Najnowsze artykuły

Wynagrodzenia w zakwaterowaniu i gastronomii od 2007 roku

Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w zakwaterowaniu i gastronomii w gospodarce narodowej od 2008 roku Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w zakwaterowaniu i gastronomii w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w zakwaterowaniu i gastronomii w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 4. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w branży zakwaterowania i gastronomii w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym od 2008 roku Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w zakwaterowaniu i gastronomii w gospodarce narodowej od 2007 roku Wykres 2. Dynamika zmian przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w zakwaterowaniu i gastronomii w gospodarce narodowej od 2008 roku czytaj więcej Data publikacji: 03.08.2009

Wynagrodzenia w handlu; naprawa pojazdów samochodowych od 2007 roku

Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w handlu; naprawach pojazdów samochodowych w gospodarce narodowej od 2007 roku Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w handlu; naprawach pojazdów samochodowych w gospodarce narodowej od 2008 roku Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w handlu; naprawach pojazdów samochodowych w gospodarce narodowej od 2008 roku Tabela 4. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w handlu; naprawach pojazdów samochodowych w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym w latach 2008 - 2009 Tabela 5. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w poszczególnych grupach handlu i napraw w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym w 2009 roku Tabela 6. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w poszczególnych grupach handlu; napraw pojazdów samochodowych w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym w 2008 roku Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w handlu; naprawach pojazdów samochodowych w gospodarce narodowej od 2007 roku Wykres 2. Dynamika zmian przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w handlu; naprawach pojazdów samochodowych w gospodarce narodowej od 2008 roku czytaj więcej Data publikacji: 03.08.2009

Wynagrodzenia w obsłudze nieruchomości i firm od 2007 roku

Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w obsłudze rynku nieruchomości w gospodarce narodowej od 2007 roku Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w obsłudze rynku nieruchomości w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w obsłudze rynku nieruchomości w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 4. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w obsłudze rynku nieruchomości w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym od 2008 roku Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w obsłudze rynku nieruchomości w gospodarce narodowej od 2007 roku Wykres 2. Dynamika zmian przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w obsłudze rynku nieruchomości w gospodarce narodowej od 2008 roku czytaj więcej Data publikacji: 03.08.2009

Wynagrodzenia w transporcie gospodarce magazynowej od 2007 roku

Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w transporcie i gospodarce magazynowej w gospodarce narodowej od 2007 roku Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w transporcie i gospodarce magazynowej w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w transporcie i gospodarce magazynowej w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 4. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w transporcie i gospodarce magazynowej w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym od 2008 roku Tabela 5. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w poszczególnych grupach transportu i gospodarki magazynowej w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym w 2009 roku Tabela 6. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w poszczególnych grupach transportu i gospodarki magazynowej w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym w 2008 roku Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w transporcie i gospodarce magazynowej w gospodarce narodowej od 2007 roku Wykres 2. Dynamika zmian przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w transporcie i gospodarce magazynowej w gospodarce narodowej od 2008 roku czytaj więcej Data publikacji: 03.08.2009

Wynagrodzenia w administrowaniu i działalności wspierającej od 2007

Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w administrowaniu i działalności wspierającej w gospodarce narodowej od 2007 roku Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w administrowaniu i działalności wspierającej w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w administrowaniu i działalności wspierającej w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 4. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w administrowaniu i działalności wspierającej w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym od 2008 roku Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w administrowaniu i działalności wspierającej w gospodarce narodowej od 2007 roku Wykres 2. Dynamika zmian przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w administracji i obronie narodowej w gospodarce narodowej od 2008 roku czytaj więcej Data publikacji: 03.08.2009

Problemy w pomiarze efektywności systemów wynagradzania - jak im zaradzić - część I

Rzetelny pomiar, systematyczna ocena i poprawa efektywności systemu wynagradzania leży w interesie każdego pracodawcy. Koszty pracy stanowią bowiem pokaźną część kosztów działalności firmy. Okazuje się jednak, że rozpatrzenie strategii wynagradzania w przedsiębiorstwie z punktu widzenia jej efektywności jest procesem zaniedbywanym. Jak wyjaśnić ten paradoks? Czy pracodawcy rzeczywiście rzadko wykorzystują rzetelne narzędzia oceny systemu wynagrodzeń? Artykuł jest pierwszą częścią opracowania, w którym opisano kwestię pomiaru efektywności płac w oparciu o analizę sytuacji w szeregu firm brytyjskich. W niniejszej części przedstawiono szereg metod i miar najczęściej wykorzystywanych w procesie oceny efektywności systemów wynagradzania. Przedstawiono szereg ogólnych zależności pomiędzy praktykami wynagradzania a ich wpływem na funkcjonowanie organizacji. Omówiono również analizy przeszkód związanych z przeprowadzeniem rzetelnej oceny efektywności systemów wynagradzania oraz przedstawiono ogólny plan takiej oceny. czytaj więcej Data publikacji: 27.07.2009 Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska

