Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Planista produkcyjny 5500 PLN
Wulkanizator 4860 PLN
Elektroenergetyk 5680 PLN
Asesor 8280 PLN
Realizator dźwięku 5790 PLN
Programista PHP 8720 PLN
.NET Developer 10640 PLN
Sap consultant 11580 PLN
Elektrokardiolog 5100 PLN
Ekspedytor 4870 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Gratyfikacja - składnik dodatkowy wynagrodzenia, rozumiany jako świadczenie okolicznościowe.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Strategie wynagrodzeń - część I

Opracowanie ogólnej strategii wynagradzania, spójnej ze strategią zarządzania firmą, ma szczególne znaczenie dla jej właściwego funkacjonowania. Uzyskanie spójności obu strategii powoduje, że wynagrodzenia przyczyniają się do poprawy wyników firmy. Strategię wynagradzania w firmie można ująć jako wypadkową odpowiedzi na wiele pytań, które należy sobie zadać przy jej konstruowaniu. Najprostsza klasyfikacja stosowanych strategii wynagradzania jest powiązana z podziałem organizacji na typy, zależnie od stopnia rozwoju i kondycji organizacji. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Postół

Zarobki Polaków w 2003 roku

Zapraszamy do zapoznania się z wstępnymi wynikami Internetowego Badania Płac, przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl. Dzięki temu największemu w Polsce zestawieniu wynagrodzeń dowiedzą się Państwo, gdzie płacą najlepiej, kto w tym roku dostał największe podwyżki, jak pracodawcy wyceniają wykształcenie. Miłośnicy języków obcych mogą dowiedzieć się ile warte są ich umiejętności, a absolwenci - w jakiej firmie najlepiej podjąć pierwszą pracę. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Nierówności płacowe a szczeble zarządzania

Systemy wynagradzania pracowników najwyższych szczebli charakteryzują trzy główne cechy: wyższy poziom płac w porównaniu do personelu wykonawczego, duży udział zmiennej, motywacyjnej części wynagrodzenia oraz wewnętrzne zróżnicowanie pensji na danym stanowisku. Największe emocje spośród nich wzbudza wysokość zarobków prezesów czy dyrektorów. Prasa prześciga się rankingach najlepiej zarabiających menedżerów a roszczenia płacowe często są źródłem napięć społecznych. Artykuł ten jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy wysokie wynagradzanie prezesów, członków zarządu czy dyrektorów jest ekonomicznie i społecznie racjonalne. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Marcin Pacut

Outsourcing wynagrodzeń

U podstaw outsourcingu jako metody osiągania celów biznesowych leży przekonanie, że bardziej efektywne jest powierzenie niektórych czynności specjalistom, co pozwala firmie skoncentrować się na działalności podstawowej. Dotyczy to również zlecania na zewnątrz obsługi wynagrodzeń. Artykuł omawia główne zalety i wady tego rozwiązania. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Błażej Krężołek

Najlepiej zarabiający CEO (Forbes 2002)

Magazyn Forbes, niezrównany w tworzeniu rozmaitych rankingów, przygotował listę podsumowującą rok 2002 pod względem wynagrodzeń dyrektorów zarządzających. Jest ona rankingiem najlepiej zarabiających prezesów zarządu (ang. Chief Executive Officer, CEO) amerykańskich korporacji. Jednak to nie wszystko. Przy tej okazji magazyn pokusił się również o zestawienia wynagrodzeń dyrektorów w różnych branżach, jak również porównanie płac CEO w Stanach i innych krajach świata. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Wójcik

Jak budować systemy wynagrodzeń handlowców

Handlowcy są jednym z ważniejszych filarów każdej firmy. Dlatego też posiadanie skutecznego systemu wynagradzania tej grupy pozwala w znacznej mierze wpłynąć na sukces całej firmy. W artykule przedstawione zostały etapy tworzenia systemu wynagrodzeń pracowników sprzedaży. Są to pewne ramy, według których każdy pracodawca może indywidualnie stworzyć własny system w swojej firmie. czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Anna Postół

Zalety i wady motywacyjnych systemów wynagrodzeń

Zalety motywacyjnych systemów wynagrodzeń są oczywiste. Warto zdać sobie sprawę z ogromnej siły ich oddziaływania, szczególnie w odniesieniu do finansowych korzyści uzyskiwanych dzięki ich zastosowaniu. Należy również pamiętać o ciemniejszej stronie omawianych systemów. Wady motywacyjnych systemów wynagradzania nie są jednak tak duże i niemożliwe do ominięcia, by w ogóle rezygnować z motywowania pracowników. Warto być świadomym trudności i problemów związanych z ich stosowaniem, by w przyszłości umieć je rozwiązywać. czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Jadwiga Pęczek

Wynagrodzenia i koszty pracy w Hiszpanii

Polska coraz większymi krokami zbliża się do UE. Coraz bardziej frapują nas pytania dotyczących przyszłości naszego rynku pracy. Można usłyszeć głosy, że wejście Polski do UE będzie dla naszej gospodarki, podobnie jak dla Hiszpanii, gorzkim, ale skutecznym lekarstwem. Warto więc prześledzić, w jaki sposób wejście Hiszpanii do UE wpłynęło na zarobki ludzi pracujących w tym kraju i zastanowić się czy można na tej podstawie wyciągnąć wnioski dla przyszłej sytuacji Polski. czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Hanna Sieminowicz

Wynagrodzenia nauczycieli w Kanadzie

Nauczyciele w Kanadzie należą do najlepiej opłacanych na świecie i zajmują stosunkowo wysokie miejsce w hierarchii ekonomicznej. Wynagrodzenia zmieniają się oczywiście ze względu na prowincję, płeć, staż pracy czy wykształcenie danego nauczyciela. Niemniej jednak wiedzie im się całkiem dobrze, a do tego państwo gratyfikuje ich dodatkowo ubezpieczeniami zdrowotnymi i wysokimi emeryturami. czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Anna Wójcik

Regulaminy wynagradzania

Pracodawca zatrudniający co najmniej 20 pracowników, nie objętych zakładowym układem zbiorowym pracy, ma obowiązek ustalenia warunków wynagradzania za pracę w regulaminie wynagradzania. Zasady ustalania regulaminów wynagradzania uregulowane są w Kodeksie Pracy.
Artykuł ten jest przede wszystkim analizą i interpretacją przepisów Kodeksu pracy oraz innych (Ustawa o związkach zawodowych, Ustawa o minimalnym wynagrodzeniu za pracę) odnoszących się do regulaminów wynagradzania. Przedstawiono w nim również typową konstrukcję regulaminu oraz opisano wybrane elementy pakietu wynagrodzeń, zgodnie z terminologią stosowaną w regulaminach wynagradzania. Przykładowy regulamin, zamieszony na końcu artykułu, powinien być użyteczny przy tworzeniu nowych lub korygowaniu już istniejących regulaminów. czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Marcin Potoczny