejściu z firmy. To ważne, bo w wynagrodzeniach liczą się nie tylko liczby, ale też ich percepcja i punkty odniesienia, a te potrafią zmieniać się bardzo szybko. czytaj więcej Data publikacji: 13.01.2026 Autor: Piotr Jurczak

Przeciętne wynagrodzenia w Polsce: sektor przedsiębiorstw we wrześniu 2025

Dane o przeciętnych wynagrodzeniach w Polsce za wrzesień 2025 wskazują na dalszy wzrost płac w sektorze przedsiębiorstw, ale także na zmniejszenie zatrudnienia. Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w tym sektorze wyniosło 8750,34 zł, co oznacza wzrost o 7,5% w porównaniu do września 2024 roku. Jest to ciągły trend wzrostu wynagrodzeń, który odbiega od trendów w innych sektorach gospodarki, takich jak HoReCa, gdzie pensje wzrosły mniej lub nawet spadły. czytaj więcej Data publikacji: 13.01.2026 Autor: Filip Słowiński, przy wsparciu Chata GPT-5

Podsumowanie 2025 roku

Rok 2025 upłynął w Polsce pod wyraźnym znakiem Dyrektywy UE 2023/970, potocznie – choć nieprecyzyjnie – określanej jako dyrektywa o luce płacowej, która w praktyce stała się jednym z kluczowych punktów odniesienia dla debaty o wynagrodzeniach. Regulacja ta istotnie przesunęła akcent z ogólnych deklaracji równościowych na konkretne obowiązki pracodawców w zakresie transparentności płac, raportowania różnic wynagrodzeń kobiet i mężczyzn oraz uzasadniania struktur płacowych w oparciu o obiektywne kryteria. W 2025 roku dyrektywa funkcjonowała jeszcze głównie jako czynnik przygotowawczy i interpretacyjny, ale już wtedy wyraźnie wpływała na polityki HR, przeglądy systemów wynagrodzeń, wartościowanie stanowisk oraz sposób komunikowania płac – zarówno na etapie rekrutacji, jak i w relacjach z pracownikami. Dla wielu organizacji był to moment uświadomienia sobie, że luka płacowa przestaje być wyłącznie tematem rozmów, a staje się wyzwaniem wymagającym uporządkowania danych, opracowania struktury wynagrodzeń i formalnego uzasadniania różnic płacowych. czytaj więcej Data publikacji: 07.01.2026 Autor: Alicja Pogoda