Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Bonus - zmienny składnik wynagrodzenia, otrzymywany jednorazowo, zależny od wydajności i efektywności pracy.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Jak wynagradzać menedżerów sprzedaży?

Struktura wynagrodzenia menedżerów sprzedaży powinna opierać się na wprowadzonym wcześniej w firmie planie wynagradzania handlowców. Nie oznacza to jednak, że powinno być to proste odzwierciedlenie sposobu opłacania reprezentantów handlowych. Menedżerowie sprzedaży - obarczeni różnymi obowiązkami administracyjnymi - muszą mieć plany wynagrodzeń uwzględniające specyfikę ich pracy. Częstym problemem jest kwestia wartościowania ich pracy. Artykuł opisuje trzy metody najczęściej stosowane w amerykańskich firmach. W artykule przedstawione są też składniki wynagrodzenia menedżerów sprzedaży i sytuacje, kiedy należy je stosować. System wynagrodzeń musi być uzależniony również od sposobu pracy podległych handlowców. Inaczej wynagradza się menedżera zarządzającego przedstawicielami obsługującymi "starych" klientów, a inaczej tego, który ma pod sobą handlowców pozyskujących nowych klientów. czytaj więcej Data publikacji: 09.03.2004 Autor: Maciej Dubis

6 fundamentalnych zasad współczesnego podejścia do wynagradzania

"Sześć bezcennych zasad wynagradzania, przedstawionych w niniejszej książce, powinno wisieć w każdym biurze, tuż obok misji firmy". Takie zdanie pojawia się w recenzji książki Pay People Right. W niniejszym artykule przedstawione zostały właśnie te zasady współczesnego podejścia do wynagradzania wg Patricii K. Zingheim oraz Jay R. Schustera, autorów książki, która okazała się bestsellerem na amerykańskim rynku. Autorzy Pay People Right ułożone przez siebie zasady porównują do "satelitarnego sytemu nawigacyjnego", który pomaga odnaleźć się kierowcy w nieznanym terenie. Są to zasady, o których należy zawsze pamiętać przy konstruowaniu kompleksowej strategii wynagradzania. czytaj więcej Data publikacji: 09.03.2004 Autor: Marcin Potoczny

Wynagrodzenia 2004 - światowe tendencje

W 2004 roku eksperci przewidują około 3,5 procentowy wzrost wynagrodzeń. Oczywiście, mowa o przeciętnym, światowym wzroście. W poszczególnych krajach podwyżki będą się różnić w zależności od sytuacji gospodarczej. W niektórych państwach przewiduje się nawet spadek płac realnych. Polacy mogą oczekiwać na niewielkie – około 2 procentowe – podwyżki. Pracodawcy będą także zmieniać strukturę pakietu wynagrodzeń. Ogólnie, oczekuje się, że w obecnym roku zwiększoną rolę odgrywać będą motywacyjne czynniki wynagrodzeń. Eksperci przewidują coraz silniejsze powiązanie podwyżek z wynikami pracy. Niniejszy artykuł przedstawia analizę zjawisk płacowych, których możemy spodziewać się w 2004 roku na świecie i w Polsce. czytaj więcej Data publikacji: 09.03.2004 Autor: Maciej Dubis

Wynagrodzenia w państwach kandydujących do UE na tle krajów członkowskich

Już 1 maja 2004 Polska dołączy do krajów UE. W związku z tym czeka nas wiele zmian. Czy zmieni się również rynek wynagrodzeń? Co w rzeczywistości może nam zaoferować członkostwo w UE pod kątem wynagrodzeń i w jakich branżach opłaca się pracować? Niniejszy artykuł przedstawia minimalne oraz średnie wynagrodzenia w krajach UE oraz państwach kandydujących. Ukazuje również rozpiętość wynagrodzeń w poszczególnych krajach na tle najbogatszych państw, nienależących do UE, takich jak: Szwajcaria, Norwegia i Stany Zjednoczone. czytaj więcej Data publikacji: 09.03.2004 Autor: Agnieszka Kunysz

Czy nadchodzi koniec ery benefitów w USA?

