Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Kierownik projektu 9220 PLN
Mechanik ciągników 6870 PLN
Specjalista helpdesk 7100 PLN
Nauczyciel 6260 PLN
Nauczyciel chemii 6260 PLN
Doradca podatkowy 8590 PLN
Inżynier sieci IT 11130 PLN
Księgowa 7160 PLN
.NET Developer 12120 PLN
DevOps 15070 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Raport produkcyjny I (styczeń - wrzesień 1998)

czytaj więcej Data publikacji: 04.11.2003

Kodeks Pracy

czytaj więcej Data publikacji: 03.11.2003

Ile płacą na świecie

czytaj więcej Data publikacji: 03.11.2003

Odprawy

czytaj więcej Data publikacji: 27.10.2003 Autor: Anna Postół

Jest miejsce do zrobienia czegoś

czytaj więcej Data publikacji: 27.10.2003

Motywowanie handlowców

Jedną z podstawowych funkcji w zarządzaniu organizacją jest motywowanie. Można powiedzieć, że istotą motywacji są potrzeby. To właśnie potrzeby sterują naszą aktywnością lub jej brakiem. Dużo możemy się dowiedzieć o potrzebach handlowców, analizując powody, dla których chcą oni zmienić pracę. Identyfikacja motywacji jest jednym z pierwszych kroków, jakie należy wykonać podczas tworzenia systemu wynagradzania pracowników, w szczególności w przypadku działu handlowego. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Postół

Strategie wynagrodzeń - część I

Opracowanie ogólnej strategii wynagradzania, spójnej ze strategią zarządzania firmą, ma szczególne znaczenie dla jej właściwego funkacjonowania. Uzyskanie spójności obu strategii powoduje, że wynagrodzenia przyczyniają się do poprawy wyników firmy. Strategię wynagradzania w firmie można ująć jako wypadkową odpowiedzi na wiele pytań, które należy sobie zadać przy jej konstruowaniu. Najprostsza klasyfikacja stosowanych strategii wynagradzania jest powiązana z podziałem organizacji na typy, zależnie od stopnia rozwoju i kondycji organizacji. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Postół

Zarobki Polaków w 2003 roku

Zapraszamy do zapoznania się z wstępnymi wynikami Internetowego Badania Płac, przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl. Dzięki temu największemu w Polsce zestawieniu wynagrodzeń dowiedzą się Państwo, gdzie płacą najlepiej, kto w tym roku dostał największe podwyżki, jak pracodawcy wyceniają wykształcenie. Miłośnicy języków obcych mogą dowiedzieć się ile warte są ich umiejętności, a absolwenci - w jakiej firmie najlepiej podjąć pierwszą pracę. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Nierówności płacowe a szczeble zarządzania

Systemy wynagradzania pracowników najwyższych szczebli charakteryzują trzy główne cechy: wyższy poziom płac w porównaniu do personelu wykonawczego, duży udział zmiennej, motywacyjnej części wynagrodzenia oraz wewnętrzne zróżnicowanie pensji na danym stanowisku. Największe emocje spośród nich wzbudza wysokość zarobków prezesów czy dyrektorów. Prasa prześciga się rankingach najlepiej zarabiających menedżerów a roszczenia płacowe często są źródłem napięć społecznych. Artykuł ten jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy wysokie wynagradzanie prezesów, członków zarządu czy dyrektorów jest ekonomicznie i społecznie racjonalne. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Marcin Pacut

Outsourcing wynagrodzeń

U podstaw outsourcingu jako metody osiągania celów biznesowych leży przekonanie, że bardziej efektywne jest powierzenie niektórych czynności specjalistom, co pozwala firmie skoncentrować się na działalności podstawowej. Dotyczy to również zlecania na zewnątrz obsługi wynagrodzeń. Artykuł omawia główne zalety i wady tego rozwiązania. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Błażej Krężołek
Pułapki wynagradzania