Artykuł porusza problematykę wynagrodzeń w polskich przedsiębiorstwach. Głównym celem badań ankietowych otrzymanych od 63 firm było zaobserwowanie zmian zachodzących w tej dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Wbrew naszym oczekiwaniom wyniki pokazały, że problematyka wynagrodzeń stanowi istotny element nowoczesnego zarządzania firmą. Wiele przedsiębiorstw (40 %) posiada dział wynagrodzeń, a w przypadku jego braku zatrudnia osobę odpowiedzialną za zarządzanie wynagrodzeniami. Dalsza analiza wyników ankiet wykazała znaczne rozbieżności pomiędzy zagranicznymi standardami wynagradzania a polskimi realiami. Szczególnie uwidacznia się to w przypadku wynagrodzeń menedżerów. W Polsce rzadko stosowne są dodatkowe odprawy dla kadry zarządzającej oraz narzędzia pozwalające zatrzymać najlepszych pracowników w firmie. Występują też braki w korzystaniu z programów kafeteryjnych oraz wynagrodzeń pakietowych. Z badań wynika więc, że jest jeszcze sporo zaległości do nadrobienia.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Katarzyna Piszczek
Autor: Grażyna Ryś
Być może wielu ludziom Afryka kojarzy się głównie z Saharą, safari i niestety, ogromną biedą. Nie należy jednak zapominać, że wiele krajów Czarnego Lądu rozwija się, tworząc rynek pracy dla specjalistów z różnych branż. Jedną z nich jest branża IT. Artykuł poświęcony jest przede wszystkim wynagrodzeniom informatyków w RPA, zawiera również dane dotyczące płac pracowników sektora IT w kilkunastu innych krajach afrykańskich.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2003
Autor: Anna Wójcik
Konstruując system wynagrodzeń, należy uwzględnić i wykorzystać wszelkie możliwe sposoby, które mogą przyczynić się do zwiększenia jego skuteczności. Niewątpliwie należy do nich dobór odpowiedniej formy wynagradzania pracowników. Właściwy wybór jednej lub kilku z nich może przynieść wiele pozytywnych rezultatów, takich jak zwiększenie wydajności pracy czy wzrost motywacji i satysfakcji pracowników. Autorka artykułu, analizuje poszczególne formy wynagradzania oraz sugeruje kiedy i jak należy je stosować.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
Internet jest bardzo wygodnym wynalazkiem, dzięki któremu możemy np. zrobić zakupy czy zapłacić rachunki nie wychodząc w ogóle z domu. Jedną z wielu możliwości, jakie daje nam internet, jest również telepraca i właśnie temu rozwiązaniu poświęcony został niniejszy artykuł. Autor analizuje przede wszystkim poziom wynagrodzeń tzw. telepracowników oraz korzyści finansowe, jakie mogą osiągnąć pracodawcy, oferujący taki rodzaj pracy. Opisuje także jak rozwiązane są kwestie prawne telepracy oraz poszczególne rodzaje telepracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2003
Autor: Anna Świątek
Jednym z podstawowych ogniw każdego przedsiębiorstwa jest dział sprzedaży. Pracownicy tego działu, poprzez swoje działania, mają duży wpływ na pozycję firmy na rynku. Aby praca specjalistów ds. sprzedaży była wydajna, powinni oni być skutecznie motywowani. Służyć temu ma silnie motywacyjny system wynagrodzeń, posiadający kluczowe znaczenie dla efektywności handlowców. Główną część artykułu stanowi opis poszczególnych etapów projektowania systemów wynagrodzeń specjalistów do spraw sprzedaży. W artykule przedstawiono również najczęściej stosowane formy wynagradzania handlowców, wraz z ich zaletami i wadami oraz krótko przeanalizowano psychologiczne aspekty wynagradzania handlowców.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2003
Autor: Marcin Potoczny
Artykuł zajmuje się wynagrodzeniami menedżerów oddelegowanych do pracy w zagranicznym oddziale firmy. Opisuje różne podejścia do wynagradzania ekspatriantów, omawia wszelkie przyznawane im dodatki oraz problemy z płaceniem podatków, związane z pracą za granicą a także porusza kwestie budowania strategii wynagradzania ekspatriantów.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Grzegorz Przęczek
Coraz więcej firm przyznaje swoim menedżerom najwyższego, a często i średniego szczebla opcje na akcje jako część ich pakietu wynagrodzenia. W artykule znajdą Państwo podstawowe informację o tym elemencie pakietu wynagradzania, z włączeniem aktualnego stanu prawnego oraz statystyki dotyczące stosowania tego rozwiązania przez firmy krajowe i zagraniczne. Treść artykułu jest ilustracją dyskusji o zasadności stosowania opcji na akcje i wpływie tego rozwiązania na wzrost wartości firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Anna Postół
Znajdą tutaj Państwo omówienie takich składników wynagrodzenia, jak akcje, opcje na akcje, udział w zyskach, czy dodatkowe ubezpieczenia. W opracowaniu tym zwracamy także uwagę na zasadność stosowania wynagrodzeń odroczonych w kontekście motywacyjnym.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Błażej Krężołek
W artykule zostały wymienione i zdefiniowane rodzaje odpraw stosowanych w przypadku menedżerów. Znalazło się tam również bardziej szczegółowe omówienie nieobligatoryjnych, indywidualnych odpraw specjalnych oraz analiza zalet stosowania polityki odpraw.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Anna Postół
Choć coraz częściej dostrzega się znaczenie motywowania pracowników dla zapewnienia trwałego rozwoju przedsiębiorstwa, zarządzanie przez motywację nadal nie jest wolne od błędów. Często są to problemy podstawowe, dotyczące np. wysokości minimalnego wynagrodzenia, wystarczającego zaledwie na zaspokojenie podstawowych potrzeb. Czasem są to sytuacje bardziej skomplikowane - np. problem motywacji bardzo dobrze wynagradzanego menedżera czy kierownika. Niezależnie o tego, czy mamy do czynienia z małym przedsiębiorstwem czy dużą korporacją, nie wolno i nie warto bagatelizować tego problemu. Konieczne jest ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań, a przede wszystkich nie popełnianie błędów, które demotywują pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
