Zmiany koniunktury gospodarczej wpływają nie tylko na kondycję gospodarek narodowych, ale również na warunki działalności przedsiębiorstw. Zależności te nie mogą być przez specjalistów do spraw wynagrodzeń ignorowane. Zarówno okresy ożywienia jak i recesji niosą ze sobą problemy oraz możliwości, które można wykorzystać, aby sprawniej prowadzić politykę personalną i efektywniej zarządzać płacami. Trzeba jednak podejmować decyzje i wprowadzać rozwiązania, które pozwolą uprzedzić zachodzące zmiany. Dlatego też w artykule wytłumaczono zjawisko cykli koniunkturalnych oraz ukazano, w jaki sposób wpływa ono na zagadnienia, pośrednio lub bezpośrednio, związane z kwestią płac. Zasugerowano również, na jakich działaniach powinny skoncentrować się osoby odpowiedzialne za wynagrodzenia, podczas okresu najgłębszej dekoniunktury. Artykuł zawiera 1 tabelę i 1 schemat.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.05.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
Druga część opracowania koncentruje się przede wszystkim na poszukiwaniu innych niż regionalne zróżnicowanie zarobków determinantów dyspersji płac w Polsce. W tym celu przeanalizowano wpływ czynników branżowych oraz w szczególności indywidualnych, takich jak między innymi kwalifikacje pracowników, ich wykształcenie oraz siła przetargowa. Cechy te zdają się w coraz większym stopniu determinować zarobki, a ich znaczenie wzrasta zarówno na poziomie makroekonomicznym, jak i poszczególnych organizacji. Uzupełnieniem artykułu jest porównanie dyspersji płac w Polsce i wybranych krajach świata, które pozwala lepiej zrozumieć skalę tego zjawiska. Artykuł zawiera 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.04.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
Niniejszy artykuł opisuje bieżące problemy, związane ze strategią wynagradzania najważniejszych osób w firmie. Na wstępie przedstawione zostały czynniki, które bez wątpienia będą miały wpływ na kształtowanie się zarobków kadry zarządzającej. Następnie ukazano jak w zaistniałych warunkach ustabilizować system wynagradzania oraz zapewnić przejrzystą komunikację, dotyczącą płac w firmie. Dalsza część opracowania została poświęcona przewidywaniom odnośnie zarobków top menedżerów w 2011 roku. Przedstawiono oczekiwania co do realizacji założonych wyników i ich potencjalny wpływ na wysokość zarobków najważniejszych osób w firmach. Następnie opisane zostały przewidywane zmiany w poszczególnych składnikach płacy kadry menedżerskiej. Na zakończenie przytoczono podstawowe wytyczne dla działów wynagradzania na 2011 rok. Artykuł zawiera 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.04.2011
Autor: Patrycja Grzesińska
W artykule opisano benefity dla partnera życiowego, które po raz pierwszy znalazły zastosowanie w amerykańskiej firmie
VillageVoice. Korzyści z tych świadczeń odnosili partnerzy pracowników, przy czym brane były jedynie pod uwagę związki przedstawicieli tej samej płci. W roku 2011 zakres benefitów dla partnerów życiowych jest znacznie szerszy. Dotyczy on zarówno par homoseksualnych, jak i heteroseksualnych. Początkowo benefity nie były przeznaczone dla współmałżonków, jednak i ta sytuacja uległa zmianie przez lata. W celu wykorzystania benefitu należy spełniać szereg określonych warunków, a jednym z nich jest wspólność majątkowa. Bank Barclays zdecydował się wypłacać raz w roku swoim pracownikom pewną kwotę, która miała na celu rekompensatę straty związanej z rezygnacją ze świadczenia pozapłacowego na rzecz partnera życiowego. Obszerne statystyki na temat benefitów dla partnera życiowego można znaleźć w raporcie SHRM
2010 Employee Benefits. Artykuł zawiera jedną tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.04.2011
Autor: Mateusz Wilk
Poniższy artykuł ukazuje w jaki sposób skutecznie i efektywnie zmierzyć satysfakcję pracowników z otrzymywanych benefitów. Na wstępie przedstawiono powody, dla których warto jest przeprowadzić to badanie i jakie są najczęstsze błędy popełniane przez firmę przy jego tworzeniu. Następnie przytoczono najważniejsze przesłanki mierzenia satysfakcji z benefitów oraz ukazano jak powinien przebiegać sam proces. Skupiono się tutaj na pięciu zasadniczych kwestiach: zdefiniowaniu celów badania, ustaleniu racjonalnych oczekiwań, projektowaniu przebiegu badania, stworzeniu specjalnej ankiety a także na zbieraniu oraz analizie danych i informacji, będących wynikiem przeprowadzonego procesu. Na zakończenie omówiono kiedy i w jaki sposób należy przekazać otrzymane wyniki do wiadomości wszystkich pracowników w firmie. Artykuł zawiera 1 schemat.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.04.2011
