Jak się okazuje „
consulting” to sektor, w którym można zupełnie dobrze zarobić. Pracownicy na najwyższych stanowiskach, z kilkuletnim doświadczeniem, mogą otrzymywać nawet milion dolarów rocznie. Istnieje wiele czynników wpływających na wysokość płac w tej branży, a jednym z nich jest zakres usług oferowanych przez daną firmę doradczą.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Justyna Janikowska
Jednym z elementów, który niewątpliwie motywuje pracowników do wytężonej i efektywnej pracy, jest odczuwane przez nich poczucie sprawiedliwości. Świadomość, że wysiłek włożony w wykonanie powierzonego zadania jest właściwie oceniony, a przede wszystkim dostrzeżony, stanowi istotny czynnik zwiększający motywację do pracy. Sprawiedliwe traktowanie swoich podwładnych kształtuje pożądaną w miejscu pracy atmosferę zdrowej konkurencji. Uświadamia to pracownikom, że solidne i uczciwe wypełnianie swoich obowiązków na pewno spotka się z przychylnością kierownictwa firmy. Z drugiej strony poczucie sprawiedliwości, posiadające funkcje motywacyjne, zwiększa efektywność i skuteczność działań pracowników, co w prostej linii przekłada się na zwiększone zyski przedsiębiorstwa.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
Podwyżki płac, podobnie jak cały system wynagrodzeń, niewątpliwie spełniają funkcje motywacyjne. W zależności od sposobu ich wykorzystywania, mogą stać się istotnym czynnikiem mobilizującym załogę do efektywnej pracy. Z drugiej jednak strony podwyżki przyznawane w sposób niewłaściwy mogą przerodzić się w groźnego i niebezpiecznego przeciwnika. Warto więc zapoznać się z podstawowymi zasadami ich przyznawania by właściwie wykorzystać narzędzia, którymi dysponuje kierownictwo każdego przedsiębiorstwa.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.02.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
W pierwszej części artykułu rozważaliśmy udział wynagrodzeń w ogólnych kosztach działalności gospodarczej, teraz zajmiemy się analizą wybranych zagadnień szczegółowych związanych z zarządzaniem budżetem wynagrodzeń. Zastanowimy się także nad efektywnością stosowania innych niż płace elementów wynagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.02.2003
Autor: Błażej Krężołek
W pierwszej części artykułu dokonaliśmy przeglądu podstawowych metod wartościowania pracy. Jak pamiętamy, wartościowanie stanowi pogłębioną analizę treści pracy na każdym ze stanowisk w firmie, a uzyskane wyniki określają w znacznej mierze kształt systemu wynagrodzeń. Właściwe przeprowadzenie wartościowania wymaga zastosowania określonej procedury. Dobór jej etapów, jak też ich praktyczna realizacja decydują o jakości otrzymanych wyników - taryfikatora pracy i opartej na nim struktury płac. Artykuł prowadzi nas przez kolejne etapy procedury wartościowania pracy, począwszy od powołania zespołu odpowiedzialnego za wartościowanie pracy a skończywszy na zbudowaniu taryfikatora pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.01.2003
Autor: Szymon Kozielec
Wysokie koszty pracy wbrew pozorom nie są polską specjalnością. Rzecz w tym, że w takich krajach jak Belgia, Szwecja czy USA wysokie wydatki na rzecz pracowników idą w parze z wielokrotnie wyższą wydajnością pracy. Wiele wskazuje jednak na to, że wynagrodzenia w Polsce będą rosły - i to nie tylko w związku z naszym członkostwem w UE. Dlatego umiejętne i efektywne zarządzanie budżetem wynagrodzeń może stać się z ważnym czynnikiem budowania przewagi na rynku. Autor artykułu przedstawia, jaki jest poziom kosztów pracy w krajach europejskich (a także w USA), jak wygląda struktura poszczególnych składników zaliczanych do kosztów pracy oraz jakie podstawowe zasady kierują planowaniem budżetu wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.01.2003
Autor: Błażej Krężołek
Systemy wynagrodzeń w Polsce coraz częściej wzorowane są na standardach amerykańskich i zachodnioeuropejskich. Dodatki do wynagrodzeń również zyskują w naszym kraju coraz większą popularność, chociaż tradycje ich stosowania jest o wiele krótsza. Badania na temat dodatków do wynagrodzeń w USA prowadzono już w latach 60-tych, podczas gdy w Polsce badania takie przeprowadza się od kilku lat i obejmują one głównie sprawdzanie procentowej ilości firm stosujących konkretne dodatki.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.01.2003
Autor: Grzegorz Przęczek
Stosowany w Japonii system zatrudniania i wynagradzania bardzo różni się od stosowanych w innych, rozwiniętych krajach. Jego struktura sprzyja nawiązywaniu silnych więzi pomiędzy przedsiębiorstwem i pracownikami. Tradycja zatrudniania na całe życie oraz ścisła zależność pomiędzy wysokością bonusów a rentownością przedsiębiorstwa jest czynnikiem silnie wiążącym płace z wydajnością pracy i koniunkturą gospodarczą.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.01.2003
Autor: Anna Postół
Znalezienie atrakcyjnej zarobkowo pracy w czasach wysokiego bezrobocia bardzo często wiąże się z koniecznością szukania jej poza miejscem zamieszkania. Bywa, że staje się to powodem stałej lub okresowej zmiany miejsca pobytu. W niniejszym artykule analizujemy powszechność zjawiska zwanego migracją zarobkową.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.01.2003
Autor: Eliza Zakrzewska
