W niniejszym artykule zaprezentowano analizy wynagrodzeń menedżerów w spółkach o różnej wielkości parametrów finansowych. Dane pochodzą z raportu „Wynagrodzenia członków zarządów spółek notowanych na GPW w 2014 roku”. W tegorocznej edycji badania zostały przeanalizowane dane o wynagrodzeniach 1 276 menadżerów z 347 spółek giełdowych (w tym 969 osób, które przepracowały cały 2014 rok).
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2015
Autor: Barbara Pyzik
Artykuł stanowi tłumaczenie z oryginału zamieszczonego na stronach Pearl Meyer. Autorzy opisują w nim, w jaki sposób przygotować wartościowy plan motywacyjny dla pracowników sprzedaży, który jest skuteczny i zgodny ze strategia biznesową banku.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.09.2015
Artykuł stanowi podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków rad nadzorczych spółek notowanych na GPW w 2014 roku”. W badaniu uwzględnione zostały dane o rocznych wynagrodzeniach dla 1484 osób zasiadających w radach nadzorczych spółek giełdowych. Z przeprowadzonych analiz wynika, że mediana wynagrodzenia członków rad nadzorczych wyniosła w 2014 roku 42 000 PLN i była na porównywalnym poziomie, co w 2013 roku.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2015
Autor: Konrad Akowacz
W Polsce spada motywacja do pracy i zadowolenie ze świadczeń oferowanych przez pracodawców. Oznacza to, że firmy powinny staranniej dobierać pakiety motywacyjne dla pracowników, aby były one atrakcyjne i proste w obsłudze.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.09.2015
Ekonomiści reprezentujący różne nurty prowadzą odwieczne spory na tematy związane z płacą minimalną. Klasycy uważają, że pracownicy powinni być dobrze wynagradzani, tak aby ich płaca starczyła im na życie i założenie rodziny, merkantyliści są natomiast przeciwnego zdania. Twierdzą, ze niska płaca, wystarczająca jedynie na zaspokojenie podstawowych potrzeb przywiązuje pracownika do miejsca pracy. Z kolei monetaryści są przeciwni jakimkolwiek regulacjom rynku i interwencji państwowej. Uważają, że rynek jest mechanizmem samoregulującym się. W artykule zaprezentowano mechanizm płacy minimalnej na konkurencyjnym rynku pracy oraz w monopsonie. Praca zawiera dwa schematy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Jak odpowiednio i skutecznie przekazać pracownikom filozofię firmy odnośnie systemu wynagradzania? Niestety na to pytanie nie ma gotowej odpowiedzi. Każda organizacja jest inna i w oparciu o swoją specyfikę musi stworzyć mechanizm przejrzystego systemu komunikacji. Proces ten jest czasochłonny i wymaga dużego wysiłku, jednak gra jest warta świeczki. Odpowiednio zakomunikowany system wynagradzania może prowadzić do tego, że pracownicy będą pracowali wydajniej, poza tym poczują się związani z firmą oraz bardziej zadowoleni ze swojej płacy. Wiele zatrudnionych nie zdaje sobie sprawy z tego jakie koszty na ich wynagrodzenie ponosi pracodawca, jakie benefity im przysługują i co mogą zrobić, aby otrzymać premię lub awans. Opracowaliśmy cztery kroki, które mogą pomóc w budowie systemu komunikacji. Pierwszym jest wybór informacji, które chcemy przekazać pracownikom, następnie wybór kanału dopasowanego do organizacji. Kolejny punkt traktuje o tym jak przekazywać złe informacje. Na końcu warto sprawdzić, czy komunikaty przez nas wysyłane są zrozumiałe, czy docierają do wszystkich zainteresowanych i czy są aktualizowane.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Mediana wynagrodzeń w województwie kujawsko-pomorskim wyniosła 3 600 PLN brutto miesięcznie – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak
& Sedlak w 2014 roku. Co czwarty pracownik z tego województwa zarabiał 5 600 PLN i więcej, a 25% pracowników zarabiało 2 500 PLN i mniej.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Najbardziej znanym przykładem premii rekrutacyjnej jest kontraktowanie sportowców do profesjonalnych drużyn sportowych. Bardzo często piłkarz czy koszykarz, podpisując umowę z nowym pracodawcą, dostaje sporą sumę „za podpis”. Zazwyczaj są to duże kwoty – wielokrotnie przekraczające miesięczne uposażenie zawodnika. Przykładowo – piłkarz Dawid Nowak za podpis pod kontraktem z Polonią Warszawa dostał w 2010 roku 500 000 PLN, przy miesięcznych zarobkach na poziomie 100 000 PLN. Z umowy wycofał się jeszcze przed jej wejściem w życie. Specjalne bonusy „za podpis” są powszechne w sporcie, gdyż pozwalają przesunąć część z budżetu wynagrodzeń na budżet transferowy. W niniejszym artykule prześledzimy w jaki sposób konstruować efektywnie premię rekrutacyjną.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.09.2015
Autor: Tomasz Staśkiewicz
Artykuł prezentuje najważniejsze wnioski płynące z raportu „Wynagrodzenia członków zarządów spółek IT notowanych na GPW w 2014 roku”. W raporcie podsumowano wynagrodzenia kadry zarządzającej 26 spółek informatycznych. Wszystkie przedstawione dane pochodzą z ich sprawozdań finansowych za rok 2014.
czytaj więcej
Data publikacji:
09.09.2015
Autor: Iwona Wabik-Szuba
Co drugi zatrudniony w przemyśle lekkim zarabiał do 4 500 PLN, natomiast wypłata co czwartego wynosiła 7 300 PLN brutto lub więcej. Jak wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak
& Sedlak, mediana płac mężczyzn wynosiła 4 523 PLN, więc zarabiali więcej od kobiet przeciętnie o 273 PLN.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.09.2015
Autor: Andrzej Kuczara
