Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Mediana - wartość dzieląca wszystkie dane na pół. Poniżej i powyżej mediany znajduje się dokładnie po 50% danych.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Benefity służące budowaniu równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym – nowy sposób motywowania pracownika

W artykule przedstawiono główne informacje na temat benefitów służących budowaniu równowagi pomiędzy pracą, a życiem osobistym. Współczesny pracownik nie jest tak skłonny jak niegdyś, aby poświęcać swoje życie prywatne dla dobra firmy. Zachowanie równowagi pomiędzy sferą zawodową, a pozazawodową jest obecnie jednym z istotnych kryteriów, branych pod uwagę przy wyborze przez jednostkę miejsca zatrudnienia. Work-life benefits to rodzaj świadczeń, które mają wspierać osobę zatrudnioną w jej staraniach o zachowanie harmonii pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym. W niniejszym opracowaniu przedstawiono rodzaje tego typu benefitów, opisano psychologiczne mechanizmy leżące u podłoża ich działania, a także podano wskazówki odnośnie ich stosowania. W tekście znaleźć można także wyniki badań na temat skuteczności tych świadczeń w motywowaniu i utrzymywaniu pracowników. Artykuł zawiera dwie tabele. czytaj więcej Data publikacji: 20.06.2011 Autor: Joanna Kłosowska

Raport „Wynagrodzenia w Warszawie” na wybranych stanowiskach

Artykuł jest podsumowaniem raportu „Wynagrodzenia w Warszawie w 2010 roku”. Zawarto w nim informacje na temat stawek płac osób pracujących w Warszawie. Najwyższe wynagrodzenia otrzymują dyrektorzy w bankowości (32 000 PLN). Następnie w budownictwie (21 000 PLN) oraz w branży IT (17 900 PLN). W opracowaniu zaprezentowano także różnice w poziomie płac pomiędzy osobami pracującymi w Warszawie oraz w województwie mazowieckim. Ponadto w tekście zaprezentowano szczegółowe analizy dla dwóch wybranych stanowisk, spośród 104 dostępnych w raporcie. Na końcu pokazano wynagrodzenia na wybranych stanowiskach. Artykuł zawiera 2 wykresy i 3 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 15.06.2011 Autor: Adrian Makuc

Zarządzanie wynagrodzeniem całkowitym – kontrola kosztów oraz efektywność systemu

Jednym z największych wyzwań, stojącym obecnie przed systemami płac w organizacjach na całym świecie jest pozyskanie z rynku pracy najlepszych pracowników oraz zatrzymanie ich w firmie jak najdłużej. Niniejszy artykuł opisuje, w jaki sposób za pomocą odpowiedniego zarządzania wynagrodzeniem całkowitym realizować przytoczony cel przy jednoczesnej redukcji kosztów z nim związanych. Pierwsza część opracowania przedstawia jak prawidłowo powinny się kształtować wydatki na poszczególne składniki zarobków pracowników. Następnie ukazane zostały różne sposoby kontrolowania kosztów związanych zarówno z płacą zasadniczą jak i zmienną. Ostatnia część artykułu opisuje główne problemy, które często utrudniają efektywne zarządzanie wynagrodzeniem całkowitym. Przytoczone zostały tu również podstawowe rozwiązania, jakie każda organizacja powinna wykorzystywać w swoim systemie płac. Artykuł zawiera 3 tabele oraz 3 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 13.06.2011 Autor: Patrycja Grzesińska

Historia badań płacowych w Stanach Zjednoczonych

Artykuł poświęcony jest historii badań płacowych. Jedną z pierwszych instytucji w Stanach Zjednoczonych, które zajęły się analizowaniem poziomu i struktury wynagrodzeń, jest Bureau of Labor Statistics. Pionierskie badania przeprowadzono w roku 1880 na szczeblu rządowym, bazując na niewielkiej ilości danych zgromadzonych dzięki bardzo ograniczonej ilości środków. W późniejszym okresie rozwijano metodologię działań oraz poszerzano zakres podmiotów objętych badaniami. Stopniowo podejmowano próby analiz wynagrodzeń dla poszczególnych stanowisk i branż. Postawiono też pierwsze kroki w kierunku stworzenia list stanowisk oraz ich opisów. Z biegiem lat powstał szereg nowych koncepcji i rodzajów badań, analizujących różne branże, stanowiska, czy organizacje. Szczególny rozkwit nastąpił w latach 70-tych dwudziestego wieku. Wtedy też zaobserwowano wiele zmian dotyczących rozwoju programów i systemów analiz płacowych. Artykuł zawiera również szereg informacji na temat współczesnych badań i trendów płacowych. Zaprezentowano także opis największych firm będących liderami na rynku badań płacowych, pochodzących ze Stanów Zjednoczonych. czytaj więcej Data publikacji: 13.06.2011

Antykryzysowe działania Unii Europejskiej zmierzające do poprawy systemów wynagrodzeń menadżerów

