Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Konstruktor 9200 PLN
Inżynier jakości 7700 PLN
Notariusz 8870 PLN
Pracownica sklepu 4750 PLN
Lekarz kardiolog 10560 PLN
PHP developer 8720 PLN
.NET Developer 15430 PLN
Doradca klienta 5500 PLN
Technik elektronik 5620 PLN
Zaopatrzeniowiec 5570 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Sprawiedliwość wynagradzania z perspektywy specjalistów ds. wynagradzania

Obecnie problem sprawiedliwości płacowej zyskuje na znaczeniu. Specjaliści ds. wynagradzania interesują się tym tematem z wielu różnych powodów. Ciągłe wdrażanie nowych przepisów dotyczących niwelowania luki płacowej, nieustannie pojawiające się informacje na ten temat w mediach społecznościowych czy zmiana podejścia nowych pokoleń do jawności płac to tylko niektóre z nich. czytaj więcej Data publikacji: 17.09.2019 Autor: Maria Hajec

Najlepiej wynagradzane stanowiska niekierownicze w Polsce w 2018 roku

W niniejszym artykule przedstawiamy, ile wynosiły wynagrodzenia osób na stanowiskach niekierowniczych w Polsce. czytaj więcej Data publikacji: 10.09.2019 Autor: Patrycja Małek

Proces włączania dodatków do wynagrodzenia zasadniczego w firmie PKP Energetyka S.A. – rozmowa z Magdaleną Tur

Pani Magdalena Tur, Compensation & Benefits Expert z PKP Energetyka, tematyką wynagradzania pracowników zajmuje się od roku 2010. Doświadczenie w tej dziedzinie zdobywała pracując zarówno w konsultingu jak i w biznesie, w kraju i za granicą. Aktualnie PKP Energetyka zatrudnia około 5 000 pracowników. Parę lat temu firma zdecydowała się włączyć dodatki stażowe, funkcyjne oraz za pracę w szkodliwych warunkach do wynagrodzenia zasadniczego. Pani Magdalena zgodziła się opowiedzieć nam jak przebiegał ten proces. czytaj więcej Data publikacji: 10.09.2019 Autor: Jagoda Jurczak

Dodatek za nadgodziny a podstawa wymiaru zasiłku i wynagrodzenia chorobowego

Dodatek za nadgodziny stanowi ponadstandardowe świadczenie względem wynagrodzenia, problematycznym może wydawać się zatem jego charakter – czy jest on składnikiem wynagrodzenia czy może innego rodzaju świadczeniem. Ma to znaczenie z perspektywy zaliczenia go do podstawy wymiaru wynagrodzenia czy zasiłku chorobowego. czytaj więcej Data publikacji: 10.09.2019 Autor: Gabriela Sykała

Zarobki korepetytorów w Polsce w 2019 roku

Obecnie coraz więcej osób decyduje się na naukę bądź doskonalenie swoich umiejętności poprzez korepetycje. Liczba osób udzielających płatnych lekcji ciągle wzrasta, gdyż stanowi to dodatkowy dochód dla osób posiadających odpowiednie umiejętności, wiedzę oraz lubiących uczyć. czytaj więcej Data publikacji: 10.09.2019 Autor: Agnieszka Sutor

Performance management w praktyce jak obiektywnie ocenić efekty pracy?

Performance management to proces zarządzania efektywnością, którego jednym z najważniejszych elementów jest ocenianie pracowników. Ocenianie pracowników nie jest jedyną fazą performance management (por. WorldatWork, 2019a, 2019b; Denisi,Murphy 2017), jednak pełni w tym procesie istotną rolę, gdyż jest podstawą wynagradzania za efekty. Ocena efektów pracy to także źródło informacji zwrotnych dla pracowników o tym, jak im „idzie” praca, które to informacje są niezbędne dla zwiększania efektywności pracy. Ocena efektów pracy jest kluczowa w budowaniu efektywności organizacji, dlatego też jednym z najważniejszych w praktyce HR pytaniem jest to, jak właściwie oceniać efekty pracy? Różne konteksty organizacyjne mają swoją własną specyfikę, zatem nie sposób podać jednego cudownego sposobu oceny pracowników, możliwego do zastosowania we wszystkich firmach. Każda dobra ocena powinna być jednak rzetelna i obiektywna, można zatem spróbować wysunąć kilka użytecznych w praktyce wskazówek, jak właśnie taką ocenę osiągnąć. czytaj więcej Data publikacji: 03.09.2019 Autor: Konrad Kulikowski

Ochrona wynagrodzenia zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych w egzekucji

Od 1 stycznia 2019 r. dzięki nowelizacji art. 833 kodeksu postępowania cywilnego sytuacja osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych została zrównana z zatrudnionymi na podstawie umów o pracę jeśli chodzi o ochronę wynagrodzenia podczas egzekucji komorniczej. W poprzednim stanie prawnym, objęcie ochroną przed egzekucją zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych budziło wątpliwości interpretacyjne i intencją projektodawcy było tym razem ich wyeliminowanie. czytaj więcej Data publikacji: 03.09.2019 Autor: Aleksandra Tylek

Wynagrodzenia specjalistów ds. logistyki w 2018 roku

W Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń w 2018 roku wzięły udział 634 osoby pracujące na stanowisku specjalisty ds. logistyki, z czego 59% stanowili mężczyźni. 71% uczestników badania ma nie więcej niż 35 lat, 76% ma wykształcenie wyższe, 94% pracuje w firmach prywatnych. czytaj więcej Data publikacji: 03.09.2019 Autor: Monika Czepiel

Wynagrodzenia operatorów CNC w 2018 roku

W Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń w 2018 roku uczestniczyło 636 osób pracujących na stanowisku operatora CNC, z czego ponad 97% stanowili mężczyźni. Ponad połowa badanych (51%) ma nie więcej niż 30 lat, a ponad jedna czwarta między 36 a 50 lat. Wśród badanych dominowały osoby z wykształceniem pomaturalnym (57%). czytaj więcej Data publikacji: 03.09.2019 Autor: Paweł Rusocki

Performance management - dlaczego warto stosować obiektywne oceny w zarządzaniu efektywnością?

Czym jest performance management? Performance management, czyli zarządzanie efektywnością, to w praktyce HR termin niejednoznaczny i mający wiele interpretacji. Jednak według WorldatWork, wiodącego stowarzyszenia zrzeszającego specjalistów zarządzania ludźmi, performance management to proces ukierunkowywania pracy i wysiłków poszczególnych pracowników, zespołów i całej organizacji na osiąganie celów biznesowych. Performance management obejmuje: ustalanie wzajemnych oczekiwań pomiędzy pracownikami i menedżerami, ocenę efektów pracy, feedback i ciągłe podnoszenie efektywności (WorldatWork, 2019a). czytaj więcej Data publikacji: 26.08.2019 Autor: Konrad Kulikowski