Wprowadzenie w Europie Środkowo-Wschodniej kapitalizmu pociągnęło za sobą szereg zmian politycznych i gospodarczych. Nowe prawo pracy, koniec epoki pracy gwarantowanej, przerostu zatrudnienia i egalitarnych płac to główne konsekwencje zmian ustrojowych. Artykuł analizuje praktyki wynagradzania w okresie transformacji społeczno-ekonomicznej. Opisuje proces dopasowania płac w regionie CEE do światowych standardów. Wskazuje na wzrost zarobków oraz zwiększające się ich zróżnicowanie ze względu na zajmowane stanowisko, czy pochodzenie kapitału firmy. Artykuł zwraca również uwagę na coraz większą popularność pozafinansowych sposobów wynagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.10.2008
Artykuł omawia wyniki badań, które zostały zamieszczone w publikacji „Badanie struktury i zmian rozkładu wynagrodzeń w Polsce w latach 2000 – 2006”. Została ona wydana w roku 2008 przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Przedmiotem analiz przeprowadzonych na podstawie danych publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny był kształt wynagrodzeń w Polsce po okresie transformacji. Autorzy zamierzali zaprezentować mechanizmy odpowiedzialne za różny rozkład płac w naszym kraju. W tym celu postawione zostały cztery tezy na temat zjawisk odpowiadających za dywersyfikację wynagrodzeń. Ich empiryczna weryfikacja przeprowadzona przez autorów wykazała, iż wpływają one w bardzo zróżnicowanym stopniu na faktyczny kształt zarobków. Artykuł zawiera jeden wykres oraz dwie tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Jarosław Burdek
Zmienność realiów rynku stawia coraz to nowsze wymagania wobec stosowanych przez firmy strategii wynagradzania. W związku z globalizacją i wzrostem konkurencji na rynku pracy obserwuje się rosnące zainteresowanie rozwiązaniami płacowymi opartymi na kompetencjach. Czy owo zainteresowanie ma racjonalne podstawy?
W artykule przedstawiono szereg metod wiązania wynagrodzeń z kompetencjami. Prześledzono proces konstruowania metod opartych na kompetencjach. Ponadto, koncentrując się na ujęciu indywidualnym i organizacyjnym, rozważono podstawowe korzyści, słabości i dylematy, które wynikają z zastosowania tego typu strategii wynagradzania. Przedstawiono również szereg ogólnych zasad poprawnego projektowania i wdrożenia systemu wynagradzania za kompetencje.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
W artykule omówiono politykę wynagradzania kluczowych menedżerów w General Motors w 2007 roku. Przedstawiono zarówno ogólne dane porównujące całkowite zarobki poszczególnych menedżerów, jak i szczegółowe składowe ich pakietów wynagrodzeń. Mimo rekordowo kiepskich wyników firmy, płace kluczowych dyrektorów zarządzających wzrosły w roku 2007. Przykładowo, możliwa do zarobienia przez CEO General Motors kwota w przypadku uzyskania nadzwyczaj dobrych wyników przewyższałaby 14,5 miliona USD. Ostateczna wysokość wynagrodzenia wyniosła nieco ponad 4 miliony USD. Największa część całkowitego wynagrodzenia została ulokowana w akcjach firmy i opcjach na akcje. Wynagrodzenie zmienne, obejmujące poza akcjami także roczną premię, stanowiło od 75% do 84% całkowitego wynagrodzenia menedżerów. W artykule przedstawiono także informacje na temat świadczeń dodatkowych, jakie przysługują najważniejszym pracownikom.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Katarzyna Jaśko
W artykule przeanalizowano wynagrodzenia w Stanach Zjednoczonych w takich zawodach jak agent sprzedaży nieruchomości, pośrednik w obrocie nieruchomościami, zarządca nieruchomości oraz rzeczoznawca majątkowy i taksator. Atrakcyjne zarobki oraz elastyczne godziny pracy to główne zachęty do wyboru tych zawodów. Jednakże wysokość płac jest silnie uzależniona od regionu. Na przykład co czwarty pośrednik w obrocie nieruchomościami zarabia ponad 100 570 USD rocznie. A najlepsze wynagrodzenia na tym stanowisku można osiągnąć w stanie Kalifornia, gdzie co czwarty pośrednik dostaje ponad 129 820 USD rocznie. Zatrudnienie w branży nieruchomości jest bardzo podatne na zmiany w gospodarce amerykańskiej, w szczególności na zmiany stóp procentowych. Zwalniająca gospodarka oraz rosnące stopy procentowe przyczyniają się do ograniczenia transakcji na rynku nieruchomości, negatywnie wpływając na zatrudnienie w branży. W tekście można znaleźć także porównanie danych z 2006 roku oraz 2007 roku. Artykuł zawiera 12 tabel i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Iwona Strzępek
Ze względu na realia współczesnego rynku pracy pozyskiwanie, zatrzymywanie i rozwój utalentowanych pracowników stają się coraz większym wyzwaniem dla pracodawców. Nadal nieliczni z nich opanowali do perfekcji sztukę zarządzania talentami, a zatem również wzbudzania w pracownikach zaangażowania i motywacji do pracy.
