W artykule przedstawiono politykę wynagradzania w firmie McDonald’s. Jest ona jedną z najbardziej rozpoznawalnych światowych marek. Stosowany w niej system motywacyjny jest przykładem polityki płacowej w dużych korporacjach. W artykule przeanalizowano zasady leżące u podstawy przyznawania poszczególnych składników całkowitego wynagrodzenia. Przedstawiono także dane na temat wysokości wynagrodzeń kluczowych dyrektorów McDonald’sa. Wzrost wartości firmy w 2007 roku bezpośrednio skutkował wyższymi wynagrodzeniami osób zarządzających. Wynika to z dużego znaczenia części zmiennych i długoterminowych w determinowaniu całkowitego wynagrodzenia. Przykładowo, zarobki CEO firmy McDonald’s, Jamesa A. Skindera, w ponad 80% uzależnione były od elementów zmiennych, takich jak opcje na akcje czy wynagrodzenie oparte na wynikach.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Katarzyna Jaśko
Artykuł poświęcony jest dorobkowi naukowemu Kevina J. Murphy’ego, wybitnego specjalisty z dziedziny wynagrodzeń. Murphy specjalizuje się w tematyce wynagradzania menedżerów najwyższego szczebla oraz dyrektorów generalnych (CEOs). Artykuł przytacza szereg jego wniosków dotyczących prawidłowych i błędnych praktyk konstruowania ich pakietu wynagrodzeń. Z tekstu dowiedzą się Państwo m.in., czy warto oferować menedżerom akcje firmy oraz dlaczego należy wprowadzać elementy subiektywizmu w proces oceny ich pracy. W poniższym artykule znajdą Państwo zarówno te, jak i wiele innych praktycznych wskazówek eksperta, które stanowić mogą prawdziwą pomoc w konstruowaniu systemu wynagrodzeń w Państwa firmach.
abonament
czytaj więcej
Data publikacji:
16.06.2008
Autor: Ewa Jankowska
Niniejszy artykuł jest podsumowaniem badania, które przeprowadziliśmy w celu zbadania poziomu wynagrodzeń menedżerów (dyrektorów i kierowników) w Polsce. W badaniu wzięło udział 3 003 menedżerów i zostało ono przeprowadzone w kwietniu 2008 roku. Mediana wynagrodzenia całkowitego wynosi 7 500 PLN. Mężczyźni pełniący funkcje kierownicze zarabiają 8 000 PLN i ich wynagrodzenia są około 33% wyższe od płac kobiet na tych samych stanowiskach (6 000 PLN). Najwyższe wynagrodzenia otrzymują pracownicy zarządu (37 250 PLN), następnie dyrektorzy (13 000 PLN) i kierownicy (6 138 PLN). Najwyższe dochody otrzymują menedżerowie z sektora IT (9 200 PLN), a najniższe są odnotowane w rolnictwie (3 710 PLN). Zdecydowanie najwyższe dochody osiągają menedżerowie w przedsiębiorstwach zatrudniających powyżej 1 001 osób (dyrektorzy – 17 000 PLN i kierownicy – 7 925 PLN). Mediana wynagrodzenia menedżerów w firmach z przewagą kapitału zagranicznego wynosi 9 750 PLN, w tym dyrektorów 18 550 PLN i kierowników 8 100 PLN. Najlepiej opłacani są menedżerowie w wieku od 31 do 40 lat (9 000 PLN). Artykuł zawiera 29 tabel i 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.06.2008
Autor: Olga Włodarczyk
Niniejszy artykuł jest podsumowaniem badania, które przeprowadziliśmy w celu zbadania poziomu wynagrodzeń menedżerów (dyrektorów i kierowników) w Polsce. W badaniu wzięło udział 3 003 menedżerów i zostało ono przeprowadzone w kwietniu 2008 roku. Mediana wynagrodzenia całkowitego wynosi 7 500 PLN. Mężczyźni pełniący funkcje kierownicze zarabiają 8 000 PLN i ich wynagrodzenia są około 33% wyższe od płac kobiet na tych samych stanowiskach (6 000 PLN). Najwyższe wynagrodzenia otrzymują pracownicy zarządu (37 250 PLN), następnie dyrektorzy (13 000 PLN) i kierownicy (6 138 PLN). Najwyższe dochody otrzymują menedżerowie z sektora IT (9 200 PLN), a najniższe są odnotowane w rolnictwie (3 710 PLN). Zdecydowanie najwyższe dochody osiągają menedżerowie w przedsiębiorstwach zatrudniających powyżej 1 001 osób (dyrektorzy – 17 000 PLN i kierownicy – 7 925 PLN). Mediana wynagrodzenia menedżerów w firmach z przewagą kapitału zagranicznego wynosi 9 750 PLN, w tym dyrektorów 18 550 PLN i kierowników 8 100 PLN. Najlepiej opłacani są menedżerowie w wieku od 31 do 40 lat (9 000 PLN). Artykuł zawiera 29 tabel i 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.06.2008
Autor: Olga Włodarczyk
Artykuł stanowi podsumowanie raportu Sedlak
& Sedlak. Tekst rozpoczyna przedstawienie rozkładu płac bankowców. (Mediana rocznych wynagrodzeń top menedżerów banków wyniosła 1,58 mln PLN.) Następnie przestawiane są sylwetki dziesięciu najlepiej opłacanych członków zarządów. Na pierwszym miejscu znalazł się Jacek Kseń, który zarobił 5,66 mln PLN (razem z odprawą). W dalszej części znalazły się analizy funduszu wynagrodzeń, relacji pomiędzy przychodami banku a wielkością funduszu oraz produktywności 1 PLN wydanego na płace menedżerów. Artykuł kończy próbka zawartych w raporcie analiz wpływu różnych czynników na wynagrodzenie. Przedstawiane są wynagrodzenia w zależności od pełnionej w zarządzie funkcji, wieku menedżera oraz od wyniku banku. Artykuł zawiera 9 tabel i 6 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.06.2008