W Stanach Zjednoczonych częstym problemem, występującym przy wprowadzaniu nowoczesnej strategii wynagradzania, jest właściwe skonstruowanie systemu dodatków pracowniczych. Tradycyjne podejście do programów wynagrodzeń materialnych jest drogie i oparte jedynie na uzyskanych już przez pracownika uprawnieniach. Ilość środków przeznaczanych na dodatki reguluje głównie otoczenie konkurencyjne. Sytuacja taka spowodowana była wieloma czynnikami, takimi jak polityka podatkowa USA, federalna kontrola wynagrodzeń, wzrost znaczenia i zakresu ubezpieczeń społecznych oraz prawo socjalne i związki zawodowe. Nowoczesne podejście uwzględnia obowiązek firmy do ochrony pracowników przed niespodziewanymi wydatkami, przy uwzględnieniu wyników ich pracy. Przyszłość tradycyjnych planów dodatków pracowniczych jest bardzo niepewna z powodu konieczności ograniczania kosztów. czytaj więcej Data publikacji: 09.03.2004 Autor: Anna Postół

Wynagrodzenia na różnych szczeblach zarządzania

Podsumowanie Internetowego Badania Płac 2003 przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl

W 2003 roku pracownik szeregowy zarabiał średnio 1790 zł, specjalista o tysiąc złotych więcej, kierownik – 4715 zł, dyrektor działu lub oddziału 8051 zł, a wiceprezes/prezes – 10229 zł. Średnie zarobki tych ostatnich są więc ponad pięciokrotnie większe, niż zarobki pracowników szeregowych oraz ponad dwukrotnie większe od zarobków kierowników. czytaj więcej Data publikacji: 24.02.2004 Autor: Hanna Sieminowicz
Autor: Joanna Pluta

Mazowsze i co dalej? Zarobki w poszczególnych województwach (IBP 2003)

Podsumowanie Internetowego Badania Płac 2003 przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl

W większości państw na świecie są regiony, gdzie zarabia się więcej niż przeciętnie. Polska nie jest żadnym wyjątkiem. Zarobki w Warszawie są dużo wyższe niż w reszcie kraju. Okazuje się jednak, że w pozostałych województwach także występują istotne różnice w wynagrodzeniach Polaków. czytaj więcej Data publikacji: 24.02.2004 Autor: Marcin Potoczny
Autor: Maciej Dubis

Wpływ wykształcenia na wynagrodzenia (IBP 2003)

Podsumowanie Internetowego Badania Płac 2003 przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl

Od początku lat 90-tych, z każdym kolejnym rokiem, obserwowany jest wzrost liczby absolwentów uczelni wyższych. Polskie społeczeństwo staje się społeczeństwem coraz lepiej wyedukowanym, ale przez to pracodawcy stają się coraz bardziej wymagający. Rozsądnym rozwiązaniem jest więc ciągłe kształcenie się, nawet po skończeniu studiów. Na rynku pracy jest wielu chętnych, a pracodawca zapłaci najwięcej temu, kto najlepiej wypadnie na tle konkurencji. Przeprowadzone przez nas badania potwierdziły istnienie silnego związku między poziomem wykształcenia a wynagrodzeniem. czytaj więcej Data publikacji: 24.02.2004 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Andrzej Sekuła

Wynagrodzenia handlowców

Podsumowanie Internetowego Badania Płac 2003 przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl

Jak zarabiają pracownicy działu sprzedaży? W jakich firmach najlepiej być handlowcem? Którzy handlowcy otrzymują najwyższe wynagrodzenia? Na te i wiele podobnych pytań możemy odpowiedzieć dzięki wynikom Internetowego Badania Płac. W badaniu uczestniczyło około 40 tysięcy osób, a w niniejszym opracowaniu analizowaliśmy dane pochodzące od ponad 5000 pracowników działów sprzedaży. czytaj więcej Data publikacji: 24.02.2004 Autor: Anna Postół

Wynagrodzenia w różnych branżach

Podsumowanie Internetowego Badania Płac 2003 przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl

Różnica między średnim wynagrodzeniem w najlepiej i najgorzej płatnej branży wynosi 2703 zł. Branże wiodące na naszym rynku to konsulting, bankowość i IT. W artykule przedstawiono jak kształtują się przeciętne wynagrodzenia w różnych branżach – ogólnie oraz w różnych grupach stanowisk. czytaj więcej Data publikacji: 24.02.2004 Autor: Katarzyna Zygmunt
Autor: Andrzej Sekuła