Niektórzy mówią, iż jeśli chodzi o wynagrodzenia to niewiele nowego da się wymyślić. W pewnych kwestiach trudno się z tym stwierdzeniem nie zgodzić. Jest jednak obszar, który zdecydowanie przeczy powyższej tezie. Mowa tu o benefitach pracowniczych, szczególnie w krajach wysoko rozwiniętych. W zakresie świadczeń pozapłacowych co rusz powstają tam nowe rozwiązania. Niektóre z nich mogą nam się wydać absurdalne, komiczne, groteskowe lub nieżyciowe. I to dosłownie, jeśli weźmiemy pod uwagę, że pewna włoska firma oferuje swoim pracownikom bony pogrzebowe. Właśnie o tym oraz o wielu innych ciekawych, zabawnych i fascynujących benefitach traktuje niniejszy artykuł.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.05.2010
Autor: Grzegorz Spólnik
Zaprojektowanie i wdrożenie sprawnie działającego systemu wynagradzania sprzedawców jest kluczowe dla większości przedsiębiorstw. Od handlowców bowiem w dużym stopniu zależy rentowność firmy. W artykule przedstawiono wskazówki, jakimi należy kierować się przy ustalaniu systemów wynagrodzeń specjalistów ds. sprzedaży. Z opracowania będzie można dowiedzieć się, jakie są podstawowe elementy takiego systemu, na co zwrócić uwagę przy ustalaniu jego celów oraz jak wybrać odpowiedni sposób wynagradzania. W ostatniej części artykułu poruszono problem wdrażania gotowego systemu oraz jak należy postępować gdy został on już zaimplementowany.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.05.2010
Autor: Dawid Sobolak
W artykule przedstawiono problematykę długoterminowej redukcji wynagrodzeń w wyniku utraty pracy w dobie kryzysu. Na podstawie badań przeprowadzonych w Stanach Zjednoczonych i w Niemczech zaprezentowano, jak kształtowały się zarobki osób, które zostały zwolnione w wyniku głębokiej recesji z lat 80-tych. Ponadto umieszczono informacje o możliwych przyczynach spadku płac, jak również rekomendacje dotyczące praktyk, których zastosowanie może zapobiec podobnemu problemowi w dzisiejszych czasach.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.05.2010
Autor: Aleksandra Czajka
Artykuł przedstawia informacje na temat systemu wynagradzania w firmie Ericsson – podstawowe składniki pakietu płac oraz świadczenia dodatkowe. Opisano w nim długookresowe plany wynagradzania oparte na pakietach udziałowych oraz plany emerytalne i benefitowe. Szczególną uwagę skupiono na systemie wynagradzania najwyższej kadry zarządzającej, z uwzględnieniem jej płacy podstawowej, krótko- i długoterminowych planów wynagradzania oraz benefitów. Pokazane i opisane zostały zarobki całkowite Członków Zarządu, z uwzględnieniem ich poszczególnych składników. Część miejsca poświęcono na przedstawienie głównych założeń polityki wynagradzania na 2009 rok. Artykuł jest drugą – i ostatnią – częścią przedstawiającą system płacowy firmy Ericsson. Tekst zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.04.2010
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Niniejsze opracowanie to przykład zmierzenia się z podstawowymi pytaniami dotyczącymi systemów wynagradzania pracowników – badaczy. Czy osoby zatrudnione w działach badań i rozwoju są skuteczniej motywowane środkami finansowymi czy pozafinansowymi? Jakie czynniki należy uwzględnić, projektując system wynagradzania dla wspomnianej grupy pracowników?
