Zalecenie Komisji Europejskiej nr 2005/162/WE weszło w życie 15.02.2005 roku. Jest skierowane do spółek notowanych na giełdzie papierów wartościowych. W dokumencie Komisja Europejska postuluje wzmocnienie znaczenia rad nadzorczych poprzez tworzenie w jej obrębie m.in. komisji ds. wynagradzania. Przedstawia również przykładowy zakres jej obowiązków, a także relacje między komisją a radą (nadzorczą). Zalecenie w sposób stosunkowo szczegółowy reguluje kwestie: struktury, liczebności, składu, uprawnień, środków i przejrzystości komisji. W załączniku zalecenia znajduje się również profil niezależnego dyrektora niewykonawczego lub dyrektora będącego członkiem rady nadzorczej.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
W dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW uwzględniono procedury, które powinny być brane pod uwagę podczas ustalania wysokości wynagrodzeń członków organów spółek. Zalecenie nie jest objęte zasadą „
comply or explain”, która polega na obowiązku stosowania zasad ładu korporacyjnego bądź wytłumaczeniu dlaczego się ich nie stosuje.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
Dokument zawiera informacje na temat regulacji dotyczących jawności zasad wynagradzania członków rady nadzorczej oraz członków zarządu. Mówi również o konieczności powołania komitetu ds. wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
Dyrektywa wskazuje, że warunkiem dopuszczenia papierów wartościowych do publicznych notowań giełdowych jest m.in. udzielenie informacji odnośnie administracji, zarządzania i nadzoru. Dokument mówi o konieczności podania do publicznej wiadomości wysokości wynagrodzenia wypłaconego członkom organów administracyjnych, zarządu oraz organów nadzoru.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
Dokument mówi o konieczności publikowania informacji dotyczących wynagrodzeń, a także przedstawia wymogi odnośnie badań sprawozdań finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta. Zasady nadzoru korporacyjnego odwołują się również do zakresu odpowiedzialności organu spółki w kwestii wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
Kodeks Nadzoru Korporacyjnego określany jest również jako Kodeks Gdański. Mówi o tym, że spółki powinny udostępniać informacje odnośnie członków zarządu i rady nadzorczej – w tym o sposobie wynagradzania i wysokości wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
W dokumencie OECD zostały wskazane kompetencje państwa jako właściciela i organów przedsiębiorstwa w kształtowaniu polityki wynagrodzeń. OECD zaleca powoływanie specjalnych komitetów w ramach organów przedsiębiorstw (w tym m.in. komitetu ds. wynagrodzeń). W wytycznych znajdują się wymagania, jakie powinny spełniać przedsiębiorstwa odnośnie przejrzystości informacyjnej (w tym dotyczące wynagrodzeń).
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw międzynarodowych składają się z trzech części. W pierwszej znajdują się wytyczne dotyczące między innymi jawności informacji o członkach zarządu, kluczowych pracownikach i ich wynagrodzeniu. W drugiej części zawarto procedury implementacyjne, a w trzeciej umieszczono komentarze do wytycznych. Tutaj zostały uszczegółowione wymagania dotyczące jawności informacji o wynagrodzeniach. Ponadto, w komentarzu do rozdziału zatrudnienie i warunki pracy wskazano na zasadę niestosowania praktyk dyskryminacyjnych w odniesieniu do wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.01.2009
Artykuł stanowi pierwszą część cyklu poświęconego polityce wynagradzania w Grupie Electrolux, będącej międzynarodową korporacją, funkcjonującą w wielu krajach na całym świecie. Jej przeciętne zatrudnienie w 2007 roku wyniosło 56 898 pracowników, a suma ich rocznych wynagrodzeń opiewała na kwotę 12 612 000 000 SEK. W pierwszej części artykułu można znaleźć ogólny zarys polityki płacowej firmy. Ponadto zawarte zostały informacje na temat poszczególnych składników wynagrodzeń i zasad ich przyznawania. Dołączone tabele pokazują jak zmieniały się wynagrodzenia i poziom zatrudnienia firmy na przekroju ostatnich lat. Część artykułu poświęcono opisowi polityki wynagradzania w odniesieniu do osób zatrudnionych na najwyższych szczeblach menedżerskich. Należy pamiętać, że w firmie obowiązuje tajny system płacowy, a pracownicy zobowiązani są do zachowania informacji na temat swoich zarobków w tajemnicy. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.12.2008
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Artykuł opisuje mechanizmy konstruowania skutecznych strategii wynagradzania najwyższej kadry kierowniczej. Zaprezentowana została zasada sprawiedliwości wewnętrznej oraz jej zastosowanie podczas wyceny pracy menedżerów. Zarobki kadry kierowniczej w wielu amerykańskich spółkach są wewnętrznie sprawiedliwe. W okresie od 1990 do 2000 roku udział tak ustalanych wynagrodzeń prezesów najlepiej prosperujących firm amerykańskich wzrósł aż ośmiokrotnie. W artykule opisano sposób wykorzystania zasady sprawiedliwości wewnętrznej w ustalaniu płac dla menedżerów z firm: ConocoPhillips, PepsiCo oraz Kroger. Zawarto w nim także wiele cennych wskazówek, jak sprawdzić wewnętrzną sprawiedliwość płac kadry zarządzającej. Artykuł zawiera pięć tabel, jeden wykres oraz dwa schematy.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.12.2008
Autor: Aleksandra Filipiak
