Artykuł pochodzi z bloga
Evidence-based HR - informacje o wynikach badań z zakresu zarządzania ludźmi.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.10.2023
Autor: dr Konrad Kulikowski
Alstom jest jedną z nielicznych w skali świata firm oferujących pełną gamę produktów i usług dla branży kolejowej – od nowoczesnych, niskoemisyjnych pojazdów (m.in. koleje dużych prędkości, pociągi metra, pociągi jednoszynowe i tramwaje) po systemy sterowania ruchem kolejowym i rozwiązania z zakresu cyberbezpieczeństwa oraz usługi serwisowe. Nasze pojazdy i systemy są obecne w niemal każdym zakątku świata, co daje pracownikom praktycznie nieograniczone możliwości rozwoju, ale też stawia przed nimi niełatwe wyzwania. O wynagrodzeniach inżynierów opowie Jolanta Błażyca - CEE Compensation & Benefits Senior Manager w Alstom Konstal – Prelegentka XVIII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.10.2023
Autor: Karolina Majchrzak
Dyskusje na temat unijnej dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń (UE, 2023) są dziś wśród profesjonalistów wynagradzania powszechne (por. np.: Rzeczpospolita, 2023; Deloitte, 2023; PWC, 2023; Grant Thorton, 2023; Konfederacja Lewiatan, 2023). Eksperci prześcigają się w opisywaniu możliwych konsekwencji, jakie dla pracowników i rynku pracy przyniesie większa transparentność płac. Dostępne analizy koncentrują się jednak zwykle na najbardziej medialnym aspekcie dyrektywy, czyli konieczności ujawniania kandydatom informacji o oferowanym wynagrodzeniu jeszcze przed rozmową rekrutacyjną. Ale jeśli dokładniej przyjrzymy się założeniom dyrektywy o przejrzystości płac (UE, 2023), to zauważymy, że głównym jej celem nie jest poprawa efektywności procesów rekrutacji, ale zmniejszenie luki płacowej między kobietami i mężczyznami. Redukcja nierówności płacowych ma się dokonać poprzez: a) zwiększenie dostępu do informacji o wynagrodzeniach, b) nałożenie na część pracodawców obowiązku raportowania różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn oraz uzasadnianie tych różnic w obiektywny sposób, c) usprawnienie dochodzenia swoich praw przez pracowników na drodze sądowej. Jak czytamy na stronie Rady Unii Europejskiej (2023), działania takie mają rozwiązać problem dyskryminacji płacowej poprzez umożliwianie pracownikom wykrywanie i zgłaszanie dyskryminacji oraz przez podnoszenie świadomości występowania nierównego traktowania kobiet i mężczyzn.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.10.2023
Autor: dr Konrad Kulikowski
O tym jak w organizacji wprowadzono globalny proces podwyżkowy z udziałem managerów rozmawiamy z Karoliną Granatyr-Czarnohuz, Reward Director Europe, Australia & New Zealand,z firmy Reckitt. Prelegentka na tegorocznym
XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.10.2023
Autor: Patrycja Paszcza
O tym, jak podejść do analityki wynagrodzeń, rozmawiamy z Konradem Kulikowskim, psychologiem, analitykiem danych, doktorem nauk społecznych w dyscyplinie psychologia, adiunktem Politechniki Łódzkiej, a także prelegentem na tegorocznym
XVIII Krakowskim Forum Wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.10.2023
Autor: Karolina Wargala
Płaca minimalna w Polsce budzi wiele kontrowersji wśród pracowników i pracodawców. Chociaż ma na celu poprawę warunków życia pracowników o najniższych zarobkach, może prowadzić do spłaszczenia struktury wynagrodzeń. W tym kontekście pojawiają się pytania o sprawiedliwość wynagrodzeń dla doświadczonych pracowników w porównaniu z nowymi. W artykule analizujemy te wyzwania, korzystając z danych statystycznych i rzeczywistych przykładów.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.10.2023
Autor: Adam Klimczak
czytaj więcej
Data publikacji:
09.10.2023
Autor: dr Konrad Kulikowski
Jaki powinien być idealny system premiowy? Przede wszystkim powinien angażować pracowników i zwiększać ich produktywność. Gdy już to wiemy, musimy się zastanowić, czy premiowanie jest w ogóle w stanie takie cele spełniać. Jak się okazuje, sprawa nie jest taka oczywista i warto jej się przyjrzeć bliżej.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.10.2023
Autor: Szymon Cogiel
