Przeprowadzenie dyskryminującego wartościowania stanowisk i zbudowanie na jego podstawach systemu wynagradzania stanowi doskonały sposób na uwikłanie się w procesy o traktowanie zatrudnionych niezgodnie z zapisami kodeksu pracy. Jeśli pracodawca nie zwrócić uwagi na problem równości płac kobiet i mężczyzn już na etapie procesu wartościowania wtedy, paradoksalnie, narzędzie służące zagwarantowaniu wewnętrznej sprawiedliwości wynagradzania może stać się źródłem jej braku. Aby taka sytuacja nie miała miejsca, warto mieć w pamięci porady zawarte w niniejszym artykule. Wskazują one jak prowadzić proces wartościowania stanowisk, aby uzyskać rezultaty ułatwiające skuteczną obronę przez zarzutami o brak równości w stawkach płac kobiet i mężczyzn.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.04.2018
Autor: Grzegorz Spólnik
Firmy, aby się rozwijać i maksymalizować zysk powinny odpowiednio dobierać strategię wynagrodzeń, tak by motywować, utrzymywać pracowników i zachęcać ich do rozwoju. Dlatego istotnym działaniem z punktu widzenia pracodawcy oraz pracownika jest aktualizacja stawek wynagrodzeń. W tym artykule przeanalizujemy jedną z metod aktualizacji jaką jest indeksacja wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.03.2018
Autor: Emilia Zuzia
Poniższy artykuł przedstawia w zwięzły i rzeczowy sposób 10 najważniejszych założeń dotyczących wynagradzania pracowników i planowania wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.03.2018
Autor: Konrad Akowacz
Wykształcenie pozytywnie wiąże się z wysokością wynagrodzenia, co do tego nie ma dziś wątpliwości. Mimo słyszanych czasem mitów, że „dziś już nie opłaca się uczyć”, badania naukowe dowodzą, że osoby o wyższym poziomie wykształcenia mogą liczyć na wyższe wynagrodzenie niż ich mniej wykształceni koledzy (Jelonek, 2015; GUS, 2016; Kocór, Strzebońska, Dawid-Sawicka, 2015).
czytaj więcej
Data publikacji:
28.02.2018
Autor: dr Konrad Kulikowski
Artykuł stanowi kolejny z serii tekstów dotyczących tradycyjnych systemów premiowania pracowników produkcji. Tym razem zajmiemy się omówieniem systemu wynagrodzeń, zaproponowanym przez Henry'ego Lawrenca Gantta.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.02.2018
Autor: Łukasz Jaszcz
W niniejszym artykule powracamy do tematyki wynagradzania za wyniki. Tym razem opisany zostanie system wynagradzania pracowników produkcji opracowany przez Charlesa Bedaux. Opiera się on na standaryzowanym czasie pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.01.2018
Autor: Łukasz Jaszcz
W artykule:
Jak porównywać poziom wynagrodzeń w różnych krajach? skupiliśmy na tym, jak porównywać wynagrodzenia pomiędzy krajami. Tym razem spróbujemy popatrzeć w przeszłość i sprawdzić jak analizować stawki z danego okresu czasu. Jako przykładem posłużymy się średnimi wynagrodzeniami w Polsce publikowanymi przez Główny Urząd Statystyczny za lata 2001-2016.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.12.2017
Autor: Grzegorz Poręba
W artykule
Plan Halseya i plan Rowana – początki premiowania pracowników produkcji, przedstawiliśmy rozwiązania, w których głównym czynnikiem uprawniającym do otrzymania premii, był czas wykonania zadania. W tym artykule przyjrzymy się podejściu, które za podstawę premiowania bierze wynik uzyskany przez pracownika produkcji. Omówimy trzy koncepcje – system Taylora, Merricka oraz plan Emersona.
czytaj więcej
Data publikacji:
20.12.2017
Autor: Łukasz Jaszcz
Autor: Bartłomiej Kwapisz
Systemy premiowania pracowników produkcji możemy podzielić na powiązane z czasem pracy (plany Halseya, Rowana, Bartha, Bedaux) oraz oparte na wynikach (Taylor, Merrick, Gantt, Emerson). Poniżej przedstawimy dwa zbliżone sposoby naliczania premii – plan Halseya i plan Rowana. Mimo, że są to stare pomysły, to nadal znajdują zastosowanie przy projektowaniu systemów premiowania. Nie doczekały się należytego opracowania w języku polskim, co naprawimy niniejszym artykułem.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.12.2017
Autor: Łukasz Jaszcz
Autor: Bartłomiej Kwapisz
W Polsce mamy skłonność do porównywania wysokości naszych wynagrodzeń z krajami zachodnimi. Często dokonujemy tego w niewłaściwy sposób, porównując nieodpowiednie miary, co bywa źródłem licznych nieporozumień a czasem i manipulacji. W niniejszym artykule zaprezentowaliśmy sposoby porównywania stawek wynagrodzeń z różnych krajów uwzględniające poziom cen. Wspomagać się przy tym będziemy danymi z OECD.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.11.2017
Autor: Grzegorz Poręba
