Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Bonus - zmienny składnik wynagrodzenia, otrzymywany jednorazowo, zależny od wydajności i efektywności pracy.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Wynagrodzenia w działach księgowości w 2008 roku

Niniejszy artykuł jest podsumowaniem najważniejszych wyników piątego (jubileuszowego) Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, które przeprowadziliśmy z czołowymi polskimi portalami. Zawiera on szczegółowe informacje na temat wynagrodzeń pracowników działów księgowości. W analizach uwzględniono dane dotyczące 3 129 osób. Z badania wynika, że w 2008 roku wynagrodzenia całkowite księgowych mieściły się w przedziale od 1 350 PLN (w przypadku pracowników szeregowych) do 15 000 PLN (na wyższym poziomie zarządzania). Na poszczególnych stanowiskach najlepiej wiodło się finansowo głównym księgowym. 50% z nich otrzymywało miesięczne wynagrodzenie brutto w przedziale 3 550 – 8 000 PLN. Na zarobki pracowników miały wpływ: wykształcenie, znajomość języków obcych. Ukończenie studiów podyplomowych nie gwarantowało znacznej podwyżki. W artykule znajdą Państwo również informacje na temat dysproporcji w wynagrodzeniach w poszczególnych regionach Polski i w miastach o różnej wielkości. Artykuł zawiera 9 tabel i 7 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 10.02.2009 Autor: Aneta Pazik

Wynagrodzenia w działach marketingu i PR w 2008 roku

Artykuł jest podsumowaniem najważniejszych wyników piątego (jubileuszowego) Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, które przeprowadziliśmy z czołowymi polskimi portalami. Dane pokazują, że w działach marketingu i PR płace uzależnione były przede wszystkim od zajmowanego szczebla zarządzania. Najmniej zarabiali pracownicy szeregowi, których mediana płac wyniosła 2 500 PLN, a najwięcej dyrektorzy, z których co 4. miał miesięczne dochody powyżej 17 150 PLN. Jedne z najwyższych zarobków w dziale miały osoby na stanowisku brand managera (8125 PLN) oraz dyrektora ds. marketingu. Najpopularniejszym świadczeniem dodatkowym był telefon komórkowy. Zdecydowanie lepiej płaciły pracownikom działu marketingu i PR firmy z przewaga kapitału zagranicznego oraz te zlokalizowane na Mazowszu. Większe zarobki mieli również ci pracownicy, którzy ukończyli studia wyższe i posiadali znajomość przynajmniej jednego języka obcego. Na stanowisku pracownika szeregowego kobiety zarabiały nieznacznie lepiej niż mężczyźni. Artykuł zawiera 8 tabel i 7 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 10.02.2009 Autor: Arkadiusz Koperek

Wynagrodzenia pracowników administracji i biur zarządu w 2008 roku

Niniejszy artykuł jest podsumowaniem najważniejszych wyników piątego (jubileuszowego) Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, które przeprowadziliśmy z czołowymi polskimi portalami. Zawiera on szczegółowe informacje na temat wynagrodzeń pracowników działów administracji i biur zarządu. W analizach uwzględniono dane dotyczące 3 731 osób. Mediana ich miesięcznego wynagrodzenia całkowitego wynosi od 2 300 (w grupie pracowników szeregowych) do 10 000 PLN (w przypadku członków zarządów). Biorąc pod uwagę poziom wykształcenia, najwyższe zarobki otrzymywały osoby z wykształceniem wyższym podyplomowym – mediana płac wynosiła 2 500 PLN dla pracowników szeregowych, 6 800 PLN dla dyrektorów. Istotnymi czynnikami różnicującymi płace była lokalizacja miejsca pracy (rozumiana jako region oraz wielkość miasta). Zdecydowanie najwięcej zarobiły osoby zatrudnione w największych miastach Polski. Przykładowo, co drugi specjalista zatrudniony w Warszawie otrzymał zarobki mieszczące się w przedziale 2 900 – 5 667 PLN brutto. Artykuł zawiera 9 tabel i 5 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 10.02.2009 Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska

Wynagrodzenia w działach produkcji w 2008 roku

Artykuł jest podsumowaniem najważniejszych wyników piątego (jubileuszowego) Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, które przeprowadziliśmy z czołowymi polskimi portalami. Dane pokazują, że w działach produkcyjnych płace uzależnione były przede wszystkim od branży i zajmowanego szczebla. Najmniej zarabiali pracownicy szeregowi, których mediana płacy wyniosła 2 360 PLN, a najwięcej dyrektorzy, z których połowa osiągała miesięczne dochody powyżej 9 800 PLN. Jedne z najwyższych zarobków w dziale miały osoby na stanowisku dyrektora oraz kierownika ds. produkcji. Najpopularniejszymi świadczeniami dodatkowymi były bezpłatna opieka medyczna i ubezpieczenia. Zdecydowanie lepiej płaciły pracownikom działów produkcji firmy z przewaga kapitału zagranicznego oraz te zlokalizowane w regionie mazowieckim. Niezależnie od szczebla zarządzania, kobiety zarabiały mniej niż mężczyźni. Artykuł zawiera 13 tabel i 8 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 10.02.2009 Autor: Renata Kucharska-Kawalec

