Zgodnie z szacunkami zawartymi w Raporcie e-Skills Gap In Europe w 2017 roku zabraknie 576 tys. specjalistów z branży IT, a w 2020 roku w całej Unii Europejskiej deficyt informatyków wyniesie 756 tys. Konkurowanie o pracowników przez firmy technologiczne zmusza je do rozbudowania systemów wynagrodzeń, a uwagę zwracają wysokie wynagrodzenia w tej branży. Według danych GUS są one wyższe średnio aż o 78% od przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw. Pracownicy IT podnoszą firmom poprzeczkę znacznie wyżej niż inne grupy zawodowe. W tej sytuacji pracodawcy muszą proponować specjalistom IT coraz to nowe, bogatsze pakiety łącznych korzyści z pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.08.2017
Autor: Karolina Jurczak
Kluczową metodą na stworzenie planu motywacyjnego dla księgowych jest zrozumienie, na co ta grupa ma rzeczywisty wpływ. Jest to o tyle ważne, że praca księgowych w dużym stopniu zależy od działań innych pracowników. Księgowi mogą przede wszystkim kontrolować dokładność i terminowość wywiązywania się ze swoich obowiązków, jednak istnieją także inne czynniki, za które ta grupa może być premiowana. Dodatkowo zrozumienie tego, co motywuje księgowych jest trudniejsze, ponieważ mają oni różne zainteresowania i priorytety. Korzystanie z informacji zwrotnych jest dobrym punktem wyjścia do dostosowania planu motywacyjnego.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.07.2017
Autor: Karolina Jurczak
Tworząc system wynagrodzeń, zwykle punktem wyjścia są stawki dla poszczególnych stanowisk. Ich wysokość oraz liczba pracowników przekłada się na wartość nakładów przeznaczanych na płace. Można jednak postawić pytanie: czy jest możliwe przyjąć maksymalny pułap wydatków na wynagrodzenia i na jego podstawie ustalać wysokość stawek? Niniejszy artykuł stanowi odpowiedź na tak postawione pytanie.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.06.2017
Autor: Grzegorz Poręba
W dniach 29-31 maja 2017 roku odbyło się XII Krakowskie Forum Wynagrodzeń.
Tak jak przed rokiem, Forum odbyło się w Starej Zajezdni (ul. Św. Wawrzyńca 12, Kraków).
Uczestnicy konferencji po raz kolejny podkreślili jej wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczny wymiar prezentowanych informacji. Zachęcamy do osobistego przekonania się o wartości Forum podczas kolejnej edycji!
Materiały z konferencji dostępne są dla abonentów portalu wynagrodzenia.pl.
Poniżej zamieszczono prezentacje w formacie pdf z 17 wystąpień.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.06.2017
Premia frekwencyjna to świadczenie przyznawane za obecność w pracy. Głównym celem tej premii jest przeciwdziałanie nadużywaniu zwolnień lekarskich, które często nie są związane ze złym stanem zdrowia pracownika. Niniejszy artykuł stanowi przybliżenie specyfiki działania premii frekwencyjnej i zagrożeń jakie płyną z jej stosowania. Zaprezentowane zostaną również konkretne rozwiązania praktyczne.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2017
Autor: Grzegorz Poręba
W tym artykule skupimy się na przeglądzie wynagrodzeń w Polsce i Europie w ostatnim ćwierćwieczu. Przedstawimy wyboistą drogę „polskich płac” oraz postaramy się odpowiedzieć na pytanie czy mamy szansę dogonić Zachód. Dane wykorzystane w artykule pochodzą z Głównego Urzędu Statystycznego, Europejskiego Urzędu Statystycznego i Instytutu Pracy i Spraw Socjalnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.04.2017
Autor: Łukasz Jaszcz
Obecnie obserwujemy coraz większą profesjonalizację w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Szybkie zmiany zachodzące na rynku zmuszają nas do coraz dokładniejszej analizy funkcjonowania przedsiębiorstwa. Naprzeciw temu wychodzi benchmarking, który stał się jedną z najbardziej popularnych metod doskonalenia organizacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.04.2017
Zarządzając ludźmi podejmujemy kluczowe dla funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa decyzje. Rekrutujemy nowych pracowników, ustalamy terminy urlopów, przyznajemy pod-wyżki i nagrody, staramy się motywować, nie-ustannie udoskonalamy systemy wynagradza-nia. Niemal każdego dnia dokonujemy wybo-rów, które oddziałują na życie pracowników oraz wpływają na efektywność całej organiza-cji. Czym jednak kierujemy się podejmując decyzje? Jak uzasadniamy ich słuszność? Jak wybieramy najlepsze strategie działania? Skąd wiemy, co należy robić?
czytaj więcej
Data publikacji:
03.04.2017
Białe kołnierzyki (ang.
white collar) to określenie amerykańskiej socjologii dotyczące osób, których praca nie wymaga wysiłku fizycznego. Z tej przyczyny często nazywa się ich pracownikami umysłowymi. Termin ten określa szeroko pojętych pracowników administracji. System premiowania tej grupy pracowników nastręcza wielu trudności specjalistom ds. wynagrodzeń, gdyż trudno dobrać jest odpowiednie mierniki naliczania wynagrodzenia zmiennego. Niniejszy artykuł prezentuje praktyczne rozwiązania, które mogą pomóc rozwiązać ten problem.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.03.2017
Autor: Grzegorz Poręba
Jeden z piłkarzy zagranicznej drużyny odnoszącej sukcesy (!) słusznie przyznał, że „Bez celu można biegać po boisku przez cały mecz i nie strzelić bramki”. Zasadę tę z powodzeniem można przywołać w kontekście działania organizacji. To właśnie planowanie i wyznaczenie adekwatnych celów pozwala firmie i jej pracownikom osiągać pożądane efekty biznesowe. Jak motywować pracowników do strzelania bramek na firmowej murawie? Odpowiedź jest prosta, wykorzystując motywowanie przez cele.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.03.2017
