Jak wdrożyć efektywny system wynagradzania w oparciu o umiejętności

Artykuł opisuje jeden z najbardziej innowacyjnych sposobów wynagradzania. Jest to system wynagradzania w oparciu o umiejętności (Skill Based Pay, SBP). Z wprowadzenia SBP wynikają różnorodne korzyści, które można podzielić na kilka kategorii. Nie w każdej firmie opisywany sposób wynagradzania znajduje zastosowanie. Wpływ na powodzenie projektu mają: typ organizacyjny przedsiębiorstwa, a także kultura pracy. Aby SBP działał efektywnie, musi być spełnionych kilka warunków. W artykule znajdą Państwo ich omówienie, a także informacje dotyczące kolejnych etapów wdrażania systemu. Przedstawiono również przejściowe problemy, jakie mogą pojawić się podczas procesu wprowadzania nowego systemu. Trudności mogą wiązać się m.in. ze wzrostem kosztów i ze zmianami w systemie zarządzania zasobami ludzkimi.