Internet jest bardzo wygodnym wynalazkiem, dzięki któremu możemy np. zrobić zakupy czy zapłacić rachunki nie wychodząc w ogóle z domu. Jedną z wielu możliwości, jakie daje nam internet, jest również telepraca i właśnie temu rozwiązaniu poświęcony został niniejszy artykuł. Autor analizuje przede wszystkim poziom wynagrodzeń tzw. telepracowników oraz korzyści finansowe, jakie mogą osiągnąć pracodawcy, oferujący taki rodzaj pracy. Opisuje także jak rozwiązane są kwestie prawne telepracy oraz poszczególne rodzaje telepracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2003
Autor: Anna Świątek
Jednym z podstawowych ogniw każdego przedsiębiorstwa jest dział sprzedaży. Pracownicy tego działu, poprzez swoje działania, mają duży wpływ na pozycję firmy na rynku. Aby praca specjalistów ds. sprzedaży była wydajna, powinni oni być skutecznie motywowani. Służyć temu ma silnie motywacyjny system wynagrodzeń, posiadający kluczowe znaczenie dla efektywności handlowców. Główną część artykułu stanowi opis poszczególnych etapów projektowania systemów wynagrodzeń specjalistów do spraw sprzedaży. W artykule przedstawiono również najczęściej stosowane formy wynagradzania handlowców, wraz z ich zaletami i wadami oraz krótko przeanalizowano psychologiczne aspekty wynagradzania handlowców.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2003
Autor: Marcin Potoczny
Artykuł zajmuje się wynagrodzeniami menedżerów oddelegowanych do pracy w zagranicznym oddziale firmy. Opisuje różne podejścia do wynagradzania ekspatriantów, omawia wszelkie przyznawane im dodatki oraz problemy z płaceniem podatków, związane z pracą za granicą a także porusza kwestie budowania strategii wynagradzania ekspatriantów.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Grzegorz Przęczek
Coraz więcej firm przyznaje swoim menedżerom najwyższego, a często i średniego szczebla opcje na akcje jako część ich pakietu wynagrodzenia. W artykule znajdą Państwo podstawowe informację o tym elemencie pakietu wynagradzania, z włączeniem aktualnego stanu prawnego oraz statystyki dotyczące stosowania tego rozwiązania przez firmy krajowe i zagraniczne. Treść artykułu jest ilustracją dyskusji o zasadności stosowania opcji na akcje i wpływie tego rozwiązania na wzrost wartości firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Anna Postół
Znajdą tutaj Państwo omówienie takich składników wynagrodzenia, jak akcje, opcje na akcje, udział w zyskach, czy dodatkowe ubezpieczenia. W opracowaniu tym zwracamy także uwagę na zasadność stosowania wynagrodzeń odroczonych w kontekście motywacyjnym.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Błażej Krężołek
W artykule zostały wymienione i zdefiniowane rodzaje odpraw stosowanych w przypadku menedżerów. Znalazło się tam również bardziej szczegółowe omówienie nieobligatoryjnych, indywidualnych odpraw specjalnych oraz analiza zalet stosowania polityki odpraw.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Anna Postół
Choć coraz częściej dostrzega się znaczenie motywowania pracowników dla zapewnienia trwałego rozwoju przedsiębiorstwa, zarządzanie przez motywację nadal nie jest wolne od błędów. Często są to problemy podstawowe, dotyczące np. wysokości minimalnego wynagrodzenia, wystarczającego zaledwie na zaspokojenie podstawowych potrzeb. Czasem są to sytuacje bardziej skomplikowane - np. problem motywacji bardzo dobrze wynagradzanego menedżera czy kierownika. Niezależnie o tego, czy mamy do czynienia z małym przedsiębiorstwem czy dużą korporacją, nie wolno i nie warto bagatelizować tego problemu. Konieczne jest ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań, a przede wszystkich nie popełnianie błędów, które demotywują pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
Jak się okazuje „
consulting” to sektor, w którym można zupełnie dobrze zarobić. Pracownicy na najwyższych stanowiskach, z kilkuletnim doświadczeniem, mogą otrzymywać nawet milion dolarów rocznie. Istnieje wiele czynników wpływających na wysokość płac w tej branży, a jednym z nich jest zakres usług oferowanych przez daną firmę doradczą.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Justyna Janikowska
Jednym z elementów, który niewątpliwie motywuje pracowników do wytężonej i efektywnej pracy, jest odczuwane przez nich poczucie sprawiedliwości. Świadomość, że wysiłek włożony w wykonanie powierzonego zadania jest właściwie oceniony, a przede wszystkim dostrzeżony, stanowi istotny czynnik zwiększający motywację do pracy. Sprawiedliwe traktowanie swoich podwładnych kształtuje pożądaną w miejscu pracy atmosferę zdrowej konkurencji. Uświadamia to pracownikom, że solidne i uczciwe wypełnianie swoich obowiązków na pewno spotka się z przychylnością kierownictwa firmy. Z drugiej strony poczucie sprawiedliwości, posiadające funkcje motywacyjne, zwiększa efektywność i skuteczność działań pracowników, co w prostej linii przekłada się na zwiększone zyski przedsiębiorstwa.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