Nowy model wynagradzania kierownictwa najwyższego szczebla w firmie UBS

W artykule omówiono nowy system wynagradzania kierownictwa w firmie UBS, będącej jedną z najważniejszych instytucji finansowych na świecie. Na skutek kryzysu na rynku kredytów hipotecznych w Stanach Zjednoczonych, UBS poniosło ogromne straty. Firma zmuszona była do podjęcia konkretnych działań, m.in. zrewidowano istniejący system wynagradzania kierownictwa najwyższego szczebla i wprowadzono w nim zmiany. Nowy model płacowy obowiązuje od 1 stycznia 2009 roku. W tekście omówiono płace przewodniczącego rady nadzorczej (Chairman of the Board of Directors), jej członków (Board of Directors) oraz zarządu. (Group Executive Board). Zaprezentowano zasady przyznawania zmiennych składników wynagradzania w Planie Salda Pieniężnego oraz Planie Akcji za Wyniki. Artykuł zawiera 5 tabel. czytaj więcej Data publikacji: 27.07.2009 Autor: Iwona Strzępek

Świadczenia partycypacyjne (voluntary benefits) jako skuteczny i tani sposób budowania lojalności pracowników

Świadczenia partycypacyjne (voluntary benefits) to bardzo istotny element wynagradzania pozapłacowego pracowników w wielu krajach Europy Zachodniej i w USA. Czym są tego typu świadczenia? Jakie są zalety i wady ich stosowania? O czym należy pamiętać wprowadzając je do pakietów wynagrodzeń pracowników? W jaki sposób stosowanie tego typu benefitów może pomóc firmie korzystnie kształtować wynagrodzenia w trakcie recesji? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdują się w poniższym opracowaniu. czytaj więcej Data publikacji: 20.07.2009

Wynagrodzenia w polskiej armii w 2009 roku - część II

Część druga opracowania „Wynagrodzenia w polskiej armii w 2009 roku” omawia zarobki i składowe pensji żołnierzy zawodowych. Posługując się nomenklaturą ustaw i rozporządzeń Ministerstwa Obrony w szczególności prezentuje: należności pieniężne żołnierzy zawodowych, inne niż uposażenie oraz dodatki: specjalny, służbowy i za długoletnią służbę. Artykuł omawia zasiłki, nagrody, gratyfikacje, należności zwolnieniowe, dodatki roczne . Opisuje również warunki przyznania tak zwanego wynagrodzenia dodatkowego oraz zasady wypłacania należności za przeniesienie i podróże służbowe. Szczególną uwagę poświęcono należnościom żołnierzy, biorących udział w konfliktach zbrojnych poza terytorium kraju. Niniejszy artykuł, wraz z częścią I, pokazuje z jak wielu różnorodnych elementów składa się żołnierskie wynagrodzenie. Pokazuje również że nie ma miejsca na dowolność i zarobki w wojsku uregulowano w każdej sytuacji. Artykuł zawiera 5 tabel. Wynagrodzenia w polskiej armii w 2009 roku - część I Ile zarabia dowódca plutonu? czytaj więcej Data publikacji: 20.07.2009 Autor: Grzegorz Spólnik

Czym są łączne korzyści z pracy?

Ze względu na duże rozbieżności w rozumieniu różnych terminów z tematyki wynagrodzeń podjęliśmy działania zmierzające do ich wyjaśnienia. Dzięki uprzejmości światowego stowarzyszenia specjalistów ds. wynagrodzeń (WorldatWork) otrzymaliśmy pozwolenie na przetłumaczenie tekstu zatytułowanego „What is total rewards”. Celem, jaki nam przyświecał, było wyjaśnienie tego, czym są łączne korzyści z pracy i w jaki sposób możemy dokonać podziału w ramach „total rewards”. Dzięki temu artykułowi zobaczą Państwo co sprawiło, że problematyka wynagrodzeń stała się tak istotna w skali światowej. Następnie został przedstawiony model „total rewards” wraz ze wszystkimi jego składowymi. Druga część artykułu zawiera dokładne definicje poszczególnych elementów „total rewards” wraz z ich dalszym podziałem. Przystępując do tłumaczenia tekstu WorldatWork zadaliśmy sobie pytanie, czy w Państwa rozumieniu model „total rewards” jest właściwie skonstruowany. Pisząc ten artykuł zdajemy sobie sprawę, że wielu z naszych Czytelników będzie miało inne podejście do tego, czym są proces wynagradzania czy też łączne korzyści z pracy. Dlatego po przeczytaniu artykułu zachęcamy do podzielenia się z nami uwagami, jak w Państwa odczuciu można podejść do innego podziału w ramach wynagradzania i dlaczego uważają Państwo, że byłby on właściwszy. Życzymy przyjemnej lektury i zapraszamy do dyskusji. czytaj więcej Data publikacji: 13.07.2009