Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Siatka płac - lista wynagrodzeń, pokazująca różne poziomy płac na różnych stanowiskach w obrębie jednej firmy.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Wynagrodzenia osób z doktoratem

W artykule poruszono temat wynagrodzeń osób z tytułem doktora. Porównano wynagrodzenia osób z różnym profilem wykształcenia. Przedstawiono ponadto zarobki kobiet i mężczyzn posiadających doktorat. Czytelnik znajdzie również w artykule informacje o wynagrodzeniach osób z doktoratem w firmach o różnym kapitale i w wybranych branżach. Artykuł zawiera 3 wykresy oraz 4 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 16.09.2013 Autor: Adam Wrona

Podsumowanie raportu „Wynagrodzenia w finansach i księgowości w 2012 roku”

Artykuł jest podsumowaniem raportu „Wynagrodzenia w finansach i księgowości w 2012 roku”. Zawarto w nim informacje na temat stawek płac osób pracujących w finansach i księgowości. Osoby na szczeblu dyrektorskim (mediana 14 000 PLN) zarabiały o 486% więcej niż pracownicy szeregowi (2 880 PLN). Najwyższe wynagrodzenia oferowano w spółkach w Warszawie (6 500 PLN). W opracowaniu zaprezentowano także widełki płac w różnych obszarach sektora finansowego. Ponadto w tekście podano informacje na temat wynagrodzeń w firmach polskich i zagranicznych. Na końcu zaprezentowano wynagrodzenia specjalistów w różnych branżach. Artykuł zawiera 1 tabelę i 5 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 16.09.2013 Autor: Adrian Makuc

Koncepcja fair wage

W artykule omówiono koncepcję fair wage (sprawiedliwej płacy). Wyjaśniono czym jest to pojęcie oraz z czego wynikają problemy z jego definiowaniem i interpretacją. Zaprezentowano argumenty odpowiadające na pytanie, dlaczego wynagrodzenia powinny być „fair” i co się dzieje w przypadku, gdy płaca jest powyżej lub poniżej pułapu „fair wage”. Przedstawiono także dwanaście „wymiarów” sprawiedliwej płacy, opracowanych przez Fair Wage Network. W artykule zamieszczono 1 tabelę. czytaj więcej Data publikacji: 16.09.2013 Autor: Teresa Hantz

Total rewards statement (TRS)

Poniższy artykuł to kontynuacja cyklu tekstów poświęconych koncepcji Total Rewards. Znajdą w nim Państwo m.in. informacje o Total Rewards Statement – a więc raporcie, jaki możemy przekazać pracownikom, zawierającym podsumowanie korzyści z pracy. Jest to narzędzie pozwalające zwiększyć wśród pracowników satysfakcje z wynagrodzenia oraz zmniejszyć rotację personelu. Artykuł prezentuje również przykładowy schemat wdrożenia raportów Total Rewards Statement. W tekście znajdą Państwo także analizę plusów i minusów wykorzystania tego typu raportów w formie papierowej lub elektronicznej. Polecimy też przykładowych dostawców tego typu usług. czytaj więcej Data publikacji: 09.09.2013 Autor: Piotr Sedlak

Wynagrodzenie minimalne w Polsce i w krajach Unii Europejskiej

W raporcie przedstawiono problematykę wynagrodzenia minimalnego w krajach Unii Europejskiej. Opisano wysokość płacy minimalnej w krajach, w których ona występuje oraz rozwiązania stosowane w państwach gdzie stawki minimalne nie są ustalane ustawowo. Czytelnik dowie się, jaki jest aktualny poziom płacy minimalnej w państwach członkowskich UE oraz jaka była jej dynamika w latach po rozpoczęciu kryzysu w 2008 roku. Przeanalizowano także udział płacy minimalnej w średnim wynagrodzeniu. W raporcie przedstawiono również zestawienie dynamiki zmian wynagrodzenia minimalnego i przeciętnego w Polsce w ostatnim dziesięcioleciu. czytaj więcej Data publikacji: 09.09.2013 Autor: Adam Wrona

