Każda część świata odznacza się specyficznym dla siebie rynkiem pracy oraz płacy, co w prosty sposób przekłada się na różne koszty utrzymania w różnych krajach. To ile tak naprawdę zostaje w kieszeni Amerykaninowi czy Polakowi zależy w dużej mierze od tego, jaką część swojej pensji musi przeznaczyć on na własne utrzymanie. Warto więc prześledzić jak kształtują się koszty utrzymania na świecie.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.07.2003
Autor: Anna Świątek
W pierwszej części artykułu wstępnie omówiony został audyt systemu wynagrodzeń jako kompleksowe narzędzie diagnostyczne, ujmujące w sposób syntetyczny wiele zjawisk i procesów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Przedstawione zostały takie zagadnienia szczegółowe, jak analiza relacji płac w firmie, controlling taryfikatora pracy czy badanie postaw pracowników. Kolejna grupa problemów do rozważenia wiąże się z wewnętrzną strukturą wynagrodzenia oraz porównaniem wynagrodzeń stosowanych w firmie do tego, jak płaci się na konkurencyjnym rynku.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.07.2003
Autor: Błażej Krężołek
Audyt systemu wynagrodzeń ma na celu zbadanie jakości funkcjonowania systemu wynagrodzeń w przedsiębiorstwie. Co więcej, w wyniku audytu mogą zostać ujawnione ukryte zjawiska i tendencje powiązane z polityką kadrową przedsiębiorstwa. Mogą to być niewykorzystane rezerwy, niedostrzegane szanse stojące przed przedsiębiorstwem - ale także zjawiska niepokojące, zagrażające dalszemu rozwojowi firmy. W artykule opisano przyczyny podejmowania audytu wynagrodzeń oraz przebieg jego kolejnych etapów. Zasadniczą część artykułu stanowi opis dwóch pierwszych etapów audytu wynagrodzeń: analiza relacji płac w firmie i analiza aktualności opisów pracy oraz badanie postaw i opinii o systemie wynagrodzeń. Opis kolejnych, znajdą Państwo w drugiej części artykułu.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Błażej Krężołek
Recesja na rynku pracy sprawiła, że coraz więcej uwagi poświęca się analizie i kontroli kosztów pracy. Większość firm jest obecnie zmuszonych do ich obniżenia. Wiąże się to często z koniecznością zmiany systemu wynagradzania. Jak zatem wynagradzać, by przetrwać, a jednocześnie zatrzymać najbardziej istotnych dla nas pracowników?
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Eliza Zakrzewska
Płaca minimalna to ustawowo określona kwota wynagrodzenia, poniżej której nie można opłacać pracownika zatrudnionego w pełnym wymiarze czasu. Płaca minimalna jest stosowana już od 100 lat, w 1928 roku została usankcjonowana przez ILO (International Labour Organization – Międzynarodowa Organizacja Pracy). W niniejszym artykule omówiono rolę płacy minimalnej w gospodarce oraz jej wpływ na rynek pracy. Na przykładzie krajów Unii Europejskiej oraz krajów kandydujących, prześledzono praktyki oraz rozwiązania prawne dotyczące zasad kształtowania minimalnego wynagrodzenia.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Hanna Sieminowicz
Artykuł, który ukazał się w L"Expansion powstał na podstawie ankiety "Płace kadr" przeprowadzonej przez firmę Towers Perrin zajmującą się doradztwem w sferze wynagradzania. Dane pochodzą od 4500 pracowników. Zamieszczone zestawienia pozwalają porównać wynagrodzenia na podobnych stanowiskach, w różnych firmach we Francji.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Joanna Kucharska
Pensje polityków zawsze wzbudzały kontrowersje. Potwierdzeniem tego jest ostatnia sonda na naszym portalu, której wynik jednoznaczne wskazują co myślimy na ten temat. Jednakże jest to tylko moralna ocena polskiej klasy politycznej. Bowiem w porównaniu do zarobków polityków unijnych dochody naszych parlamentarzystów wcale nie są tak wysokie. Dyskusje na temat dochodów toczą się we wszystkich demokratycznych krajach i tak samo jak w naszym sondażu dominują opinie, że pensje polityków są za wysokie. Warto wiec przyjrzeć się jak to wygląda w rzeczywistości.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Tomasz Bojda
Artykuł porusza problematykę wynagrodzeń w polskich przedsiębiorstwach. Głównym celem badań ankietowych otrzymanych od 63 firm było zaobserwowanie zmian zachodzących w tej dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi. Wbrew naszym oczekiwaniom wyniki pokazały, że problematyka wynagrodzeń stanowi istotny element nowoczesnego zarządzania firmą. Wiele przedsiębiorstw (40 %) posiada dział wynagrodzeń, a w przypadku jego braku zatrudnia osobę odpowiedzialną za zarządzanie wynagrodzeniami. Dalsza analiza wyników ankiet wykazała znaczne rozbieżności pomiędzy zagranicznymi standardami wynagradzania a polskimi realiami. Szczególnie uwidacznia się to w przypadku wynagrodzeń menedżerów. W Polsce rzadko stosowne są dodatkowe odprawy dla kadry zarządzającej oraz narzędzia pozwalające zatrzymać najlepszych pracowników w firmie. Występują też braki w korzystaniu z programów kafeteryjnych oraz wynagrodzeń pakietowych. Z badań wynika więc, że jest jeszcze sporo zaległości do nadrobienia.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Jadwiga Pęczek
Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Katarzyna Piszczek
Autor: Grażyna Ryś
Niniejszy artykuł w wyczerpujący sposób przedstawia porównanie wynagrodzeń w armiach krajów Europy, takich jak Wielka Brytania, Luksemburg, Szwajcaria, Niemcy czy Francja. Wspomina również o płacach żołnierzy służących w NATO. Jak się okazuje, wynagrodzenia żołnierzy, mimo iż mogą wydawać się niezbyt wygórowane, wcale takimi nie są. Armie oferują liczne możliwości szkolenia, ulgi i przywileje, na które nie może liczyć "zwykły" obywatel.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.06.2003
Autor: Anna Postół
Być może wielu ludziom Afryka kojarzy się głównie z Saharą, safari i niestety, ogromną biedą. Nie należy jednak zapominać, że wiele krajów Czarnego Lądu rozwija się, tworząc rynek pracy dla specjalistów z różnych branż. Jedną z nich jest branża IT. Artykuł poświęcony jest przede wszystkim wynagrodzeniom informatyków w RPA, zawiera również dane dotyczące płac pracowników sektora IT w kilkunastu innych krajach afrykańskich.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2003
Autor: Anna Wójcik
