Międzynarodowa Organizacja Pracy w raporcie Economic factors for wage setting (2025) przedstawia usystematyzowane spojrzenie na ekonomiczne uwarunkowania, które powinny być brane pod uwagę przy ustalaniu wynagrodzeń. Dokument koncentruje się na tym, jak w procesach ustalania płac równoważyć potrzeby pracowników z realiami gospodarczymi i jak korzystać z danych, aby podejmowane decyzje były przejrzyste i oparte na faktach.
Ustalanie wynagrodzeń to proces, który nie może opierać się wyłącznie na intuicji czy naciskach politycznych. Raport podkreśla, że decyzje płacowe powinny wynikać z analiz i dowodów, a ich skutki muszą być monitorowane w czasie. Wyróżnia trzy etapy tego podejścia: monitorowanie kontekstu (śledzenie bieżących wskaźników gospodarczych), oceny ex-ante (prognozowanie skutków planowanych podwyżek przy pomocy symulacji) oraz oceny ex-post (analizy faktycznych konsekwencji wdrożonych zmian).
Ważną rolę odgrywa różnorodność źródeł danych: od badań ankietowych gospodarstw domowych i przedsiębiorstw, przez rejestry administracyjne i statystyki zagregowane, aż po informacje jakościowe, np. z wywiadów. ILO zwraca uwagę na konieczność łączenia metod analitycznych od prostych statystyk opisowych, przez symulacje, po bardziej zaawansowane techniki ekonometryczne.
Raport wskazuje na cztery główne obszary ekonomiczne, które mają znaczenie w procesie ustalania płac. Pierwszy z nich dotyczy rozwoju gospodarczego. Obejmuje on dynamikę PKB, trwałość przedsiębiorstw, ceny i konkurencyjność oraz sytuację finansów publicznych. Analizuje się m.in. koszty pracy w relacji do konkurencji, bilans handlowy, a także wpływ płac na budżet państwa poprzez podatki, składki czy wydatki na świadczenia społeczne.
Drugi obszar to produktywność. Najczęściej analizuje się wydajność pracy, ale równie ważne są produktywność kapitału oraz łączną produktywność. Raport podkreśla, że zależność jest dwustronna: wzrost wydajności umożliwia podnoszenie płac, a jednocześnie wyższe płace mogą prowadzić do zwiększenia motywacji i ograniczenia rotacji pracowników, co sprzyja poprawie efektywności.
Kolejnym zagadnieniem jest poziom zatrudnienia i warunki na rynku pracy. Analizuje się nie tylko wskaźniki ilościowe, jak zatrudnienie, bezrobocie czy stopę aktywności zawodowej, ale również jakościowe rodzaje umów, skalę pracy nierejestrowanej czy występowanie pracy w niepełnym wymiarze godzin wbrew potrzebom pracowników. W raporcie przedstawiono przegląd badań dotyczących wpływu płacy minimalnej na zatrudnienie. Choć wyniki są zróżnicowane, w wielu krajach rozwiniętych podwyżki płacy minimalnej nie prowadziły do masowych redukcji etatów, a niekiedy sprzyjały przechodzeniu pracowników do stabilniejszych i lepiej płacących firm.
Ostatni obszar dotyczy poziomu wynagrodzeń i standardu życia różnych grup społecznych. Analizuje się średnie i mediany płac, rozkład wynagrodzeń, wskaźnik Kaitza (relację płacy minimalnej do mediany), a także luki płacowe np. między kobietami a mężczyznami czy między pracownikami krajowymi a migrantami. Istotne jest również uwzględnienie dochodów osób spoza rynku pracy, takich jak samozatrudnieni czy emeryci. Jeśli płace w gospodarce są zbyt niskie w porównaniu do transferów społecznych lub świadczeń, może to zniechęcać do podejmowania pracy.
Raport podkreśla, że nie istnieje uniwersalny zestaw wskaźników, które należy stosować we wszystkich krajach i kontekstach. Wybór odpowiednich czynników powinien wynikać z dialogu społecznego i być dopasowany do lokalnych realiów. Nadrzędnym celem jest zapewnienie, aby proces ustalania wynagrodzeń był elastyczny, oparty na danych i uwzględniał zarówno sprawiedliwość społeczną, jak i trwałość gospodarczą przedsiębiorstw.
Ostatecznie raport ILO stanowi narzędzie, które pozwala rządom, pracodawcom i związkom zawodowym prowadzić bardziej świadome negocjacje płacowe. Wskazuje, że równoważenie interesów pracowników i firm w oparciu o dane to najlepsza droga do osiągnięcia stabilności rynku pracy, poprawy jakości życia i zrównoważonego rozwoju gospodarczego.
Bibliografia
https://www.ilo.org/sites/default/files/2025-06/Economic%20factors%20for%20wage%20setting%20report.pdf