Ze względu na realia współczesnego rynku pracy pozyskiwanie, zatrzymywanie i rozwój utalentowanych pracowników stają się coraz większym wyzwaniem dla pracodawców. Nadal nieliczni z nich opanowali do perfekcji sztukę zarządzania talentami, a zatem również wzbudzania w pracownikach zaangażowania i motywacji do pracy.
W artykule dokonano przeglądu i analizy czynników sprzyjających powstawaniu i utrzymywaniu wysokiej motywacji zawodowej. Przedstawione wnioski nawiązują do badań Hewitt Associates „Najlepszy Pracodawca Europy Środkowo-Wschodniej”. Opisano również zespół czynników ogólnych i specyficznych istotnych z punktu widzenia projektowania systemów motywacyjnych. Artykuł zawiera też analizę wyników badań „Najlepszy Pracodawca” pod kątem wyników firm działających w Polsce. Przedstawiono także studium przypadku firmy Microsoft, jako pracodawcy odnoszącego sukces w zarządzaniu motywacją pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Celem artykułu jest pokazanie jak budować system wynagradzania za efekty pracy. Z przeprowadzonych niedawno badań wynika, że systemy te są w Polsce coraz bardziej popularne, a więc prawdopodobne jest, że coraz więcej firm będzie wiązało wynagrodzenia z efektami pracy. W artykule skupiono się na trzech decyzjach, które poprzedzić muszą wszelkie inne działania związane z budowaniem systemu wynagradzania za efekty. Dotyczą one mianowicie: wyboru co do tego czy pod uwagę brane będą wyniki indywidualne, zespołowe czy całego przedsiębiorstwa; jak wyglądać będzie system oceny pracy (kryteria oceny) oraz jak ustalić cele i zadania dla jednostek organizacyjnych oraz poszczególnych pracowników. Lektura pozwoli Państwu lepiej przygotować się do pracochłonnego procesu budowania systemu wynagradzania za efekty oraz zwróci Państwa uwagę na niejednokrotnie pomijane, acz znaczące, kwestie z tym związane.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Ewa Jankowska
Praca w Stanach Zjednoczonych od zawsze kojarzona była z wysokimi zarobkami. Jednak po ostatnich dramatycznych spadkach wartości dolara i zachwianiach na rynkach finansowych dynamika wzrostu płacy nie jest już tak wysoka. Czy dalej zatem opłaca się pracować w USA? W jakich zawodach można liczyć na najwyższe wynagrodzenie, a w których praca przestaje być opłacalna? Czy lekarze w USA zarabiają więcej niż prawnicy? Czy bardziej opłaca się być agentem sportowym czy makijażystą filmowym? Artykuł zawiera odpowiedzi na wszystkie te pytania i przybliża dane o płacach w poszczególnych zawodach w USA w 2007 roku. Artykuł zawiera 8 wykresów i 4 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Arkadiusz Koperek
Czasami zdarza się, iż mała zmiana w systemie działania organizacji przynosi wielce pozytywne efekty. Ponosząc stosunkowo małe koszty, można osiągnąć konkretne i znaczne sukcesy. Jednym z narzędzi, które to umożliwia jest częstotliwość i wysokość zmian wynagrodzenia. Artykuł prezentuje wnioski, jakie wynikają z badań Kahnemana i Tversky’ego oraz opracowanej przez nich teorii perspektywy i odnosi je do aspektów zarządzania systemem wynagrodzeń w organizacji. Opisuje również zalety systemu opartego na tychże wnioskach i sugeruje jak często i w jakim stopniu podwyższać płace, aby maksymalizować satysfakcję pracowników. A także - jak w razie konieczności redukować wynagrodzenie, aby było to najmniej uciążliwe. Oprócz tego przedstawiono, w jaki sposób pracownicy odbierają niezrealizowane obietnice płacowe i dlaczego należy dotrzymywać danego załodze słowa.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Grzegorz Spólnik
Artykuł opisuje rynek wynagrodzeń Czech i Słowacji oraz aktualną sytuację i trendy tam panujące. Najnowsze z prezentowanych danych pochodzą z I kwartału 2008 roku. Dane szczegółowe zawarte w większości tabel pochodzą z lat 2006 i 2007. Pokazują jednak dobrze aktualne trendy i prawidłowości.
