Artykuł dotyczy sposobów inwestowania w fundusze emerytalne przez amerykańskie przedsiębiorstwa dużej i średniej wielkości. Rozważane są dwie główne strategie emerytalne, charakterystyczne dla rynku amerykańskiego. W artykule omówiono również reformę emerytalną zatwierdzoną w 2002 roku przez prezydenta Busha.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2002
Autor: Michał Chmiel
Jednym z czynników niezbędnych dla skutecznej polityki wynagrodzeń jest wewnętrzna spójność struktury płac. Jej brak może oznaczać, że pracownicy mogą czuć się niesprawiedliwie wynagradzani i zdemotywowani. Z drugiej strony brak spójności rodzi nieuzasadnione koszty związane z utrzymywaniem określonego potencjału kadrowego.
W niniejszym artykule zarysowana została historia oraz najpopularniejsze metody wartościowania stanowisk pracy. Szerzej opisana został metoda opracowana przez Hay and Associates, popularnie nazywana metodą Hay’a, w polskich publikacjach nazywana także metodą kart przewodnich (ang. Guide Chart Profile Method). W artykule wymienione zostały także zalety i wady wartościowania, cele jego stosowania oraz kierunki ewolucji współczesnych metod wartościowania.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2002
Autor: Szymon Kozielec
Budowanie zakładowego systemu wynagrodzeń wymaga poświęcenia należytej uwagi zagadnieniu wewnętrznej spójności projektowanej struktury płac. Zakładowa struktura wynagrodzeń w przedsiębiorstwie powinna być sprawiedliwa, a zarazem konkurencyjna. Powinna być tak skonstruowana, aby pracownicy czuli się sprawiedliwie wynagradzani, a pracodawca nie ponosił nieuzasadnionych kosztów związanych z utrzymywanie określonego potencjału kadrowego.
W artykule omówiono etapy tworzenia zakładowej struktury płac w oparciu o wyniki wartościowania pracy oraz rynkowe stawki płac. Szerzej opisano zasady: konstruowania linii "rynkowej praktyki wynagradzania", aktualizowania danych zawartych w badaniu wynagrodzeń oraz tworzenia zakładowej tabeli płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2002
Autor: Szymon Kozielec
Sprawę Enron Corporation, siódmego co do wielkości amerykańskiego koncernu, badało dziesięć komisji Kongresu, dwa ministerstwa, FBI i Komisja Kontroli Giełdy (SEC). Upadek tego energetycznego giganta z Teksasu został ogłoszony największym bankructwem w dziejach USA. Przejdzie on do historii jako jedna z największych afer wywołanych przez kierownictwo firmy, które zrujnowało tysiące swoich pracowników, zarabiając przy tym ich kosztem. Wywołało to również liczne dyskusje na temat sposobu wynagradzania menedżerów najwyższego szczebla. Niniejszy artykuł opisuje „historię” bankructwa Enron’u oraz porusza problem wynagrodzeń menedżerów po tym wydarzeniu.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2002
Autor: Anna Postół
W jaki sposób motywować pracowników, aby z zaangażowaniem i poświęceniem wykonywali swoją pracę? Jak silną wzbudzić w nich motywację, aby skuteczność i efektywność ich działań była jak najwyższa? Teoretycy sugerują umiarkowany poziom motywacji oraz wskazują na korzyści wynikające ze stosowania motywacji pozytywnej. Autor artykułu poddaje ten problem szczegółowej analizie.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2002
Autor: Jadwiga Pęczek
W roku 2002 w Izraelu przeprowadzone zostało badanie wynagrodzeń informatyków. Do użytkowników serwisu internetowego Computer Jobs in Israel (www.cji.co.il) rozesłano ankietę i na jej podstawie opracowano raport płacowy dla branży informatycznej. Jak wynika z tego raportu płace izraelskich informatyków dorównują, w przypadku niektórych stanowisk, ich odpowiednikom w Stanach Zjednoczonych. Szczegółowe informacje na temat wynagrodzeń w branży informatycznej w Izraelu znajdą Państwo w niniejszym artykule.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2002
Autor: Marcin Potoczny
Analizując wynagrodzenia w Rosji zaskakuje nas nie tylko ich niski poziom. Jeszcze bardziej uderzające jest ich ogromne zróżnicowanie w przypadku różnych zawodów. Niewątpliwie, jedną z przyczyn takich dysproporcji jest specyfika gospodarki rosyjskiej. Artykuł zawiera ciekawe informacje dotyczące zróżnicowanych wynagrodzeń Rosjan (dane z 2001 roku).
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2002
Autor: Marcin Potoczny
Wynagradzanie pracowników w każdym przedsiębiorstwie zakłada istnienie jakiegoś zestawu reguł dotyczących zarówno wyliczania poziomu płac podstawowych jak i dodatków do pensji. Takim zestawem reguł jest system wynagrodzeń. Praktyka rozwiniętych krajów wskazuje na rosnąca rolę wynagrodzeń w zarządzaniu. Warto więc prześledzić główne tendencje rozwojowe w systemach wynagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.10.2002
Autor: Błażej Krężołek
Autor: Katarzyna Piszczek
Płace i premie pracowników branży IT, które podczas internetowego "boomu" osiągnęły niewiarygodny poziom, w roku 2001 zaczęły drastycznie spadać. Jedyną grupą informatyków, której wynagrodzenia wzrastały byli specjaliści ds. bezpieczeństwa. W niniejszym opracowaniu przedstawione zostały wyniki badań płacowych branży informatycznej wydanych w Stanach Zjednoczonych w 2002 roku - raport InformationWeek 2002 oraz raport opublikowany przez Foote Partners.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.10.2002
Autor: Marcin Potoczny
Jednym z podstawowych elementów systemu wynagrodzenia jest taryfikator kwalifikacyjny. Taryfikator kwalifikacyjny jest zestawieniem stanowisk pracy, pogrupowanych w tzw. kategoriach zaszeregowania. Stanowiska przyporządkowuje się do kategorii zaszeregowania na podstawie przypisanych do nich wartości punktowych. „Wartości” poszczególnych stanowisk otrzymuje się w następstwie procesu wartościowania stanowisk pracy. Kategorie zaszeregowania wyodrębnia się różnymi sposobami np. dzieląc stanowiska uporządkowane narastająco, wg przypisanej do nich wartości, na kilka lub kilkanaście równych grup, lub np. wyodrębniając tzw. skupiska stanowisk.
W niniejszym artykule, krok po kroku, przedstawiono etapy budowy taryfikatora kwalifikacyjnego (wybór ilości oraz rozpiętości kategorii zaszeregowania, przydzielanie stanowisk do kategorii) jak również opisano konstrukcję kart taryfikacji kwalifikacyjnych oraz relacje między taryfikatorem a tabelami płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2002
Autor: Marcin Potoczny
