Artykuł stanowi opis systemu wynagradzania w firmie Xerox, będącej jednym z głównych dostarczycieli usług w zakresie zarządzania dokumentami. Na samym wstępie analizie poddane zostały zarówno cele stosowanego systemu wynagradzania jak i zasady, według których był opracowywany i wdrażany. Ponadto opisane zostały poszczególne elementy składające się na system oraz procedury podejmowania decyzji w zakresie płac. Oprócz analizy wynagrodzeń dyrektorów oraz członków zarządu firmy Xerox, w tekście znajdują się także zestawienia tabelaryczne zawierające dane dotyczące struktury płac. W opracowaniu zostały zawarte także informacje dotyczące roli Komitetu ds. Wynagrodzeń, a w szczególności jego kompetencji w formułowaniu polityki wynagradzania w Xerox.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2008
Autor: Artur Pałasz
Wchodząc do fabryki Lincoln Electric Company, zobaczymy wielki napis: „Nikt nie może zaczynać pracy przed 8.00”. Zanim wprowadzono zakaz, pracownicy objęci akordem zjawiali się w pracy przed świtem, aby wyprodukować jak najwięcej, często kosztem innych. W pierwszej części artykułu poświęconemu akordowi prezentowana jest istota oraz zalety i wady tej formy płac. Poruszany jest problem gier o normy produkcji toczonych między pracodawcą i pracownikiem. Wreszcie omawiane są trzy warianty akordu (prosty, degresywny i progresywny) i konsekwencje ich stosowania dla morale załogi. Artykuł zawiera 3 tabele i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2008
Autor: Michał Mudel
Metody wynagradzania członków zarządów oraz członków rad nadzorczych w Dolinie Krzemowej w Kalifornii przechodzą znaczące zmiany od roku 2002. Jednym z powodów tych zmian były modyfikacje zasad księgowości amerykańskiej z roku 2002, związane z Uchwałą Sarbanes-Oxley. Firmy w Dolinie Krzemowej dalej chcą motywować pracowników opcjami, starają się jednak przyznawać je bardziej selektywnie, głównie kluczowym członkom zarządów i rad nadzorczych. Dobrym miernikiem wynagrodzenia prezesów i członków zarządu jest tzw. koszt zarządzania. Analogicznym miernikiem poziomu płacy członków rad nadzorczych jest tzw. koszt nadzoru. Oba te mierniki składają się z kilku elementów, takich jak gotówka, udziały pełnowartościowe, opcje na udziały oraz udziały oparte o specyficzne wyniki finansowe. W artykule pokazano też, że istnieje znaczne zróżnicowanie w poziomie wykorzystania kapitału własnego jako formy wynagrodzenia w oparciu o rozmiar firm.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.12.2008
Autor: Grzegorz Zębik
Artykuł pokazuje możliwości egzekucji z wynagrodzenia za pracę, na mocy tytułów wykonawczych, świadczeń alimentacyjnych, na pokrycie należności innych niż świadczenia alimentacyjne, na zaliczki pieniężne udzielane pracownikowi oraz na kary pieniężne za nieprzestrzeganie przez pracowników przepisów obowiązujących w miejscu pracy Ponadto przedstawiono możliwość dokonywania potrąceń dobrowolnych, innych niż potrącenia ustawowe. Scharakteryzowano sposoby zajęcia wynagrodzenia w trybie egzekucyjnym i bezegzekucyjnym. Przedstawiono obowiązki i ewentualne kary za niedopełnienie zobowiązań w zakresie egzekucji świadczeń w stosunku do zakładu pracy, w którym pracuje dłużnik. Ponadto podano wynagrodzenie pracownika, wolne od zajęcia komorniczego.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.12.2008
Autor: Jadwiga Zyguła