W artykule dokonano przeglądu i analizy czynników sprzyjających powstawaniu i utrzymywaniu wysokiej motywacji zawodowej. Przedstawione wnioski nawiązują do badań Hewitt Associates „Najlepszy Pracodawca Europy Środkowo-Wschodniej”. Opisano również zespół czynników ogólnych i specyficznych istotnych z punktu widzenia projektowania systemów motywacyjnych. Artykuł zawiera też analizę wyników badań „Najlepszy Pracodawca” pod kątem wyników firm działających w Polsce. Przedstawiono także studium przypadku firmy Microsoft, jako pracodawcy odnoszącego sukces w zarządzaniu motywacją pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Celem artykułu jest pokazanie jak budować system wynagradzania za efekty pracy. Z przeprowadzonych niedawno badań wynika, że systemy te są w Polsce coraz bardziej popularne, a więc prawdopodobne jest, że coraz więcej firm będzie wiązało wynagrodzenia z efektami pracy. W artykule skupiono się na trzech decyzjach, które poprzedzić muszą wszelkie inne działania związane z budowaniem systemu wynagradzania za efekty. Dotyczą one mianowicie: wyboru co do tego czy pod uwagę brane będą wyniki indywidualne, zespołowe czy całego przedsiębiorstwa; jak wyglądać będzie system oceny pracy (kryteria oceny) oraz jak ustalić cele i zadania dla jednostek organizacyjnych oraz poszczególnych pracowników. Lektura pozwoli Państwu lepiej przygotować się do pracochłonnego procesu budowania systemu wynagradzania za efekty oraz zwróci Państwa uwagę na niejednokrotnie pomijane, acz znaczące, kwestie z tym związane.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Ewa Jankowska
Praca w Stanach Zjednoczonych od zawsze kojarzona była z wysokimi zarobkami. Jednak po ostatnich dramatycznych spadkach wartości dolara i zachwianiach na rynkach finansowych dynamika wzrostu płacy nie jest już tak wysoka. Czy dalej zatem opłaca się pracować w USA? W jakich zawodach można liczyć na najwyższe wynagrodzenie, a w których praca przestaje być opłacalna? Czy lekarze w USA zarabiają więcej niż prawnicy? Czy bardziej opłaca się być agentem sportowym czy makijażystą filmowym? Artykuł zawiera odpowiedzi na wszystkie te pytania i przybliża dane o płacach w poszczególnych zawodach w USA w 2007 roku. Artykuł zawiera 8 wykresów i 4 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Arkadiusz Koperek
Czasami zdarza się, iż mała zmiana w systemie działania organizacji przynosi wielce pozytywne efekty. Ponosząc stosunkowo małe koszty, można osiągnąć konkretne i znaczne sukcesy. Jednym z narzędzi, które to umożliwia jest częstotliwość i wysokość zmian wynagrodzenia. Artykuł prezentuje wnioski, jakie wynikają z badań Kahnemana i Tversky’ego oraz opracowanej przez nich teorii perspektywy i odnosi je do aspektów zarządzania systemem wynagrodzeń w organizacji. Opisuje również zalety systemu opartego na tychże wnioskach i sugeruje jak często i w jakim stopniu podwyższać płace, aby maksymalizować satysfakcję pracowników. A także - jak w razie konieczności redukować wynagrodzenie, aby było to najmniej uciążliwe. Oprócz tego przedstawiono, w jaki sposób pracownicy odbierają niezrealizowane obietnice płacowe i dlaczego należy dotrzymywać danego załodze słowa.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Grzegorz Spólnik
Artykuł opisuje rynek wynagrodzeń Czech i Słowacji oraz aktualną sytuację i trendy tam panujące. Najnowsze z prezentowanych danych pochodzą z I kwartału 2008 roku. Dane szczegółowe zawarte w większości tabel pochodzą z lat 2006 i 2007. Pokazują jednak dobrze aktualne trendy i prawidłowości.
Dla pełniejszego zarysowania sytuacji artykuł zawiera również porównanie zarobków w obu krajach. Czechy wciąż znacznie wyprzedzają Słowację lecz i w tym drugim kraju są regiony, branże i zawody, w których płace są bardzo atrakcyjne. Widać to w szczegółowym porównaniu opartym na internetowych badaniach wynagrodzeń. Artykuł zawiera 12 tabel i 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Mateusz Grabowski
