Tworząc system wynagrodzeń, zwykle punktem wyjścia są stawki dla poszczególnych stanowisk. Ich wysokość oraz liczba pracowników przekłada się na wartość nakładów przeznaczanych na płace. Można jednak postawić pytanie: czy jest możliwe przyjąć maksymalny pułap wydatków na wynagrodzenia i na jego podstawie ustalać wysokość stawek? Niniejszy artykuł stanowi odpowiedź na tak postawione pytanie.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.06.2017
Autor: Grzegorz Poręba
W dniach 29-31 maja 2017 roku odbyło się XII Krakowskie Forum Wynagrodzeń.
Tak jak przed rokiem, Forum odbyło się w Starej Zajezdni (ul. Św. Wawrzyńca 12, Kraków).
Uczestnicy konferencji po raz kolejny podkreślili jej wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczny wymiar prezentowanych informacji. Zachęcamy do osobistego przekonania się o wartości Forum podczas kolejnej edycji!
Materiały z konferencji dostępne są dla abonentów portalu wynagrodzenia.pl.
Poniżej zamieszczono prezentacje w formacie pdf z 17 wystąpień.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.06.2017
Premia frekwencyjna to świadczenie przyznawane za obecność w pracy. Głównym celem tej premii jest przeciwdziałanie nadużywaniu zwolnień lekarskich, które często nie są związane ze złym stanem zdrowia pracownika. Niniejszy artykuł stanowi przybliżenie specyfiki działania premii frekwencyjnej i zagrożeń jakie płyną z jej stosowania. Zaprezentowane zostaną również konkretne rozwiązania praktyczne.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2017
Autor: Grzegorz Poręba
W tym artykule skupimy się na przeglądzie wynagrodzeń w Polsce i Europie w ostatnim ćwierćwieczu. Przedstawimy wyboistą drogę „polskich płac” oraz postaramy się odpowiedzieć na pytanie czy mamy szansę dogonić Zachód. Dane wykorzystane w artykule pochodzą z Głównego Urzędu Statystycznego, Europejskiego Urzędu Statystycznego i Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.04.2017
Autor: Łukasz Jaszcz
Obecnie obserwujemy coraz większą profesjonalizację w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Szybkie zmiany zachodzące na rynku zmuszają nas do coraz dokładniejszej analizy funkcjonowania przedsiębiorstwa. Naprzeciw temu wychodzi benchmarking, który stał się jedną z najbardziej popularnych metod doskonalenia organizacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.04.2017
Zarządzając ludźmi podejmujemy kluczowe dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa decyzje. Rekrutujemy nowych pracowników, ustalamy terminy urlopów, przyznajemy pod-wyżki i nagrody, staramy się motywować, nie-ustannie udoskonalamy systemy wynagradza-nia. Niemal każdego dnia dokonujemy wybo-rów, które oddziałują na życie pracowników oraz wpływają na efektywność całej organiza-cji. Czym jednak kierujemy się podejmując decyzje? Jak uzasadniamy ich słuszność? Jak wybieramy najlepsze strategie działania? Skąd wiemy, co należy robić?
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2017
Białe kołnierzyki (ang.
white collar) to określenie amerykańskiej socjologii dotyczące osób, których praca nie wymaga wysiłku fizycznego. Z tej przyczyny często nazywa się ich pracownikami umysłowymi. Termin ten określa szeroko pojętych pracowników administracji. System premiowania tej grupy pracowników nastręcza wielu trudności specjalistom ds. wynagrodzeń, gdyż trudno dobrać jest odpowiednie mierniki naliczania wynagrodzenia zmiennego. Niniejszy artykuł prezentuje praktyczne rozwiązania, które mogą pomóc rozwiązać ten problem.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.03.2017
Autor: Grzegorz Poręba
Jeden z piłkarzy zagranicznej drużyny odnoszącej sukcesy (!) słusznie przyznał, że „Bez celu można biegać po boisku przez cały mecz i nie strzelić bramki”. Zasadę tę z powodzeniem można przywołać w kontekście działania organizacji. To właśnie planowanie i wyznaczenie adekwatnych celów pozwala firmie i jej pracownikom osiągać pożądane efekty biznesowe. Jak motywować pracowników do strzelania bramek na firmowej murawie? Odpowiedź jest prosta, wykorzystując motywowanie przez cele.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.03.2017
Jak sprawić, aby pracownicy skutecznie wykonywali swoje zadania i przynosili zyski dla firmy? Co zrobić, aby przełożeni z powodzeniem motywowali swoich podwładnych? Pomimo tego, że w naszym ciele nie ma odrębnego mięśnia motywacyjnego, to istnieją w nas pokłady energii, które sprawiają, że nasze działania mają kierunek, są długotrwałe i w końcu prowadzą do osiągnięcia celu. Trzeba po prostu we właściwy sposób je uruchomić. W naszej serii poradników o motywowaniu pracowników prezentujemy narzędzia i techniki, po które z pewnością warto sięgnąć.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.03.2017
Sukces organizacji ściśle wiąże się z wydajnością oraz produktywnością pracowników. Aby skutecznie monitorować i motywować pracowników do pracy, należy posiadać odpowiednie narzędzia pomiaru efektów pracy. W dokonaniu rzetelnego i trafnego pomiaru pomóc może implementacja procesu zarządzania efektywnością (ang.
Performance Management).
czytaj więcej
Data publikacji:
13.03.2017
