Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Asystent prezesa 5030 PLN
Laborant chemiczny 3750 PLN
Analityk sprzedaży 4900 PLN
Inżynier jakości 7500 PLN
Spawacz MAG 4340 PLN
Zgrzewacz 4500 PLN
Broker informacji 4810 PLN
Wykładowca 5370 PLN
Realizator światła 4680 PLN
Kierownik ds. BHP 10000 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca całkowita - jest to płaca zasadnicza (stała) plus składniki zmienne (premie, dodatki stażowe, dodatki funkcyjne).

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Luka płacowa w 2023 roku

W obecnych czasach coraz większą uwagę zwraca się na kwestię luki płacowej, co wynika głównie z przygotowań do wdrożenia dyrektywy Unii Europejskiej dotyczącej transparentności wynagrodzeń. W poprzednich publikacjach omówiliśmy szczegółowo tę dyrektywę, a niniejszy artykuł skupi się na zjawisku luki płacowej. Analizując dane z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń z 2023 roku sprawdzono jakie różnice w wynagrodzeniach między kobietami a mężczyznami zaobserwowano w badaniu. czytaj więcej Data publikacji: 29.01.2024 Autor: Weronika Wróbel

Równość płac, a luka płacowa

Dyrektywa unijna przyjęta w 2023 roku ma na celu zlikwidowanie różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w krajach Unii Europejskiej. Nierówności płacowe ze względu na płeć od wielu lat są uznawane przez organizacje za istotny problem. czytaj więcej Data publikacji: 29.01.2024 Autor: Patrycja Paszcza

Jak wprowadzić premię rekomendacyjną?

Jak potwierdzają badania, program poleceń pracowniczych to jeden z najbardziej efektywnych sposobów pozyskiwania kandydatów przez pracodawców. Nie dziwi więc, że firmy decydują się na wprowadzenie tzw. premii rekomendacyjnych dla pracowników w zamian za skuteczne polecenia. W niniejszym artykule pokazujemy, na co zwrócić uwagę przy wprowadzaniu takiej gratyfikacji. czytaj więcej Data publikacji: 22.01.2024 Autor: Maria Hajec

Czy sposób wynagradzania i premia mogą wpłynąć na absencję pracowników produkcyjnych?

Absencja jest powszechnym problemem wśród pracowników produkcyjnych. W artykule omówiono potencjalne źródło tego zjawiska oraz przedstawiono metody radzenia sobie z nim. Podkreślono rolę atrakcyjnych systemów wynagrodzeń, które mogą efektywnie przyczynić się do ograniczenia nieobecności pracowników produkcji.

czytaj więcej Data publikacji: 22.01.2024 Autor: Karolina Majchrzak

Audyt przejrzystości wynagrodzeń w firmie

czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2024 Autor: Konrad Kulikowski

Podsumowanie Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń (OBW) w 2023 roku

czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2024 Autor: Maria Hajec

Raportowanie nierówności płac w krajach OECD

Zgodnie z publikacją Reporting Gender Pay Gaps in OECD Countries, Guidance for Pay Transparency Implementation, Monitoring and Reform z czerwca 2023 roku w 55% krajach OECD przedsiębiorstwa z sektora prywatnego są zobowiązane do monitorowania i raportowania różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn. czytaj więcej Data publikacji: 08.01.2024 Autor: Patrycja Paszcza

System wynagrodzeń sprzyjający różnorodności, równości i inkluzywności w organizacji

Różnorodność, równość i inkluzywność (ang. diversity, equity and inclusion) to hasła, które w ostatnim czasie odmieniane są niemal przez wszystkie przypadki. Kluczową rolę w ich promowaniu odgrywają Comp&Beni. Zobaczmy więc, jakie inicjatywy dotyczące wynagrodzeń i benefitów mogą oni wdrożyć, aby osiągnąć sukces w tym obszarze. czytaj więcej Data publikacji: 08.01.2024 Autor: Maria Hajec

Czy dyrektywa o transparentności to rewolucja w HR?

Moim zdaniem NIE. Mimo, że na różnych grupach dyskusyjnych HR fascynujemy się jej zapisami, to są jeszcze fakty. Pierwszy to nazwa dyrektywy zaczynająca się od zwrotu „w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla kobiet i mężczyzn” (Dyrektywa 2023/970). Jak wynika z pierwszych słów, nie chodzi o rewolucję czy wdrażanie całkiem nowych rozwiązań w zakresie likwidacji luki płacowej, bo te od wielu lat funkcjonują we wszystkich krajach UE, w tym również w Polsce. Chodzi o wzmocnienie już istniejących regulacji, by były one stosowane z większą determinacją i o to, by osoby, które mają poczucie, że są dyskryminowane, miały prostsze i szybsze sposoby dochodzenia swoich praw. czytaj więcej Data publikacji: 27.12.2023 Autor: Kazimierz Sedlak

Jak osłabić negatywny wpływ cięć wynagrodzenia na morale pracowników?

Artykuł pochodzi z bloga Evidence-based HR - informacje o wynikach badań z zakresu zarządzania ludźmi. czytaj więcej Data publikacji: 27.12.2023 Autor: Konrad Kulikowski