W bieżącym roku do egzaminu maturalnego przystępuje około 311 tys. maturzystów. Większość z nich staje przed wyborem uczelni, na której będą kontynuować edukację. Decyzja podejmowana jest z uwzględnieniem przede wszystkim zainteresowań przyszłych studentów oraz posiadanych umiejętności. Często również dalsza edukacja oraz kariera zawodowa planowana jest w oparciu przyszłe zarobki. Rodzaj uczelni, jak również miejsce jej ukończenia są ważnymi determinantami wysokości wynagrodzenia.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.05.2015
Autor: Sylwia Radzięta
W artykule opisano mechanizm funkcjonowania programu wynagrodzenia za umiejętności w North Carolina Department of Transportation (NCDOT) – amerykańskiej firmie zajmującej się między innymi zarządzaniem infrastrukturą drogową. Opisane zostały założenia programu oraz wymagania, jakie muszą spełnić pracownicy. Przedstawiono ograniczenia, które zostały nałożone na uczestników. Czytelnik dowie się także, jak przebiegają kolejne etapy uczestnictwa w programie – począwszy od zaplanowania szkoleń, a skończywszy na otrzymaniu podwyżki wynagrodzenia. Artykuł zawiera 1 schemat.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.05.2015
Autor: Adam Wrona
W artykule zaprezentowano najważniejsze świadczenia oferowane pracownikom w Japonii. Omówiono benefity oferowane przez prywatne przedsiębiorstwa. Z artykułu Czytelnik dowie się jak wygląda życie pracownika zorganizowane przez firmę, z jakimi wiąże się to korzyściami oraz problemami. Poruszono również zagadnienia związane z urlopami w Japonii.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.05.2015
Autor: Agnieszka Zawadzka
Niniejszy artykuł stanowi podsumowanie raportu
„Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2015 roku” wydanego przez Sedlak
& Sedlak. Raport powstał w oparciu o badanie ankietowe, przeprowadzone w dniach 26.01.2015 do 10.03.2015. W badaniu wzięło udział 2 755 pracowników. W końcowej wersji raportu uwzględniono odpowiedzi 2 708 osób.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.05.2015
Autor: Kinga Tapa
Polskie społeczeństwo utożsamia Święto Pracy, obchodzone 1 maja, z uroczystością komunistyczną. Jednak geneza tego święta ma inny, bardziej wymowny charakter. Zostało ono wprowadzone dla upamiętnienia strajków robotniczych w USA, które odbyły się w maju 1886 roku w Chicago. Pracownicy protestowali, domagając się wprowadzenia ośmiogodzinnego dnia pracy. Pierwsze obchody tego święta na ziemiach polskich odbyły się jeszcze w czasach zaborów, w 1890 roku. Wtedy też został zorganizowany pierwszy pochód i masowe demonstracje. Święto Pracy jest międzynarodowe i ma na celu podkreślenie wartości pracy ludzkiej.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.04.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Każdy system płacy zmiennej bazuje na określonych z góry kryteriach efektywności. Sugeruje się, aby były one obiektywne i mierzalne. Zalety te docenia się przede wszystkim na etapie oceny realizacji postawionych przez zatrudnionymi celów, związanych z poszczególnymi kryteriami. Jeśli bowiem kryteria efektywności charakteryzują się dwoma powyższymi właściwościami wtedy proces oceny jest w zasadzie automatyczny. Od razu widać, czy udało się sprostać poszczególnym wyzwaniom i czy pracownikowi należy się dodatkowe wynagrodzenie. Nieco trudniej jest w przypadku gdy zastosowane kryteria wymagają oceny subiektywnej (na przykład przełożonych lub współpracowników). Wtedy w grę wchodzi wiele typowych dla każdego z nas błędów oceny, znaczenia zaczynają nabierać kwestie pozazawodowe, a dokonane podsumowania mogą wzbudzać wiele kontrowersji.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.04.2015
Autor: Grzegorz Spólnik
Każda firma poważnie traktuje system wynagrodzeń i chce poznać jego wartość, ale mierzenie jego efektywności jest trudne. Obecne praktyki sprowadzają pomiar efektywność wynagrodzeń do badania efektywności całej organizacji, co jest podejściem bardzo uproszczonym. Niestety na rynku nie ma zbyt dużego dostępu do narzędzi oceny efektywności wynagrodzeń. Szkoda, bo oceniając efektywność systemu wynagrodzeń umiejętnie i dokładnie, organizacje uzyskają wiarygodne podstawy do ustalania poziomu płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.04.2015
Wynagrodzenia są jednym z największych kosztów przedsiębiorstwa, a jednocześnie jednym z najsłabiej zarządzanych. Wdrożone karty wyników i jawnie prezentowane dane znacznie poprawiły zarządzanie różnymi aspektami efektywności, jednak wynagrodzenia są uwzględniane jedynie podczas podstawowej analizy kosztów krańcowych. Traktowanie wynagrodzeń po macoszemu może powodować problemy, takie jak zły stosunek płacy do wyników, przepłacanie lub niedopłacanie stanowisk w stosunku do rynku, niesprawiedliwości wewnętrzne czy pogorszenie się stosunku wydatków do przychodów.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.04.2015
.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.04.2015
Autor: Iwona Wabik-Szuba
Artykuł przybliża metodologię liczenia wynagrodzeń stosowaną przez przez Główny Urząd Statystyczny. W drugiej części znajdują się informacje o rozkładzie wynagrodzeń zatrudnionych w Polsce w 2012 roku. Okazuje się, ze wówczas poniżej średniej zarabiało ponad 66% pracowników a dominującą grupą byli ludzie otrzymujący najniższą krajową.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.04.2015
Autor: Sylwia Radzięta