Autor: Michał Mudel
Artykuł przedstawia założenia teorii agencji w kontekście strategii wynagrodzeń opartej o efekty pracy, jako narzędzia, które pozwala łączyć interesy menedżerów oraz akcjonariuszy. Główny nacisk został położony na opisanie zasad, które powinny być przestrzegane w czasie konstruowania systemów wynagrodzeń opartych na tego typu strategii. Szczegółowo omówiono metody pomiaru efektywności pracy menedżerów z wykorzystaniem mierników obiektywnych oraz subiektywnych. Zaprezentowano korzyści oraz ewentualne problemy, jakie mogą zostać napotkane podczas ich wykorzystywania w procesie oceny pracy menedżerów.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.06.2008
Autor: Artur Pałasz
Jest to kolejny artykuł prezentujący system wynagrodzeń dyrektorów w dużych przedsiębiorstwach międzynarodowych. Cisco jest amerykańską firmą specjalizującą się w branży informatycznej. W niniejszym artykule opisano zasady przyznawania wynagrodzeń kluczowym pracownikom oraz dyrektorom niezależnym. Omówione zostały plany dotyczące płac i dodatków, jakie zostały skonstruowane dla potrzeb firmy. Dokładnie opisano elementy składowe wynagrodzenia dyrektora generalnego. W artykule zostały również porównane kwoty przeznaczone na pensje dyrektorów niezależnych oraz dyrektorów wewnętrznych. Omówiono kryteria przydziału wynagrodzeń dla osób na najwyższych stanowiskach w firmie. Dane pochodzą z roku fiskalnego 2007, który obejmował w firmie Cisco okres od 28 lipca 2006 do 28 lipca 2007.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.06.2008
Autor: Łukasz Stępień
Artykuł prezentuje dane na temat średnich wynagrodzeń w przetwórstwie przemysłowym w Polsce w latach 2004-2007. Dane o wynagrodzeniach pracowników zatrudnionych w tej gałęzi przemysłu pochodzą z publikacji Głównego Urzędu Statystycznego. Tekst został podzielony na dwie części. W pierwszej zawarte zostały informacje na temat wynagrodzeń w całym kraju w przetwórstwie przemysłowym ogółem oraz w poszczególnych branżach na przestrzeni 4 lat. Omówiona została wysokość wynagrodzenia w 2007 roku oraz zmiana procentowa w stosunku do lat poprzednich. W drugiej części zamieszczone zostały informacje na temat wynagrodzeń w 7 branżach w poszczególnych województwach od 2004 do 2007 r. Artykuł zawiera 9 tabel i 19 wykresów. W kolejnej części omówionych zostanie 12 pozostałych branż przetwórstwa przemysłowego.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.06.2008
Autor: Jarosław Burdek
W czwartej części cyklu kontynuowany jest wątek obecnych tendencji w przyznawaniu świadczeń dodatkowych. W oparciu o wyniki IBW 2004-2007 analizowane są zmiany liczby pracowników objętych takimi świadczeniami jak: telefon, laptop, samochód służbowy, opcje/akcje firmy, fundusz reprezentacyjny czy mieszkanie służbowe. Otrzymanie wymienionych benefitów wiąże się z prestiżem i w ogromnym stopniu zależy od zajmowanej w firmie pozycji. (W przeciwieństwie do omawianych w trzeciej części artykułu świadczeń społeczno-medycznych czy związanych z nauką i rekreacją.) W odniesieniu do każdego dodatku, pokazywany jest odsetek otrzymujących go osób, w zależności od szczebla zarządzania, wielkości firmy i dominującego w niej kapitału. Następnie prezentowany jest przykład, jak wykorzystać dane z artykułu do zbudowania porównania rynkowego dla naszej firmy. Artykuł kończy omówienie podstawowej kwestii związanej z budową systemu benefitów – na jakie pytania musimy sobie odpowiedzieć określając politykę przyznawania świadczeń dodatkowych. Artykuł zawiera 11 tabel i 14 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.06.2008
Autor: Michał Mudel
Firmy w odpowiedzi na zmiany otoczenia coraz częściej wprowadzają do swojej struktury zespoły pracownicze. Coraz częściej także decydują się na wdrożenie systemu płacy zespołowej. W artykule przedstawione są korzyści, jakie to rozwiązanie może przynieść. Równocześnie jednak wskazane są problemy, które wiążą się z wprowadzeniem i funkcjonowaniem płacy zespołowej. Artykuł zwraca również uwagę na warunki, jakie powinny być spełnione zanim zostanie wprowadzona taka forma wynagradzania, ponieważ źle zaprojektowany program wynagrodzeń zespołowych może przynieść rezultaty przeciwne do pożądanych. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.05.2008
Autor: Monika Stabryła
