Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Emerytury i renty w pierwszej połowie 2025 roku na podstawie danych GUS

Dane dotyczące emerytur i rent brutto w Polsce za okres styczeń-czerwiec 2025 roku bieżącego roku wskazują na stały wzrost nominalny i realny świadczeń, choć tempo tego wzrostu było niższe niż w roku poprzednim. czytaj więcej Data publikacji: 16.09.2025 Autor: Filip Słowiński

"Chciwa praca" jedną z głównych przeszkód na drodze do równości płacowej kobiet i mężczyzn

Udział kobiet w rynku pracy systematycznie rośnie od początku XIX wieku. Szczególnie gwałtowny wzrost odnotowano w czasie i po II wojnie światowej. Dziś kobiety stanowią niemal połowę zatrudnionych, podczas gdy w 1900 roku było to zaledwie 20%. Jednak sama poprawa wskaźników ilościowych nie przełożyła się automatycznie na zniesienie nierówności płacowej między płciami. Kobiety nadal mają mniejsze szanse na awans: zarówno z powodu utrwalonych norm społecznych, jak i struktury oraz organizacji pracy. Segregacja zawodowa ze względu na płeć tylko nieznacznie zmalała od 1900 roku, a stosunek przeciętnych zarobków kobiet do zarobków mężczyzn pozostawał względnie stabilny od lat 50. do początku lat 80. XX wieku. Badacze zauważali rosnącą obecność kobiet na rynku pracy, ale nie wiązało się to z rozwiązaniem problemu nierówności płacowej czy awansu. czytaj więcej Data publikacji: 09.09.2025 Autor: Filip Słowiński

Błędy poznawcze popełniane przy wynagradzaniu

czytaj więcej Data publikacji: 09.09.2025 Autor: Zuzanna Baka

Jak sprawdzić, czy w naszej firmie efekty pracy powiązane są z wysokością wynagrodzenia?

W systemie wynagradzania za efekty (ang. pay for performance) wysokość płacy lub innych korzyści z pracy jest uzależniona od osiąganych wyników. Kluczowym elementem jest to, że mamy tu do czynienia z płacą zmienną, która jest różna w zależności od jakości pracy. Pracownicy, którzy wykonują więcej pracy lub pracują efektywniej, mogą otrzymać wyższe wynagrodzenie niż ich mniej skuteczni koledzy, co w wielu sytuacjach może być postrzegane jako sprawiedliwe. Taki sposób wynagradzania ma za zadanie motywować pracowników do osiągania jak najlepszych rezultatów poprzez docenianie ich wysiłków. czytaj więcej Data publikacji: 02.09.2025 Autor: dr Konrad Kulikowski

Aktualne trendy rekrutacyjne i wynagrodzeniowe na dynamicznym rynku IT

Raport „Rynek Pracy IT w Polsce w 2025 roku zarobki i trendy rekrutacyjne” opracowany przez firmę Next Technology Professionals wskazuje, że wynagrodzenia w branży IT w Polsce w 2024 roku ulegały licznym zmianom, zarówno pod względem poziomów płac, jak i oczekiwań pracowników oraz ich mobilności zawodowej. Raport oparto na analizie 811 odpowiedzi ankietowych udzielonych przez polskich specjalistów IT. Jednym z kluczowych zjawisk odnotowanych w zestawieniu jest wyraźny spadek gotowości specjalistów do zmiany miejsca zatrudnienia. W 2024 roku tylko 27% respondentów zdecydowało się przenieść do innego pracodawcy, co stanowi dalszy spadek w stosunku do lat poprzednich (36% w 2022 i 28% w 2023). Zmniejszona rotacja może wynikać z niestabilności gospodarczej i większej ostrożności pracowników, którzy w obliczu niepewności wolą zachować obecne zatrudnienie niż podjąć ryzyko znalezienia nowego miejsca pracy. czytaj więcej Data publikacji: 02.09.2025 Autor: Filip Słowiński

Wynagradzanie za efekty - jak maksymalizować pozytywny wpływ wynagrodzenia na jakość pracy?