Rozwój systemów wynagradzania w małych i średnich firmach z branży IT – dlaczego jest to takie trudne? – część II

W pierwszej części niniejszego artykułu szczegółowo opisane zostały trzy próby wprowadzenia zmian do systemu wynagradzania, które miały miejsce w firmach z grupy małych i średnich przedsiębiorstw działających w branży teleinformatycznej. Żadna w nich nie zakończyła się pełnym sukcesem. W drugiej części tekstu skoncentrowano się na zdefiniowaniu podstawowych trudności, jakie przeszkodziły w całkowitej realizacji planowanych przekształceń. Na wstępie podsumowano trzy przedstawione wcześniej sytuacje i scharakteryzowano je pod kątem najistotniejszych kwestii, mogących mieć kluczowe znaczenie dla powodzenia projektów. Następnie zidentyfikowano sześć problemów, których powszechne występowanie sprawia, iż rozwój systemów wynagradzania w małych i średnich firmach z branży IT jest zadaniem niełatwym. Artykuł zawiera 1 tabelę. czytaj więcej Data publikacji: 09.09.2013 Autor: Grzegorz Spólnik

Podsumowanie raportu „Polityka świadczeń dodatkowych w 2013 roku”

W artykule zaprezentowano najciekawsze wnioski z raportu „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku” . Przedstawiono w nim informacje na temat polityki przyznawania świadczeń dodatkowych. Dane na podstawie, których powstał raport pochodzą ze 157 firm i zostały zebrane w okresie od 9 maja do 5 lipca 2013. czytaj więcej Data publikacji: 04.09.2013 Autor: Wojciech Litwa

Czy ujawnianie wysokości wynagrodzeń działaczy związkowych to zamach na niezależność związków?

czytaj więcej Data publikacji: 04.09.2013 Autor: Kazimierz Sedlak

Zmiany wynagrodzeń w Polsce w latach 2004-2010

W artykule opisano, jak zmieniały się wynagrodzenia Polaków od 2004 do 2010 roku. Przedstawiono przeciętne zarobki osób z różnych grup zawodowych w tym okresie, opublikowane przez Główny Urząd Statystyczny. Opisano również, dynamikę zmian wynagrodzeń w latach 2004-2010. Pensje w różnych zawodach oraz wzrost wynagrodzeń kierowników, specjalistów, sprzedawców, pracowników biurowych, robotników i techników przedstawiono na wykresach i w tabelach. czytaj więcej Data publikacji: 02.09.2013 Autor: Adam Wrona

Rozwój systemów wynagradzania w małych i średnich firmach z branży IT – dlaczego jest to takie trudne? – część I

Zarządzanie wynagrodzeniami w małych i średnich firmach tylko z pozoru jest proste. Mniejsza ilość pracowników zazwyczaj czyni ten proces mniej skomplikowanym, ale pojawia się za to wiele innych problemów, którymi nie muszą się martwić specjaliści do spraw personalnych i wynagrodzeń z większych przedsiębiorstw. Branża IT to z kolei bardzo specyficzny obszar, w którym prowadzenie polityki personalnej jest szczególnie trudne w porównaniu do większości innych sektorów. Połączenie tych dwóch czynników sprawia, że rozwój praktyk wynagradzania w mniejszych firmach z tej branży stanowi nie lada wyzwanie. Żeby się o tym przekonać w niniejszym artykule opisano trzy próby wprowadzenia zmian systemu wynagradzania w tego typu przedsiębiorstwach. Zapoznanie się z ich przebiegiem oraz efektami pozwoli odpowiedzieć nam w drugiej części tekstu na pytanie postawione w tytule – dlaczego jest to aż tak trudne. czytaj więcej Data publikacji: 02.09.2013 Autor: Grzegorz Spólnik