Najnowsze artykuły

Kogo i jak wynagradzać w okresie kryzysu gospodarczego?

Kryzys gospodarczy zmusza firmy do wprowadzania zmian w każdym obszarze ich działalności. Szczególnie w sferze kosztów pracy, które w wielu firmach stanowią znaczny odsetek całkowitych kosztów działalności, należy stosować wyszukane techniki, które w sprzyjających warunkach nie byłyby potrzebne. Kiedy przedsiębiorstwo znajdzie się w trudnej sytuacji finansowej osoby zajmujące się systemami wynagrodzeń stają przed jeszcze większym wyzwaniem. Muszą zdecydować kogo i w jaki sposób nagradzać oraz jak uzyskać na to pieniądze od właścicieli. W niniejszym artykule prezentujemy dwie strategie wynagradzania, wprowadzone w amerykańskich firmach, które znalazły się w trudnej sytuacji finansowej. Premie zatrzymujące (ang. retention bonuses) dla kluczowych pracowników oraz najwyższe wynagrodzenia za najlepsze, indywidualne wyniki (ang. performance pay) to dwie opisane strategie, poparte autentycznymi przykładami. czytaj więcej Data publikacji: 15.11.2003 Autor: Marcin Potoczny

Raport XI (styczeń 2002 - grudzień 2002)

czytaj więcej Data publikacji: 09.11.2003

Raport produkcyjny V (styczeń - czerwiec 2002)

czytaj więcej Data publikacji: 08.11.2003

Akty prawne

czytaj więcej Data publikacji: 08.11.2003

Raport X (październik 2001 - marzec 2002)

czytaj więcej Data publikacji: 07.11.2003

Komentarz do Raportu Otwarcia

czytaj więcej Data publikacji: 07.11.2003 Autor: Anna Postół

Wynagrodzenie w różnych regionach

czytaj więcej Data publikacji: 07.11.2003 Autor: Joanna Kucharska
Autor: Katarzyna Piszczek

Zróżnicowanie płac ze względu na płeć i wiek

czytaj więcej Data publikacji: 07.11.2003 Autor: Joanna Kucharska
Autor: Katarzyna Piszczek

Podstawowe pojęcia stosowane w raportach GUS na temat wynagrodzeń

czytaj więcej Data publikacji: 07.11.2003 Autor: Joanna Kucharska
Autor: Katarzyna Piszczek

Analizy, tendencje, opracowania

czytaj więcej Data publikacji: 07.11.2003