Artykuł powstał w oparciu o wyniki Raportu płacowego Sedlak
& Sedlak 2012. Zawarte w nim dane pochodzą z 321 zakładów i dotyczą wynagrodzeń 129 323 pracowników. W raporcie zaprezentowano analizy dla pięciu szczebli zatrudnienia (zarząd/władze firmy, kadra zarządzająca, specjaliści, pracownicy wsparcia oraz pracownicy fizyczni) z których każdy podzielony jest na 2 – 5 poziomów stanowisk. W niniejszym artykule zaprezentowano analizy wynagrodzeń dla poszczególnych szczebli i poziomów stanowisk. Z tekstu dowiedzą się Państwo jak wygląda poziom płac w wybranych województwach. Przykładowo wynagrodzenia kierowników na poziomie wyższym (KII) w woj. mazowieckim są o 12% wyższe od mediany wynagrodzeń pracowników na tym poziomie stanowiska w całym badaniu. Podobne analizy zaprezentowano w odniesieniu do kryterium kapitału czy branży. W artykule przedstawiono również informacje o planowanych podwyżkach wynagrodzeń. Wynika z nich m. in., że ponad 25% przedsiębiorstw działających w Polsce nie planuje podnieść poziomu wynagrodzeń do końca 2013 roku. Artykuł zawiera 5 tabel i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.11.2012
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
11 listopada w Polsce obchodzimy Dzień Służby Cywilnej. Z tej okazji postanowiliśmy się przyjrzeć wynagrodzeniom tej grupy zawodowej. W artykule zamieszczono informacje na temat struktury wynagrodzeń i świadczeń pracowników korpusu służby cywilnej. W dalszej części podano przeciętne miesięczne wynagrodzenia (z i bez uwzględniania dodatkowego wynagrodzenia rocznego – tzw. „trzynastek”) w podziale na grupy stanowisk i grupy urzędów. Dodatkowo zaprezentowano średnie pensje w ministerstwach, urzędach centralnych oraz urzędach wojewódzkich. W tekście zamieszczono 9 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.11.2012
Autor: Teresa Hantz
W artykule scharakteryzowano najważniejsze zmiany, jakie wywołało wdrożenie w Polsce dyrektywy CRD III, w kontekście wynagrodzeń. Wskazano na grupy pracowników, które zgodnie z rozporządzeniami Komisji Nadzoru Finansowego powinny zostać objęte nowymi zasadami. Opisano również, na czym mają one polegać. Na koniec omówiono, jak może zmienić się pakiet wynagrodzeń menedżerów w ciągu najbliższych 4 lat. Artykuł zawiera 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.11.2012
Autor: Krzysztof Domagała
Systemy, w których poziom wynagrodzenia pracownika zależy od posiadanych przez niego kompetencji są bardzo ciekawym rozwiązaniem zwiększającym elastyczność w delegowaniu zadań i mającym istotne zalety zarówno dla pracodawców, jak i pracowników. Chętnie wykorzystywane są one w firmach produkcyjnych, w których liczy się ciągłość pracy, a przestoje powodują szczególnie wysokie koszty. Dlatego też w niniejszym artykule opisano przykład zakończonego sukcesem wdrożenia systemu wynagradzania za kompetencje właśnie w tego typu przedsiębiorstwie. W tekście skoncentrowano się przede wszystkim na etapach projektowania nowego rozwiązania, jego pilotażowego wdrożenia i dokonania drobnych korekt, wymuszonych przez nieprzewidziane wcześniej sytuacje.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.11.2012
Autor: Grzegorz Spólnik
Celem artykułu jest zweryfikowanie, czy publikowane przez różnego rodzaju instytucje prognozy ekonomiczne są wartościowe. Innymi słowy – czy przedstawiane przez nich predykcje okazują się zgodne z tym, co przynosi rzeczywistość. W tym celu zestawiono projekcje NBP, OECD, MFW i Eurostatu z danymi historycznymi. Pod uwagę wzięto trzy wskaźniki: PKB, inflację oraz prognozy wynagrodzeń. Przytaczane projekcje dotyczą lat 2008-2011. Która instytucja publikowała najtrafniejsze prognozy? Która się pomyliła? Łatwiej jest przewidzieć pogodę czy inflację? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdą Państwo w artykule. W tekście zamieszczono 4 tabele i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.11.2012