W artykule przedstawiono szereg wniosków z badań na temat wpływu różnych metod wynagradzania na efektywność pracowników działów badań i rozwoju. Znaczną część artykułu stanowi opis badań przeprowadzonych na grupie przedsiębiorstw amerykańskich. Dokonano w nim między innymi zestawienia finansowych i niefinansowych sposobów wynagradzania pracowników research & development. Przedstawiono również wyniki analiz dotyczących wpływu poszczególnych metod wynagradzania na efektywność zawodową.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.04.2010
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
W artykule zaprezentowano wybrane wyniki raportu „Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2009 roku” wydanego przez firmę Sedlak
& Sedlak. Szczegółowo opisane zostały wynagrodzenia architektów/ projektantów systemów IT. Przedstawiono płace osób zatrudnionych na tym stanowisku w firmach różnej wielkości, w przedsiębiorstwach polskich i zagranicznych oraz w wybranych miastach. Następnie pokazano zróżnicowanie wysokości wynagrodzeń architektów/ projektantów systemów IT o różnym poziomie i rodzaju wykształcenia, stopniu znajomości języka angielskiego oraz stażu pracy. Dużo uwagi poświęcono wycenie wartości kompetencji na tym stanowisku. Z analizy znajomości narządzi bazodanowych wynika, że największe płace otrzymywały osoby posługujące się DB2 (8 550 PLN) oraz Oracle (8 000 PLN). Artykuł kończy przedstawienie benefitów oferowanych architektom/ projektantom systemów IT. Publikacja zawiera 1 wykres i 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.04.2010
Autor: Karolina Widera
Serwis HR jest publikacją stworzoną przez wydawnictwo Wolters Kluwer. Stanowi narzędzie wspierające realizację działań HRM. Jest źródłem wiedzy i narzędzi pomocnych w realizacji procesów HRM. Artykuł prezentuje zawartość merytoryczną Serwisu HR. Omawia jego najczęstsze zastosowania oraz wskazuje korzyści, jakie niesie dla pracowników działów HR jego wykorzystanie.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.04.2010
Artykuł opisuje różnice pomiędzy wynagrodzeniem menedżerów oraz pracowników szeregowych w Polsce i wybranych krajach Unii Europejskiej. Wśród menedżerów rozróżniono poziom dyrektorów oraz kierowników, natomiast pracowników szeregowych podzielono na umysłowych i fizycznych. Okazuje się, że różnice w ich wynagrodzeniach nie są aż tak drastyczne, jak to przedstawiają niektóre media. Np. wg GUS w 2008 roku płace osób na najwyższym szczeblu zarządzania były 2,66 razy wyższe od zarobków pracowników umysłowych i 3,81 razy wyższe od przeciętnego wynagrodzenia pracownika fizycznego. W artykule posłużono się ponadto danymi Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń i urzędu statycznego Eurostat. Przedstawione zostały zarówno same stawki wynagrodzeń (w PLN i EUR), jak i procentowe różnice pomiędzy szczeblami w latach 2005 – 2009. Artykuł zawiera 6 tabeli i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.04.2010
Autor: Ewa Jankowska
W artykule podjęto temat zastosowania zarządzania przez cele (Management By Objectives) w motywowaniu i wynagradzaniu. Przedstawiono rozmaite właściwości celów, które powinny być dostrzeżone przez pracodawców, przełożonych i inne osoby, którym zależy na tym, aby pracownik był zmotywowany do pracy i działał skutecznie. Artykuł przedstawia także przykład zadaniowych form wynagrodzeń wywodzących się z ideologii MBO. W konkluzji stwierdzono, że metodę tę można skutecznie wykorzystać w dziedzinie motywowania i wynagradzania. Trzeba jednak pamiętać o możliwych kłopotach związanych z motywowaniem przez cele oraz dobrze przygotować się do budowy systemu wynagrodzeń na podstawie realizacji celów.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.04.2010
Autor: Diana Malinowska
Artykuł jest podsumowaniem wybranych wyników raportu „Wynagrodzenia na stanowiskach IT w 2009 roku”. Tekst rozpoczyna przedstawienie płac na 16 stanowiskach (architekt systemów – 7 500 PLN, programista – 5 000 PLN). Następnie przyjrzano się bliżej różnicom w wynagrodzeniach programistów ze względu na znajomość różnych języków programowania oraz ze względu na takie czynniki jak branża czy region. Dużo uwagi poświęcono zagadnieniu wpływu posiadanych kompetencji na wysokość płac. Pokazano jak używanie różnych narzędzi wpływało na wynagrodzenia administratorów baz danych (Oracle – 6 700 PLN, MySQL – 4 700 PLN) oraz na wynagrodzenia grafików (Flash – 2 750 PLN, GIMP – 2 400 PLN). Artykuł zawiera 7 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.04.2010
Autor: Michał Mudel
