Najstarszym systemem emerytalnym, który rozwija się od ponad stu lat, jest system funkcjonujący w Stanach Zjednoczonych. Stany Zjednoczone są krajem gdzie dodatkowe metody oszczędzania na emeryturę (odpowiednik polskiego III filara), w formie programów zakładowych lub indywidualnych kont emerytalnych, zyskały bardzo dużą popularność. Wśród różnorodnych form amerykańskich planów emerytalnych najpopularniejszy, zwłaszcza w ostatnich latach, stał się tzw. plan 401(k). Plan 401(k) wziął swoją nazwę od paragrafu Kodeksu Skarbowego (Internal Revenue Code) o takim właśnie symbolu, w którym unormowane są podstawowe założenia podatkowe tego planu.
401(k) jest planem emerytalnym, który pozwala uprawnionym do niego pracownikom oszczędzać oraz inwestować w przyszłą emeryturę na tzw. zasadach odroczonego podatku. Tylko pracodawca może sponsorować plan 401(k) dla swoich pracowników. Natomiast pracownik decyduje, jaką kwotę będzie miał odejmowaną od wynagrodzenia i wpłacaną na konto planu, zgodnie z limitami nałożonymi przez warunki planu oraz przepisy wprowadzone przez amerykańską izbę skarbową (IRS - Internal Revenue Service). Pracodawca także może dokładać się do planu, jest to jednak uzależnione od jego decyzji. Do obowiązków pracodawcy (nazywanego sponsorem planu) należy natomiast zarządzanie planem zgodnie z prawem oraz warunkami samego planu.
Z artykułu dowiedzą się Państwo m.in.:
- jakie firmy mogą utworzyć taki plan
- którzy pracownicy mogą przystępować do takiego planu
- kto i jakie wpłaca składki
- kiedy pracownicy nabierają prawo do dysponowania zgromadzonymi wkładami
- jaki wpływ na kierunki inwestycji mają osoby najbardziej zainteresowane czyli przyszli emeryci
- jak kształtują się przepisy podatkowe odnoszące się do planu 401(k)
W artykule przedstawione zostały również wybrane informacje statystyczne odnoszące się do planu 401(k).
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2003
Autor: Marcin Potoczny
Francuski rząd świadomy katastrofy, do jakiej może doprowadzić utrzymywanie systemu emerytalnego w niezmienionym kształcie, od 2000 roku wprowadza w tym obszarze kolejne zmiany. Po żmudnych debatach przeplatanych falą strajków 24 lipca 2003 roku francuski parlament przyjął ustawę reformującą coraz bardziej niewydolny system emerytalny. Podobnie jak w Niemczech, także we Francji sposobem na „odciążenie” obowiązkowego systemu emerytalnego (I i II filar) miałoby być zapewnienie lepszych warunków do tworzenia dodatkowych planów emerytalnych. Proponowane zmiany spotkały się jednak ze znacznie większymi głosami sprzeciwu niż w Niemczech zwłaszcza ze strony licznych organizacji związkowych.
W artykule przedstawiony został obecny kształt francuskiego systemu emerytalnego oraz podstawowe założenia wprowadzanych reform. Ostatnia część artykułu poświęcona została zmianom wprowadzanym w trzecim filarze francuskiego systemu.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2003
Autor: Marcin Potoczny
Artykuł dotyczy nie poruszanej do tej pory w Polsce problematyki europejskich funduszy emerytalnych. Zgodnie z postanowieniami Parlamentu Europejskiego, już wkrótce możemy spodziewać się znaczących zmian na rynku ubezpieczeń emerytalnych. Przeczytać możemy o historii prac legislacyjnych nad kształtem ogólnoeuropejskich funduszy emerytalnych, o wadach i zaletach wprowadzenia takich funduszy oraz skutkach, jakie dla firm może mieć uczestnictwo w tych projektach. Na przykładzie Wielkiej Brytanii przedstawiono również znaczenie reformy dla państw europejskich.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2003
Autor: Agnieszka Kucharska
Dużymi krokami zbliża się okres Świąt. Bardzo często jest to okres, w którym w szczególny sposób ujawnia się polityka motywacyjna firm w stosunku do pracowników. W dzisiejszych czasach o lojalności personelu nie decydują tylko warunki płacowe, ale również pozapłacowe elementy wynagrodzenia. Oczywiście nie chodzi tu o wyrwane z kontekstu bonusy, lecz starannie skonstruowany pakiet świadczeń i dodatków. Należy pamiętać, że tego typu działania są jednym z lepszych narzędzi przywiązywania pracowników do firmy.