Autor: Teresa Hantz
Artykuł omawia związek zachodzący między satysfakcją z pracy a satysfakcją z wynagrodzenia. Wskazano w nim szczególnie ważne aspekty wynagrodzenia mające wpływ na ogólną motywację pracowników i percepcję ich płac. Ponadto opisano wynagrodzenie jako czynnik, który decyduje o podjęciu decyzji przez pracownika o pozostaniu w firmie lub jej opuszczeniu. Pokazano przy tym różnice w postrzeganiu wynagrodzenia przez osoby o różnych cechach demograficznych. Zwrócono szczególną uwagę na płeć, ale został również omówiony wpływ wieku, stażu zawodowego oraz zajmowanego stanowiska. Artykuł zawiera trzy wykresy oraz dwie tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.10.2012
Autor: Krzysztof Plens
Artykuł zawiera informacje na temat wysokości zarobków jakie można osiągnąć przy pracy sezonowej związanej z dniem Wszystkich Świętych. Najbardziej popularną usługą jest sprzątanie grobów. Zapłata za jej wyświadczenie jest uzależniona od wielkości grobów i zakresu wykonywanych prac. W artykule przedstawiono wysokość stawek dla wybranych miast Polski. Ponadto poruszono kwestię handlu przycmentarnego. Artykuł zawiera 5 tabel i 1 wykres.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.10.2012
Autor: Sylwia Rębisz
Artykuł powstał w oparciu o raport “Prices and earnings”, wydany przez Union Bank of Switzerland 7 września 2012 roku. W raporcie podjęte zostały kwestie cen, zarobków i kosztów życia w 72 miastach świata. W artykule wybrano te dane z raportu, które poświęcone były kwestii wynagrodzeń. W tekście zaprezentowano przeciętne stawki godzinowe brutto i netto w poszczególnych miastach oraz roczne zarobki na stanowiskach: kierownik działu, pracownik budowlany, analityk finansowy, sekretarz/sekretarka/asystent personalny. Ponadto opisano, ile czasu musi poświęcić mieszkaniec danego miasta, by zarobić na kanapkę BigMac, 1 kg chleba, 1 kg ryżu oraz IPhone4S. W artykule zamieszczono 3 tabele i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.10.2012
Autor: Teresa Hantz
W drugiej części artykułu poświęconego najpoważniejszym błędom i uchybieniom związanym z wynagrodzeniami skoncentrowano się na czterech kwestiach. Pierwsza to nieprawidłowa komunikacja, która może zniweczyć nawet najlepsze strategie płac. Drugą z nich stanowi nagradzanie bezpodstawne. Jego przejawem jest między innymi nadmierna uznaniowość. W tekście poruszono również temat wynagradzania „bezrefleksyjnego”, czyli takiego, którego efektywność nie podlega żadnej ocenie. Jako ostatnią omówiono kwestię naśladownictwa najlepszych praktyk. W artykule przedstawiono przyczyny i konsekwencje opisanych zjawisk oraz sposoby służące ich zapobieganiu.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.10.2012
Autor: Grzegorz Spólnik
W artykule poruszono problematykę wynagradzania kadry zarządzającej w Wielkiej Brytanii. Skupiono się na rosnących dysproporcjach między płacami top menedżerów a pozostałymi pracownikami brytyjskich spółek giełdowych. Opisano genezę wzrostu zarobków zarządzających największymi spółkami. Zestawiono dane pokazujące wysokość płac prezesów oraz relację do przeciętnych wynagrodzeń w największych firmach notowanych na londyńskiej giełdzie. Pokazano, jak na przestrzeni lat 2000-2010 rosły poszczególne składowe pakietów wynagrodzeń dyrektorów zarządzających 350 największych spółek. Porównano wielkość płac top menedżerów z wynikami finansowymi osiągniętymi przez te spółki. W publikacji przybliżono idee dobrych praktyk w zakresie ładu korporacyjnego. Zaprezentowano także rekomendacje Komisji ds. Wysokich Płac w zakresie przejrzystości i sprawiedliwości wynagrodzeń. Uwzględniono także postulaty dotyczące zwiększenia odpowiedzialności i kontroli akcjonariatu za płace, jakie otrzymują dyrektorzy spółek giełdowych.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.10.2012
Autor: Krzysztof Belczyk
