Artykuł omawiający podstawowe zagadnienia zwiększania motywacji pracowników, w tym między innymi motywacyjną funkcję awansu. Odnosi się do najnowszych tendencji w systemach wynagrodzeń, obejmujących między innymi dążenie do zwiększenia partycypacji pracownika w procesach decyzyjnych oraz zyskach. Zasady opisane w artykule, takie jak zasada proporcjonalności przyrostu czy zasada wielkości oczekiwanej, burzą mit pieniądza jako jedynego oraz najłatwiejszego do zastosowania motywatora i opisują, w jaki sposób posługiwać się tym środkiem mądrze, nie narażając firmy na straty.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Małgorzata Maciejewska
Artykuł w sposób wyczerpujący opisuje teorię motywacji B. F. Skinnera, jednego z najbardziej uznanych psychologów na świecie. Autor koncepcji uważał, iż zachowaniem można sterować przez modyfikowanie środowiska, w związku z czym jego teoria naświetla sposoby wykorzystania uczenia się w motywowaniu oraz omawia poszczególne techniki modyfikowania zachowania wraz z konsekwencjami ich zastosowania. Artykuł zawiera przejrzyste przykłady zastosowania poszczególnych technik, które mogą pomóc w przełożeniu teorii na praktykę.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Małgorzata Maciejewska
Artykuł zwraca uwagę na czynniki, które należy mieć na uwadze podczas tworzenia systemu wynagrodzeń w firmie oraz odpowiada na pytanie, jak sprawić, by system wynagrodzeń pełnił funkcję "pobudzającą". Opisuje różne formy wynagradzania wraz z oceną ich skuteczności w kontekście wzrostu motywacji do pracy. Wynagrodzenie jest jednym z najprostszych, a zarazem najbardziej efektywnych środków komunikacji między pracodawcą a pracownikiem, w związku z czym autor zaleca przestrzeganie, ośmiu opisanych w artykule, przykazań skutecznego motywowania przez wynagrodzenie.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Robert Kowalczyk
Treść artykułu w sposób wyczerpujący opisuje koncepcję motywacji opartą na oczekiwaniach. Autorzy tej koncepcji, Vroom oraz Lawler uważają, że nasza chęć do działania zależy z jednej strony od poziomu naszych oczekiwań a z drugiej ważności możliwego do uzyskania wyniku. Inaczej mówiąc motywacja pracownika zależy od tego, do czego dąży i jak ważne jest dla niego to, do czego dąży. To, co nas interesuje najbardziej, to wielkość wysiłku podejmowanego przez pracownika dla osiągnięcia wyznaczonego celu.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Małgorzata Maciejewska
Artykuł stanowi doskonałe kompendium, wprowadzające w tematykę europejskiego prawa pracy. Układ z Maastricht z 1991 roku rozszerzył kompetencje Wspólnoty w dziedzinie prawa pracy, spod których wyjęte są nieliczne obszary działalności firm, w związku z tym wiedza o zasadach prawa pracy obowiązujących w Unii Europejskiej staje się niezbędna każdemu menedżerowi. Artykuł zajmuje się przede wszystkim problematyką umów o pracę, prawa ochrony pracy, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony bezpieczeństwa pracy oraz kolektywnym prawem pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Marcin Kaczor
Artykuł naświetla sposoby realizowania przez kraje Europy Zachodniej założeń Karty Europejskiej a precyzyjniej płacy sprawiedliwej i godziwej. Ukazuje rolę układów zbiorowych i indywidualnych negocjacji w kształtowaniu płac a także problematykę partycypacji w majątku przedsiębiorstwa, uelastycznianie płac w krajach Europy Zachodniej.
Opracowanie sporządzono w oparciu o dane pochodzące z Francji, Wielkiej Brytanii, Belgii, Niemiec, Irlandii i Szwajcarii, co pozwala uzyskać pełny obraz stosowanych w Europie rozwiązań.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.02.2002
Autor: Michał Majchrzak
Artykuł prezentuje historię wynagrodzeń od starożytności do czasów współczesnych, analizując zagadnienia charakterystyczne dla każdej epoki historycznej w kontekście czynników społecznych, ekonomicznych, politycznych, będących siłą napędową rozwoju tej problematyki. Wszystkie okresy historyczne opisane zostały z uwzględnieniem najważniejszych koncepcji oraz prądów myślowych dotyczących wynagrodzeń. Wiedza zaprezentowana w artykule niesie ze sobą praktyczną wartość, umożliwiając zrozumienie mechanizmów funkcjonowania różnych systemów wynagradzania oraz zapobieganie błędom przeszłości.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.02.2002
Autor: Grzegorz Przęczek
Motywacyjne funkcje pieniądza są bardzo różne: od podstawowej, jaką jest zaspokajanie potrzeb życiowych, poprzez wyznaczanie miejsca w hierarchii społecznej, podwyższanie samooceny aż umacniania potrzeby przynależności do pewnej określonej grupy społecznej.
Artykuł opisuje zagadnienia związane z motywacyjną funkcją pieniądza w wynagradzaniu za pracę. Z artykułu można się np. dowiedzieć, co sprawia, iż czasem lepiej przyznać pracownikowi wynagrodzenie niższe od planowanego.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.02.2002
Autor: Błażej Krężołek
Autor: Lucyna Drążek
