W artykule zostały wymienione i zdefiniowane rodzaje odpraw stosowanych w przypadku menedżerów. Znalazło się tam również bardziej szczegółowe omówienie nieobligatoryjnych, indywidualnych odpraw specjalnych oraz analiza zalet stosowania polityki odpraw.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Anna Postół
Choć coraz częściej dostrzega się znaczenie motywowania pracowników dla zapewnienia trwałego rozwoju przedsiębiorstwa, zarządzanie przez motywację nadal nie jest wolne od błędów. Często są to problemy podstawowe, dotyczące np. wysokości minimalnego wynagrodzenia, wystarczającego zaledwie na zaspokojenie podstawowych potrzeb. Czasem są to sytuacje bardziej skomplikowane - np. problem motywacji bardzo dobrze wynagradzanego menedżera czy kierownika. Niezależnie o tego, czy mamy do czynienia z małym przedsiębiorstwem czy dużą korporacją, nie wolno i nie warto bagatelizować tego problemu. Konieczne jest ciągłe poszukiwanie nowych rozwiązań, a przede wszystkich nie popełnianie błędów, które demotywują pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
Bycie żołnierzem to zawód trudny i niebezpieczny. Czy w związku z tym wynagrodzenia w wojsku są wysokie? Okazuje się, że nie do końca, a przynajmniej nie w naszym kraju. Polsce jeszcze wiele brakuje do innych państw NATO, gdzie zarobki żołnierzy są dużo wyższe. Fakt, iż praca w wojsku wiąże się nie tylko z narażaniem własnego życia, ale jest również mało opłacalna z finansowego punktu widzenia, powstrzymuje młodych ludzi od myśli zostania zawodowym żołnierzem. Dobrze wyszkolona, zawodowa armia byłaby wielkim atutem Polski. Jeżeli jednak coraz mniej jest chętnych do wstąpienia w jej szeregi to kto będzie nas bronił?
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Anna Postół
Od dawna wiemy, że "ludzie to strategiczny kapitał organizacji". Ta niewątpliwie słuszna teza, pozostanie bez echa w codziennej działalności firmy, jeżeli zarządzanie ludźmi odbywać się będzie w oderwaniu od rachunku ekonomicznego. Artykuł omawia szereg przykładów obliczania efektywności wynagrodzeń, jako inwestycji w personel firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Błażej Krężołek
Jak się okazuje „
consulting” to sektor, w którym można zupełnie dobrze zarobić. Pracownicy na najwyższych stanowiskach, z kilkuletnim doświadczeniem, mogą otrzymywać nawet milion dolarów rocznie. Istnieje wiele czynników wpływających na wysokość płac w tej branży, a jednym z nich jest zakres usług oferowanych przez daną firmę doradczą.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.04.2003
Autor: Justyna Janikowska
Od wielu lat magazyn Forbes tworzy różnego rodzaju rankingi osób, które są najbogatsze czy też najwięcej zarabiają w różnych stronach naszego globu. Jednym z tych rankingów jest lista najbogatszych ludzi świata. Na przestrzeni kilkunastu lat od jej powstania uległa ona szeregu modyfikacjom. W kolejnych latach znacznie wzrastają progi dochodów, którymi trzeba dysponować aby dostać się na wspomnianą listę. Być może jedyną osobą, która opiera się tym zmianom, jest Bill Gates, który już po raz ósmy zajmuje pierwsze miejsce w rankingu.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2003
Autor: Anna Wójcik
W ostatnich latach w Polsce widoczny jest wzrost aktywności zawodowej kobiet. Zjawisku temu towarzyszą jednak liczne bariery, wyraźnie ograniczające jego siłę i zasięg. Wciąż w polskim życiu gospodarczym pokutują rozliczne mity na temat pracy kobiet. Osłabiają one szanse zawodowe kobiet, obniżając jednocześnie wysokość ich zarobków. Problem wyrównywania szans kobiet i mężczyzn w naszym kraju jest coraz bardziej palący ze względu na bardzo bliską perspektywę integracji z Unią Europejską.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2003
Autor: Anna Postół
Pewien zachodnioeuropejski naukowiec stwierdził, że to skandal, że w jego kraju wydatki na badania i naukę wynoszą zaledwie 2,5% dochodu narodowego brutto. W Polsce poziom wydatków jest pięciokrotnie niższy i nikt nie mówi o skandalu. Popatrzmy więc jak radzą sobie Polscy naukowcy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2003
Autor: Tomasz Bojda
Jednym z elementów, który niewątpliwie motywuje pracowników do wytężonej i efektywnej pracy, jest odczuwane przez nich poczucie sprawiedliwości. Świadomość, że wysiłek włożony w wykonanie powierzonego zadania jest właściwie oceniony, a przede wszystkim dostrzeżony, stanowi istotny czynnik zwiększający motywację do pracy. Sprawiedliwe traktowanie swoich podwładnych kształtuje pożądaną w miejscu pracy atmosferę zdrowej konkurencji. Uświadamia to pracownikom, że solidne i uczciwe wypełnianie swoich obowiązków na pewno spotka się z przychylnością kierownictwa firmy. Z drugiej strony poczucie sprawiedliwości, posiadające funkcje motywacyjne, zwiększa efektywność i skuteczność działań pracowników, co w prostej linii przekłada się na zwiększone zyski przedsiębiorstwa.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