Mimo ciągłych kontrowersji w mediach i prasie skierowanej do praktyków, współczesne badania naukowe wskazują, iż wynagrodzenie finansowe pozytywnie wpływa na motywację i jakość pracy (ang. performance) (Barends, Wietrak, Cioca, Rousseau, 2022; Condly, Clark, Stolovitch, 2008; Garbers, Konradt, 2014; Shaw, Gupta, 2015). Jednak mówiąc, iż pieniądze motywują, już na początku należy zwrócić uwagę na częste nieporozumienia z tym związane. To, że wynagrodzenie finansowe silnie motywuje pracowników nie oznacza, że tylko wynagrodzenie motywuje do pracy o wysokiej jakości. Musimy pamiętać, że oprócz wynagrodzenia za pracę, mamy również inne czynniki mogące wpływać na jakość pracy, takie jak: motywacyjne charakterystyki pracy (por. Humphrey, Nahrgang, Morgeson, 2007; Oldham, Hackman, 2010) czy jej wymagania i zasoby (Bakker, Demerouti, 2017). Zbyt często traktujemy bodźce finansowe i pozafinansowe jako przeciwieństwa, podczas gdy one się wzajemnie uzupełniają. Spieranie się o to, czy ważniejsze są pieniądze czy pozafinansowe aspekty pracy, jest jak dyskusja o tym, która noga jest ważniejsza – prawa czy lewa. System wynagradzania będzie dawał najlepsze efekty, gdy bierze pod uwagę wszystko to, co pracownik spostrzega jako korzyść (Sedlak, 2020). czytaj więcej Data publikacji: 26.08.2025 Autor: dr Konrad Kulikowski

Podsumowanie Raportu płacowego dla firm handlowych wiosna/lato 2025

Artykuł powstał w oparciu o wyniki Raportu płacowego Sedlak & Sedlak dla firm handlowych - wiosna/lato 2025. W badaniu wzięło udział 197 firm o profilu handlowym. Większość stanowiły firmy z województwa mazowieckiego (34%), wielkopolskiego (11%) i pomorskiego (11%). Około 1/3 firm prowadziła działalność w branży FMCG, 16% w branży spożywczej, a 10% stanowiły firmy z branży modowej. czytaj więcej Data publikacji: 26.08.2025 Autor: Jagoda Jurczak

Analiza regresji w analityce wynagradzania – tak!, ale nie zawsze

czytaj więcej Data publikacji: 19.08.2025 Autor: dr Konrad Kulikowski

Równość a aspiracje zawodowe kobiet i mężczyzn

Streszczenie raportu „Równość a aspiracje zawodowe kobiet i mężczyzn”, opracowanego przez GRAPE, Know How Club oraz prof. Joannę Tyrowicz we współpracy z UN Global Compact Network Poland i opublikowanego przez UN Global Compact Network Poland. czytaj więcej Data publikacji: 19.08.2025 Autor: Michał Paradowski

Neutralne płciowo ogłoszenia i nazwy stanowisk – co myślą pracodawcy?

W ostatnich miesiącach w środowisku HR coraz częściej dyskutuje się o nowelizacji przepisów dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu. Jednym z jej elementów jest obowiązek stosowania neutralnych płciowo nazw stanowisk i treści ogłoszeń rekrutacyjnych. W założeniu zmiana ta ma wspierać równość szans na rynku pracy, eliminując z języka formy mogące sugerować preferencję co do płci kandydata. Aby sprawdzić, jak pracodawcy podchodzą do tych wymagań, przeprowadziliśmy badanie ankietowe wśród przedstawicieli firm o różnej wielkości zatrudnienia. czytaj więcej Data publikacji: 12.08.2025 Autor: Oskar Stani
Autor: Bartłomiej Baszczyński
Raport płacowy - jesien/zima 2025