W poniższym artykule przedstawiony został jeden z dodatków do wynagrodzeń, do którego pracownicy są w szczególności przywiązani, a mianowicie dodatki świąteczne. Najszerzej omówiona została kwestia bonów towarowych.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2003
Autor: Joanna Kłeczek
Japoński system emerytalny jest obecnie w bardzo trudnej sytuacji. Mówi się o planach zmniejszenia emerytur do poziomu 40% wynagrodzenia otrzymywanego przed emeryturą. Oznacza to w praktyce obcięcie o jedną trzecią dotychczasowej wysokości emerytur. W Japonii świadczenia emerytalne otrzymuje obecnie 35 milionów osób. Wśród nich 6,23 miliony stanowią gospodarstwa domowe samotnych, starszych małżeństw. Miesięczny dochód przeciętnej pary emerytów, w której mąż przekroczył 65 rok życia, a żona 60 rok życia wynosi 226000 jenów (około 2082 USD, czyli około 7915 zł) i w większości pochodzi z emerytury.
Japończycy boją się więc obniżek emerytur, które już teraz są bardzo niskie. Dodatkowe w ostatnich latach w Japonii nastąpił dość duży wzrost kosztów opieki medycznej, co dla starszych osób jest najbardziej odczuwalne.
W dalszych częściach artykułu zaprezentowano podstawowe założenia japońskiego systemu emerytalnego. Opisano w nim kształt japońskiego systemu przed i po reformie emerytalnej z 2001 roku oraz regulacje obowiązujące w obszarze dodatkowych planów emerytalnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.12.2003
Autor: Anna Postół
Zanim nastały czasy kryzysu, praca w firmie z branży komputerowej gwarantowała wysokie wynagrodzenie i świetlaną przyszłość. Czy jednak nastąpił zmierzch ery IT? Przeprowadzone przez naszą firmę badanie wynagrodzeń wskazuje, że płace w branży powoli zaczynają rosnąć. W pierwszym półroczu zanotowaliśmy niewielki wzrost wynagrodzeń na większości badanych stanowisk. Można więc wysunąć wniosek, że branża IT najgorsze czasy ma już za sobą. Tym bardziej, że w 2003 roku w stosunku do drugiego półrocza roku 2002 zaobserwowaliśmy blisko 4% wzrost zatrudnienia.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.11.2003
W obecnej sytuacji gospodarczej wielu pracodawców poszukuje nowych bardziej efektywnych systemów wynagrodzeń. Zastanawia się jak wynagradzać swoich pracowników, aby efektywniej pracowali przy względnie niskich kosztach. Rozwiązaniem dla nich może być zwiększenie w płacach całkowitych części zmiennej wynagrodzeń, do których należą również premie. W artykule zostało zdefiniowane pojęcie premii, określono reduktory premii oraz omówiono problem funduszy premiowych. Poruszony został również problem zasad premiowania oraz przedstawiono fragmenty orzecznictwa sadów polskich dotyczących omawianej kwestii.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.11.2003
Autor: Joanna Kłeczek
Artykuł został podzielony na dwie części. Pierwsza przedstawia cechy charakterystyczne systemu wynagradzania w Wielkiej Brytanii. Druga zawiera dane dotyczące obecnej sytuacji finansowej pracowników na Wyspach. Można tu znaleźć informacje dotyczące stosowanych dodatków do pensji oraz wynagrodzeń w poszczególnych branżach.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.11.2003
Autor: Anna Wójcik
W niniejszym artykule znajdą Państwo odpowiedzi na pytania: jak przez szereg lat kształtowały się wynagrodzenia Szwedów? Jak zmieniały się koszty pracy na przestrzeni lat, począwszy od specyficznych dla Szwecji początków kapitalizmu po dzień, w którym Szwedzi odrzucili euro. W drugiej części artykułu będą mieli Państwo okazję do zastanowienie się nad tym, jakie skutki dla portfela przeciętnego Szweda będzie miał negatywny wynik referendum.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.11.2003
Autor: Hanna Sieminowicz