Autor: Patrycja Grzesińska
W artykule przedstawione są przykłady z różnych krajów Unii Europejskiej wspierające zmniejszenie różnic w wynagrodzeniach pomiędzy kobietami i mężczyznami. Przedstawione przykłady wskazują jak ważną rolę odgrywają takie inicjatywy w zwalczaniu dyskryminacji. Oficjalne kampanie skierowane są głównie do pracodawców. Niektóre inicjatywy wychodzą także od samych pracodawców, np. Dexia Bank w Luksemburgu. Najczęstszym przykładem działań jest przyznawanie nagród za promowanie równości. Również i w Polsce istnieją programy o tej tematyce. Wiele z nich jest zainicjowanych działaniami Unii Europejskiej.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.04.2011
Autor: Magdalena Wrzesień
Niniejszy artykuł zawiera informacje na temat świadczeń pozapłacowych w 2010 roku, pochodzące z
XIX ogólnobranżowego raportu płacowego. Pokazano w nim, że w przypadku wszystkich badanych, najczęściej przyznawanym świadczeniem dodatkowym są szkolenia zawodowe. Na wstępie zaprezentowano benefity oferowane na najwyższym, średnim i niższym szczeblu zarządzania. Warto zauważyć, że osoby zatrudnione na najniższym szczeblu mają znacznie uboższy pakiet świadczeń dodatkowych aniżeli menedżerowie na najwyższych stanowiskach. W dalszej części artykułu przedstawiono dane dotyczące benefitów oferowanych specjalistom i pracownikom szeregowym, a także osobom zatrudnionym na wybranych stanowiskach ze szczebla starszych specjalistów. W czołówce najbardziej popularnych dodatków – poza szkoleniami zawodowymi – znajdują się szkolenia językowe, opieka medyczna, ubezpieczenie NNW czy też karnety sportowo-rekreacyjne. Artykuł zawiera 3 tabele i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
13.04.2011
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
W artykule opisana jest jedna z inicjatyw na rzecz niwelowania różnic pomiędzy wynagrodzeniami kobiet i mężczyzn. Organizowanie Dni Równych Wynagrodzeń jest zjawiskiem stosunkowo nowym. W 1996 roku Komitet na rzecz Równości Płac (NCPE) zorganizował pierwszy taki dzień w Stanach Zjednoczonych. Podobne inicjatywy są przeprowadzane również na terenie Unii Europejskiej. 5 marca 2011 roku Komisja Europejska zorganizowała pierwszy Europejski Dzień Równości Wynagrodzeń. Wszystkie organizowane wydarzenia mają na celu podniesienie świadomości społeczeństwa i pracodawców na temat luki płacowej. W 2010 roku w Unii Europejskiej kobiety zarabiały 82,5% tego co mężczyźni.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.04.2011
Autor: Magdalena Wrzesień
W artykule przedstawione są teorie dotyczące dyskryminacji płacowej. Dyskryminacja jest tematem ciągle obecnym w dyskusjach na forum publicznym. Zaprezentowane teorie stworzono wiele lat temu jednak wciąż są aktualne. Inicjatorem teorii dyskryminacji płacowej był Becker. Wśród wymienionych koncepcji są: teoria gustu dyskryminacyjnego Beckera, dyskryminacji monopsonistycznej, dyskryminacji statystycznej i teoria nadmiaru podaży i segregacji stanowisk. Każda z nich odwołuje się do innych założeń, które w rzeczywistych warunkach nie zawsze są spełnione. Mimo tego ograniczenia, ich poznanie może doprowadzić do lepszego zrozumienia mechanizmów rynku pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.04.2011
Autor: Magdalena Wrzesień
W artykule przedstawiono różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w Polsce w latach 1999-2008. Dane o zarobkach obu płci pochodzą z opracowań Głównego Urzędu Statystycznego. W badanym okresie udział płac pań do płac mężczyzn rósł z poziomu 79% w 1989 roku i w 2008 roku wyniósł 81%. W artykule opisano dysproporcje w otrzymywanych pensjach w wybranych miastach wojewódzkich oraz branżach. Ukazano również kształtowanie się zarobków na poszczególnych szczeblach zarządzania. Dalsza część opracowania została poświęcona różnicom w wynagradzaniu kobiet i mężczyzn z odmiennym poziomem wykształcenia oraz stażem pracy. Artykuł zawiera 4 wykresy i 4 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
11.04.2011
Autor: Magdalena Wrzesień