Dla pełniejszego zarysowania sytuacji artykuł zawiera również porównanie zarobków w obu krajach. Czechy wciąż znacznie wyprzedzają Słowację lecz i w tym drugim kraju są regiony, branże i zawody, w których płace są bardzo atrakcyjne. Widać to w szczegółowym porównaniu opartym na internetowych badaniach wynagrodzeń. Artykuł zawiera 12 tabel i 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Mateusz Grabowski
Artykuł przedstawia koncepcję banku premii, jako narzędzia zwiększającego efektywność systemów nagradzania. Jest to sposób zarządzania premiami wzorowany na mechanizmach działania tradycyjnych banków, oznacza gromadzenie części wypracowanej przez pracowników premii na specjalnym koncie. Wielkość gromadzonych sum oraz okres składania premii uzależniony jest od regulaminu działania banku. Bardzo ważną cechą banku premii jest okresowe (coroczne, kwartalne lub miesięczne) wypłacanie pracownikom części zgromadzonych w nim sum. Warunkiem jest spełnienie określonych wymogów, najczęściej związanych z wynikami pracy. Ponadto w opracowaniu znajdują się informacje na temat tego, jak prawidłowo naliczać wysokość premii oraz czym jest bank premii z saldem początkowym lub z ograniczeniem wielkości wypłat. Wytłumaczone zostały także zasady elastyczności i indywidualizacji systemów płacowych. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Kazimierz Sedlak
Autor przybliża w swej książce problematykę konstrukcji polityki wynagrodzeń. Książka zawiera wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z obszarem płac. Autor przedstawia również swoją autorską metodę wartościowania oraz wskazuje, jak rozwiązywać problemy związane z budową systemu płac. Omawia również kolejne etapy wartościowania stanowisk pracy, takie jak budowa siatki płac oraz ustalanie składników wynagrodzeń. Wieloletnie doświadczenia w pracy naukowej oraz zawodowej profesora Oleksyna skutkują wieloma praktycznymi uwagami na temat kształtowania polityki wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Magdalena Mętel
Artykuł stanowi podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków zarządów spółek sektora informatycznego w 2007 roku”. Zawarto w nim informacje dotyczące wysokości rocznych wynagrodzeń menedżerów (mediana: 433 000 PLN). Porównano wysokość wynagrodzeń w zależności od daty debiutu spółki na giełdzie. Analizowane są także inne czynniki, które zadecydowały o wysokości płac menedżerów. Do owych czynników należą: funkcja pełniona w zarządzie, staż w zarządzie spółki, wielkość zatrudnienia, przychody, wynik finansowy i aktywa.
Tekst zawiera zestawienie i krótkie informacje o dziesięciu najlepiej zarabiających członkach zarządów, a także informacje na temat wybranych funduszy wynagrodzeń zarządów. Analizowane są również wskaźniki produktywności i rentowności płac menedżerów. Artykuł zawiera 10 tabel i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.09.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Artykuł jest podsumowaniem raportu na temat wynagrodzeń członków zarządów spółek sektora budowlanego w 2007 roku. Zawarto w nim informacje dotyczące wysokości rocznych wynagrodzeń menedżerów (mediana: 532 000 PLN). Porównano wysokość wynagrodzeń w zależności od daty debiutu spółki na warszawskiej GPW. Analizie poddano szereg czynników decydujących o wysokości płac menedżerów. Do owych czynników należą między innymi: wielkość spółki, wiek i staż pracy menedżera oraz pełniona przez niego funkcja w zarządzie. Tekst zawiera zestawienie 10 najlepiej zarabiających członków zarządu, a także informacje o wybranych funduszach wynagrodzeń zarządów. Artykuł zawiera 14 tabel i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Artykuł jest podsumowaniem raportu na temat wynagrodzeń menedżerów spółek sektora elektromaszynowego w 2007 roku. Tekst rozpoczyna się przedstawieniem rocznych wynagrodzeń członków zarządów w branży (mediana: ~322 000 PLN, o 120 000 PLN mniej od mediany dla wszystkich spółek giełdowych). Pokazany jest rozkład wynagrodzeń i porównanie zarobków w zależności od daty debiutu spółki na GPW. Następnie przedstawionych jest dziesięciu menedżerów o najwyższych zarobkach i dziesięć spółek o najwyższym średnim wynagrodzeniu. Analizowane są czynniki, które decydowały o zróżnicowaniu płac: wielkość spółki, funkcja pełniona w zarządzie i wiek menedżera. Tekst kończy przedstawienie 10 największych funduszy wynagrodzeń zarządu. Artykuł zawiera 11 tabel i 8 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2008
Autor: Michał Mudel
