W niniejszym artykule przedstawiono wynagradzania pracowników tymczasowych i sezonowych. Pokazano przykładowe stawki wynagrodzeń osób zatrudnionych w gastronomii, turystyce i hotelarstwie, handlu oraz budownictwie, przy uwzględnieniu zróżnicowania wynagrodzeń w Polsce i za granicą. Między innymi, dokonano zestawienia wynagrodzeń pracowników budowlanych w wybranych krajach europejskich. Ważnym elementem opracowania jest spojrzenie na rynek wynagrodzeń pracowników sezonowych i tymczasowych z punktu widzenia obecnej sytuacji gospodarczej. Artykuł wzbogacono komentarzami ekspertów oraz wypowiedziami pracodawców i pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.06.2009
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Dokument podaje dokładne informacje na temat składników wynagrodzenia, które muszą zostać uwzględnione w sprawozdaniach sporządzanych przez spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.06.2009
Niniejsze zalecenie Komisji Europejskiej stanowi uzupełnienie przepisów zawartych w dwóch zaleceniach, które zostały opublikowane przez Komisję w latach 2004 i 2005. Pierwsze z tych zaleceń dotyczy wynagrodzeń dyrektorów spółek notowanych na rynku regulowanym. Drugie z kolei odnosi się do roli rad nadzorczych w kwestiach związanych z polityką wynagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2009
Niniejszy artykuł przedstawia wynagrodzenia członków Korpusu Służby Cywilnej w pierwszym półroczu 2007 i 2008 roku. Zaprezentowane dane dowodzą, że płace pracowników administracji publicznej są zróżnicowane i w dużej mierze zależą od stopnia centralizacji zatrudniającego ich urzędu. Najwyższe przeciętne miesięczne wynagrodzenia wypłacane są pracownikom Ministerstw. Przykładowo w Ministerstwie Finansów, zarobki pracowników w pierwszej połowie 2008 roku wyniosły 5 799 PLN. Wynagrodzenia w Urzędach Wojewódzkich ustalono na nieco niższym poziomie. I tak, pracownicy Śląskiego Urzędu Wojewódzkiego mogli liczyć na 3 573 PLN miesięcznie. Jednocześnie osoby zatrudnione w Małopolskim Urzędzie Wojewódzkim zarabiały około 2 584 PLN. W artykule zaprezentowano również wynagrodzenia pracowników zatrudnionych w badanych instytucjach na najwyższych stanowiskach. Opracowanie zawiera analizę struktury płac oraz zmian wynagrodzeń w pierwszym półroczu 2008 roku w stosunku do analogicznego okresu roku 2007. Artykuł zawiera 6 wykresów i 9 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Najczęstszym celem strategii wynagradzania jest wspieranie globalnych celów przedsiębiorstwa, w tym przede wszystkim przyczynianie się do zwiększania przez nie osiąganych rezultatów. W artykule znajdą Państwo omówienie czym jest strategia wynagradzania, kryteria świadczące o efektywności strategii, a także zarys procesu integrowania strategii wynagradzania z innymi strategiami w przedsiębiorstwie. W tekście zaprezentowano także czterofazowy model wdrażania strategii wynagradzania Duncana Brown’a - jednego z ekspertów w dziedzinie wynagrodzeń. Na każdym z etapów wyszczególniono cele, dane potrzebne do rozwijania procesu, a także wyodrębniono najważniejsze elementy. W artykule zawarto również pytania, mające na celu sprawdzenie skuteczności wprowadzonej strategii.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2009
Autor: Aneta Pazik
Małe i średnie firmy stanowią ponad 97,5% podmiotów gospodarczych w Polsce. Tymczasem trudno znaleźć odpowiednie dla nich opracowania zawierające dane o wynagrodzeniach. Niniejszy artykuł pokazuje część danych dostępnych w raporcie „Wynagrodzenia w małych i średnich przedsiębiorstwach w 2008 roku”. Tekst rozpoczyna się porównaniem wynagrodzeń pracowników wykonawczych, specjalistów i starszych specjalistów w firmach różnej wielkości. (Mediany wynagrodzeń na tych szczeblach w MŚP to odpowiednio: 2 250, 3 200 i 4 100 PLN.) Następnie pokazywane są wynagrodzenia na szczeblach w MŚP – w różnych działach, w firmach o różnym kapitale, w miastach o różnej wielkości oraz w wybranych miastach wojewódzkich. Tekst kończy lista 55 stanowisk specjalistycznych i wykonawczych zawartych w raporcie o wynagrodzeniach w MŚP. Artykuł zawiera 2 tabele i 6 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.06.2009
Autor: Michał Mudel
Artykuł jest podsumowaniem raportu „Wynagrodzenia w działach sprzedaży w 2008 roku”. Opracowanie zawiera szereg przykładowych analiz zawartych w pełnej wersji raportu. Rozpoczyna się przedstawieniem danych ogólnych na temat wynagrodzeń osób zatrudnionych na czterech szczeblach zarządzania. Przykładowo, mediana wynagrodzeń specjalistów wyniosła 4 100 PLN, a dyrektorów – 11 500 PLN. W dalszej części przedstawiono między innymi wynagrodzenia osób zatrudnionych w działach sprzedaży w poszczególnych regionach, w miastach różnej wielkości, czy też w różnego rodzaju firmach. Przeanalizowano także jak na wynagrodzenia wpływał staż pracy i poziom wykształcenia. Ponadto zaprezentowano dane dotyczące wynagrodzeń na stanowisku specjalisty ds. sprzedaży. Artykuł zawiera 9 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.05.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Suplement do sprawozdania z konferencji
czytaj więcej
Data publikacji:
26.05.2009
Zalecenie Komisji Europejskiej ma na celu wprowadzenie nowych zasad opracowywania, wdrażania i monitorowania (również na poziomie krajowym) polityki wynagradzania w przedsiębiorstwach sektora usług finansowych. W dokumencie Komisja wzywa również do ujawniania przez spółki informacji m.in. o zasadach ustalania polityki wynagrodzeń, składzie komisji ds. wynagrodzeń, a także powiązaniu części zmiennej wynagrodzenia z wynikami.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2009
Artykuł przedstawia wnioski z badań, które ukazują rozbieżności w ocenie istotności płacy
w motywowaniu pracowników. Okazuje się, że sposób prowadzenia badań wpływa na uzyskane odpowiedzi. Pracownicy niechętnie przyznają się do ważności płacy, jeśli udzielają odpowiedzi na pytania kwestionariuszowe. Reakcje na płace obserwowane w zachowaniu pozwalają sądzić, że wynagrodzenie w największym stopniu wpływa na produktywność pracowników. W artykule wskazano także właściwości płac, które należy uwzględniać przy tworzeniu systemów wynagrodzeń. Motywacyjna funkcja płac zależy bowiem od czynników indywidualnych i sytuacyjnych. Z przeprowadzonych rozważań wysunięto również kilka sugestii dla praktyków oraz przedstawiono sposoby oceny efektywności systemów wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.05.2009
Autor: Diana Malinowska