Kryzys gospodarczy, finansowy, spowolnienie gospodarcze to elementy cyklu koniunkturalnego, które występują i będą występować w światowych gospodarkach. Kluczowym zadaniem stojącym przed głowami państw oraz nadzorcami rynków finansowych jest wyciągnięcie wniosków z zaistniałych sytuacji i nie powielanie błędów. Koniecznością stała się potrzeba regulacji systemów wynagrodzeń oraz prowadzonej polityki informacyjnej przez spółki publiczne. Unia Europejska rozpoczęła prace nad zieloną księgą oraz wydała trzy kluczowe dokumenty: - zalecenie Komisji z dnia 30 kwietnia 2009 r. w sprawie polityki wynagrodzeń w sektorze usług finansowych, – zalecenie Komisji z dnia 30 kwietnia 2009 r. uzupełniające zalecenia 2004/913/WE i 2005/162/WE w sprawie systemu wynagrodzeń dyrektorów spółek notowanych na rynku regulowanym, - rezolucja legislacyjna Parlamentu Europejskiego z dnia 7 lipca 2010 r. w zakresie wymogów kapitałowych dotyczących portfela handlowego i resekurytyzacji oraz przeglądu nadzorczego polityki wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 06.06.2011 Autor: Mateusz Folwarski

Wynagrodzenia we Wrocławiu i województwie dolnośląskim w 2010 roku

W artykule przedstawiono dane na temat wynagrodzeń w województwie dolnośląskim i Wrocławiu w 2010 roku opracowane na podstawie danych z Głównego Urzędu Statystycznego. Osoby zatrudnione w dolnośląskim otrzymywały średnie miesięczne wynagrodzenie w wysokości 3 437 PLN, w samym zaś Wrocławiu 3 441 PLN. Scharakteryzowano także zmiany, jakim podlegała wysokość zarobków w porównaniu do lat wcześniejszych oraz w ciągu 2010 roku. Porównano także płace oferowane we Wrocławiu i województwie dolnośląskim z wynagrodzeniami w całym kraju oraz w innych województwach. Artykuł zawiera 5 wykresów i 4 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 06.06.2011 Autor: Magdalena Wrzesień

Raport „Wynagrodzenia w Warszawie w 2010 roku”

Artykuł jest podsumowaniem raportu „Wynagrodzenia w Warszawie w 2010 roku”. Zawarto w nim informacje na temat stawek płac osób pracujących w Warszawie. Osoby na szczeblu dyrektorskim (mediana 17 000 PLN) zarabiały o 585% więcej niż pracownicy szeregowi (2 900 PLN). Najwyższe wynagrodzenia oferowano w spółkach prywatnych. W opracowaniu zaprezentowano także różnice w poziomie płac pomiędzy osobami pracującymi w Warszawie oraz w województwie mazowieckim. Ponadto w tekście podano informacje na temat wynagrodzeń w firmach polskich i zagranicznych. Na końcu zaprezentowano wynagrodzenia specjalistów w różnych branżach. Artykuł zawiera 2 tabele i 5 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 01.06.2011 Autor: Adrian Makuc

Strategie wynagradzania sprzedawców w kontekście poprawiającej się koniunktury gospodarczej

Poniższy artykuł opisuje w jaki sposób najłatwiej przygotować system wynagrodzeń pracowników działów sprzedaży do ożywienia gospodarczego. W opracowaniu można znaleźć informacje na temat tego jak zmieniały się omawiane systemy płac w okresie kryzysu. Okazuje się między innymi, iż najbardziej popularnym przedsięwzięciem było dokonywanie zmian w planach dodatków motywacyjnych. Kluczową kwestią poruszaną w artykule jest jednak to, w jaki sposób przedsiębiorstwa zaczęły dostosowywać systemy wynagrodzeniowe sprzedawców do poprawiającej się koniunktury gospodarczej. Obecnie firmy coraz chętniej przyznają swoim zatrudnionym premie i nagrody oraz inne świadczenia pozapłacowe. Na zakończenie przedstawiono najważniejsze cechy jakie powinien posiadać omawiany system oraz podstawowe zasady jego tworzenia i funkcjonowania, które pomogą organizacji w pełni skorzystać z ożywienia gospodarczego. Artykuł zawiera 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 30.05.2011 Autor: Patrycja Grzesińska

Wynagrodzenia na Ukrainie

W artykule przedstawiono dane na temat wysokości wynagrodzeń na Ukrainie. W pierwszej części porównano ukraińskie pensje do zarobków pracowników w innych krajach europejskich, szczególnie w państwach sąsiednich. W drugiej części omówiono wpływ kryzysu ekonomicznego na zmiany realnych i nominalnych wynagrodzeń, a następnie przedstawiono dane dotyczące wartości przeciętnego i minimalnego wynagrodzenia na Ukrainie na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat (najnowsze dane w artykule pochodzą z początku 2011 r.). Trzecia część przedstawia regionalne zróżnicowanie wysokości zarobków, czwarta – ukazuje problem stosunku wysokości minimum socjalnego do minimalnej i przeciętnej pensji. W piątej części wspomniano o problemie opóźnień w wypłatach wynagrodzeń. Ostatnia część omawia kwestię wiarygodności danych statystycznych dotyczących Ukrainy. W artykule znajduje się 5 tabel i 7 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 30.05.2011 Autor: Andrzej Wijas

Wynagrodzenia dyrektorów i członków zarządu w 2010 roku

Artykuł jest podsumowaniem raportu „Wynagrodzenia dyrektorów w 2010 roku”. Zawarto w nim informacje na temat stawek płac dyrektorów oraz członków zarządu w różnych spółkach. Dodatkowo zaprezentowano świadczenia pozapłacowe oferowane na tych stanowiskach. W artykule zaprezentowano także różnice w poziomie płac pomiędzy dyrektorami firm prywatnych o różnej wielkości oraz z różnych branż. Ponadto w tekście znajdą Państwo informacje na temat stawek płac na różnych stanowiskach dyrektorskich. Artykuł zawiera 2 tabele i 4 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 25.05.2011 Autor: Adrian Makuc