Ogólnopolskie Badanie Wynagrodzeń 2008. Podsumowanie

Niniejszy artykuł jest podsumowaniem najważniejszych wyników piątego (jubileuszowego) Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, które przeprowadziliśmy z czołowymi polskimi portalami. W badaniu uwzględniono dane 55 111 osób. Mediana ich miesięcznego wynagrodzenia całkowitego wynosi 3 800 PLN. Najwyższe dochody osiągano w sektorze telekomunikacji (5 500 PLN). Najniższe pensje otrzymywały osoby zatrudnione w instytucjach związanych z kulturą i sztuką (2 500 PLN). Zdecydowanie najwyższe dochody osiągały osoby prowadzące własną działalność gospodarczą (4 500 PLN) oraz pracujące w firmach prywatnych (4 100 PLN). Osoby z rocznym stażem pracy zarabiały 2 100 PLN, a ze stażem 10-letnim – 3 830 PLN. Mediana wynagrodzenia osób, które nie ukończyły 20 lat wynosiła 1 716 PLN, podczas gdy pracujący w wieku 36-40 zarabiali 4 920 PLN. Najlepiej opłacane były osoby zatrudnione w dziale finansów i controllingu (4 500 PLN). Artykuł zawiera 18 tabel i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 03.02.2009 Autor: Kazimierz Sedlak

Rozwarstwienie społeczne w Polsce na tle innych krajów OECD

Niniejszy artykuł powstał w oparciu o raport Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD): Nierównomierny rozwój? Rozkład dochodów i ubóstwo w krajach OECD. W artykule przedstawiono dane na temat różnic w zarobkach najbogatszych i najbiedniejszych obywateli krajów OECD (w tym Polski) i wskaźnika Giniego, obrazującego równomierność rozkładu dochodów w poszczególnych społeczeństwach. Następnie, omówiono sposoby redukowania rozwarstwienia społecznego zarówno w Polsce, jak i innych wybranych krajach członkowskich. Wysunięto także szereg wniosków dotyczących problemu nierówności społecznych. Dane przedstawiono w postaci tabel i wykresów, które pomogą w lepszym zrozumieniu przedstawionych zagadnień. czytaj więcej Data publikacji: 27.01.2009 Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska

Zasady wynagradzania w okresie kryzysu gospodarczego

Bieżące sytuacja gospodarcza zmusza do zadania pytania, czy liczne zawirowania ekonomiczne będą miały wpływ na sferę wynagrodzeń. Możliwe, że tak i warto wcześniej zdać sobie z tego sprawę. Artykuł przedstawia aktualne trudności gospodarcze i wskazuje w jakim stopniu wpływają one na płace. Sugeruje też zmiany w systemie wynagrodzeń, jakie należy wprowadzić by zarówno pracownicy jak i organizacje w jak najmniejszym stopniu odczuły spowolnienie gospodarcze. Znaczną część artykułu poświecono zagadnieniu zatrzymania kluczowych pracowników w organizacji i optymalizacji kosztów wynagrodzeń. Dodatkowo zaprezentowano jakie środki zaradcze i dostosowawcze zamierzają zastosować inni. Artykuł zawiera dwa wykresy i jedną tabelę. czytaj więcej Data publikacji: 27.01.2009 Autor: Grzegorz Spólnik

Strategie wynagradzania w Wielkiej Brytanii w 2008 roku

Chartered Institute of Personnel and Development Globalne zmiany społeczno-ekonomiczne, jakie mają miejsce od lat siedemdziesiątych, wpływają również na zmiany w wynagradzaniu. Przede wszystkim, zaczęto stosować zorganizowane strategie, które miały na celu przyciągnięcie, motywowanie i zatrzymywanie wysoko wykwalifikowanych pracowników. Okazuje się jednak, że w dalszym ciągu niewiele firm konstruuje długofalowy plan wynagradzania. Brytyjski Chartered Institute of Personnel and Development przeprowadza co roku badania mające na celu ocenę metod zarządzania płacami przez brytyjskie przedsiębiorstwa. Z raportu, który został opublikowany w 2008 roku wynika, że niewielki procent firm stosował koncepcję wynagradzania całkowitego. W artykule zostały omówione czynniki, które wpływały na strukturę zarobków w Wielkiej Brytanii, a także stosowane formy premii i planów motywacyjnych długoterminowych. Ponadto wskazano, które ze świadczeń dodatkowych były oferowane najczęściej pracownikom. Artykuł zawiera 4 wykresy i 6 tabel. czytaj więcej Data publikacji: 27.01.2009 Autor: Aneta Pazik

System wynagradzania wyższej kadry zarządzającej w Australii

W artykule znajdą Państwo informacje dotyczące struktury wynagrodzeń wyższej kadry zarządzającej w Australii. Zobaczą Państwo również, jak zmieniały się elementy wynagrodzeń tej grupy zawodowej w przeciągu ostatnich dwudziestu lat. Asumpt zmianom dały skandale związane z wysokimi odprawami dla dyrektorów upadających przedsiębiorstw. Szczególnie krytykowano wynagradzanie za słabe wyniki przedsiębiorstwa. W publicznej debacie wskazano na konieczność wprowadzenia mechanizmów zwiększających jakość zarządzania wynikami finansowymi firmy poprzez skuteczny system wynagradzania. Przede wszystkim, większość australijskich firm zwiększyła udział wynagrodzenia długoterminowego w zarobkach całkowitych (najczęściej w postaci opcji na akcje). Wysokość LTI rośnie wraz ze stanowiskiem. Przykładowo, wartość LTI wśród średniej kadry zarządzającej to 16 % zarobków całkowitych, a dla CEO – 32%. Artykuł zawiera 5 tabel i 10 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 27.01.2009 Autor: Aneta Pazik

Zmiany w wynagradzaniu członków rad nadzorczych w I półroczu br. (2008 – przyp. wynagrodzenia.pl)

czytaj więcej Data publikacji: 25.01.2009
Raport płacowy - jesien/zima 2025