Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Specjalista ds. BHP 7630 PLN
Specjalista BHP 7630 PLN
Konstruktor maszyn 8590 PLN
Analityk sprzedaży 8940 PLN
Specjalista ds. IT 7930 PLN
Copywriter 6740 PLN
Analityk biznesowy 10950 PLN
Technik obiektu 6640 PLN
Media planner 8190 PLN
Frezer CNC 6810 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Gratyfikacja - składnik dodatkowy wynagrodzenia, rozumiany jako świadczenie okolicznościowe.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Wskaźniki ESG w wynagrodzeniach

Firmy, aby być konkurencyjne i atrakcyjne, zarówno w oczach inwestorów jak i własnych pracowników, muszą podążać za najważniejszymi trendami na rynku pracy. Muszą nawet być o krok przed nimi i podejmować działania, zanim jeszcze wymuszą to na nich przepisy. Jednym z aktualnych trendów jest dbałość o środowisko naturalne, społeczeństwo i ład organizacyjny. Jest to bardzo ważny trend, który zyskuje na popularności w ostatnich latach, również w naszym kraju. czytaj więcej Data publikacji: 22.10.2024 Autor: Jagoda Jurczak

Podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków zarządów w 2023 roku”

Raport o wynagrodzeniach członków zarządów ukazuje się już po raz dwudziesty. W tegorocznej edycji przeanalizowaliśmy dane na temat wynagrodzeń 1 195 menedżerów (w tym 904 osób, które przepracowały cały 2023 rok) z 321 spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych. W raporcie wynagrodzenie całkowite podzielone zostało na podstawowe, zmienne, inne korzyści oraz wynagrodzenie ze spółek zależnych. czytaj więcej Data publikacji: 22.10.2024 Autor: Alicja Pogoda

Analityka wynagrodzeń w praktyce. Czy brak zadowolenia z wynagrodzenia powiązany jest z wypaleniem zawodowym pracowników?

czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2024 Autor: dr Konrad Kulikowski

Co czwarty Polak zgodziłby się na wyższą pensję otrzymywaną częściowo “pod stołem”

Płacenie pod stołem jest w Polsce zjawiskiem dość powszechnym. W latach 2015 – 2021 odsetek pracowników otrzymujących część wynagrodzenia poza oficjalną ewidencją wahał się w przedziale 8-12 proc. Jednocześnie istnieje przyzwolenie społeczne na „płacenie pod stołem”. 20 proc. badanych chciałoby otrzymywać część wynagrodzenia nieoficjalnie, jeżeli dzięki temu otrzymywaliby „na rękę” o 100 PLN więcej. Gdyby ta kwota wzrosła do 500 PLN więcej, taki proceder znalazłby akceptację wśród 27 proc. pracowników. Polski Instytut Ekonomiczny w raporcie „Skala płacenia pod stołem w Polsce i jej zmiany w czasie” zbadał powszechność wypłacania wynagrodzenia poza oficjalną ewidencją oraz stosunek Polaków do tego zjawiska. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2024

Nowoczesne narzędzia do analityki wynagrodzeń - wywiad z Grzegorzem Rzeczkowskim głównym badaczem danych w Orange Polska

O nowoczesnych narzędziach do analityki HR rozmawiamy z Grzegorzem Rzeczkowskim - głównym badaczem danych w Orange oraz prelegentem XIX Krakowskiego Forum Wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 08.10.2024 Autor: Karolina Jurczak

Wynagrodzenie zmienne na różnych poziomach stanowisk

czytaj więcej Data publikacji: 08.10.2024 Autor: Karolina Wargala

Nie mylmy raportowania danych z analizą danych

Analiza danych i raportowanie to dwa procesy, które wykorzystują dane oraz wskaźniki i choć mogą brzmieć podobnie, to różnią się od siebie pod wieloma względami. Można zaryzykować stwierdzenie, że mylenie raportowania z analityką jest powodem wielu rozczarowań związanych z wykorzystaniem danych w biznesie. Dlaczego tak się dzieje? Spójrzmy, czym jest raportowanie, a czym analiza danych. czytaj więcej Data publikacji: 01.10.2024 Autor: dr Konrad Kulikowski

10 kroków do zwiększenia zaangażowania pracowników

W ostatnich latach wiele zespołów HR i Managerów z różnych firm zwraca uwagę, że nie mogą oczekiwać od szeregowych pracowników 100% zaangażowania, albo pasji do wykonywanych obowiązków. Liderom trudno jest się pogodzić z tym stwierdzeniem, ponieważ jest to jeden z kluczowych czynników wpływających na sukces organizacji. Współpraca między pracownikiem a pracodawcą to kontrakt, który zawierają dwie strony. Kontrakt ten nie mówi „pracuj średnio”, „rób co chcesz”, a za to konkretnie opisuje oczekiwania wobec zatrudnionej osoby. Za ustaloną i zaakceptowaną przez dwie strony pensję wykonywane są zadania, a mówiąc o ich realizacji, dążymy do spełnienia 100% oczekiwań. Przy stale rosnącym konkurencyjnym otoczeniu i coraz większych wymaganiach klientów, trudno jest zgodzić się z przedstawionym na początku tego artykułu stwierdzeniem. czytaj więcej Data publikacji: 01.10.2024

Jak zintegrować wynagrodzenie za efekty z modelem Total Rewards?

Koncepcja Total Rewards nie jest niczym nowym dla współczesnych specjalistów wynagradzania, którzy dobrze wiedzą o tym, że pieniądze to nie wszystko, a wynagrodzenie za pracę to nie tylko comiesięczna stała pensja i zmienna premia, lecz wszystkie korzyści, które pracownicy otrzymują w związku z zatrudnieniem u danego pracodawcy. Zastanówmy się, jak można wykorzystać założenia modelu łącznych korzyści z pracy (Total Rewards) w wynagradzaniu za efekty. W pierwszej kolejności przyjrzymy się różnym modelom Total Rewards, a następnie zastanowimy się, jak można ich użyć, by zwiększyć efektywność systemu wynagradzania za efekty.

czytaj więcej Data publikacji: 24.09.2024 Autor: dr Konrad Kulikowski

Benefity mogą być kluczem do serc pracowników

Wielu kandydatów szukających pracy zwraca uwagę nie tylko na wynagrodzenie, ale również na oferowane benefity. Dla niektórych jest to nawet powód do zmiany pracy. Jakie znaczenie mają dla pracowników benefity i co według nich jest najważniejsze? czytaj więcej Data publikacji: 24.09.2024 Autor: Oscar Jarząbek