Długo wyczekiwany Mikołaj oraz Święta Bożego Narodzenia już niedługo, w związku z czym na rynku pracy pojawiło się wiele ofert pracy tymczasowej. Jak co roku grudzień to jeden z lepszych miesięcy, w którym łatwo i szybko możemy zarobić całkiem niezłe pieniądze. Ogłoszenia znaleźć można na wielu portalach społecznościowych i stronach specjalizujących się w działalności tego typu.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.12.2015
Autor: Szymon Żelasko
Od wielu lat jednym z głównych argumentów w dyskusjach na tematy społeczne jest kwestia płacy minimalnej. W zależności od wyznawanej opcji politycznej czy doraźnych potrzeb różnych grup nacisku płaca minimalna jest traktowana jako straszak społeczny. Związki zawodowe i politycy walczący o władzę przekonują, że zbyt dużo pracujących zmuszonych jest pracować za najniższe stawki. Z kolei pracodawcy i zwolennicy wolności gospodarczej podkreślają, że wynagrodzenie to cena za pracę, ceny zaś powinny być ustalane przez rynek a nie urzędy. Ich zdaniem wszelkie próby kontrolowania cen przez rząd zaburzają naturalne mechanizmy gospodarcze.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.12.2015
Przeciętna emerytura wypłacana przez Zakład Ubezpieczeń Społecznych po waloryzacji w marcu 2015 roku wyniosła 2 016,81 PLN brutto. W tym samym czasie średnia emerytura wypłacana przez Kasę Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego była ponad dwukrotnie niższa i wyniosła 949,66 PLN brutto miesięcznie. Emeryturę z ZUS pobiera prawie 5 mln Polaków, natomiast z KRUS 946 tys. osób.
czytaj więcej
Data publikacji:
01.12.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Niniejszy artykuł podsumowuje badanie dotyczące percepcji wynagrodzenia i innych korzyści z pracy prowadzone w ramach projektu badawczego Uniwersytetu Ekonomicznego. Głównym celem badania było sprawdzenie w jaki sposób postrzegamy wynagrodzenie i inne korzyści z pracy, jak oceniamy swoje kompetencje oraz co wiemy o swoim wynagrodzeniu.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.11.2015
Autor: dr Piotr Sedlak
Rentech to amerykańska spółka działająca w przemyśle drzewnym, nawozów sztucznych oraz bioenergii. W 2014 roku wyniki firmy nie osiągnęły zaplanowanego poziomu. Niezrealizowanie celów wywarło duży wpływ na politykę wynagradzania tego przedsiębiorstwa. Dla przykładu, premie otrzymane w 2014 roku przez dyrektorów wykonawczych były o ok. 80% niższe niż w 2013 roku. Co więcej, pensja zasadnicza nowozatrudnionego CEO była niższa niż wynagrodzenie podstawowe pozostałych dyrektorów. Jednakże to właśnie dyrektor generalny dysponował bodźcami długoterminowymi o najwyższej wartości.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.11.2015
Autor: Marta Kowalówka
Artykuł prezentuje możliwości pozyskania rzetelnych danych płacowych, które mogą stanowić podstawę efektywnego zarządzania wynagrodzeniami. Omówiono w nim proces zakupu raportu oraz dostępne ich formy. Zaprezentowano zalety uczestnictwa w badaniu płac, przedstawiono możliwość stworzenia badań dostosowanych do indywidualnych potrzeb pracodawcy oraz poruszono problem bezpieczeństwa danych przekazywanych wydawcy raportu. Na zakończenie poświęcono uwagę opłacalności zakupu danych płacowych i korzyściom płynących z ich posiadania. Artykuł zawiera 1 schemat oraz 2 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.11.2015
Autor: Grzegorz Spólnik
Płaca minimalna w Polsce funkcjonuje już 59 lat. Artykuł stanowi swoiste podsumowanie całego tego okresu wraz z uwzględnieniem poziomu inflacji i ważnych zmian gospodarczych, które miały wpływ na jej poziom. Ponadto pochylono się nad prawnym funkcjonowaniem płacy minimalnej oraz sposobami jej regulowania, które zmieniały się na przestrzeni lat. Publikacja zawiera 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.11.2015
Autor: Ewelina Jurczak
Jak wynika z Proxy Statement opublikowanego przez GE, polityka wynagradzania w tej organizacji oparta jest na ścisłym powiązaniu przyznawanych płac z osiąganymi wynikami. Komitet Rozwoju Zarządzania i Wynagradzania pozytywnie ocenił sposób zarządzania wszystkich najważniejszych dyrektorów GE.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.11.2015
Autor: Marta Kowalówka
W poniższym artykule, bazującym na doświadczeniach amerykańskich przedsiębiorstw, opisano proces zmian w systemie wynagradzania, łączący w sobie dwa, z pozoru sprzeczne ze sobą cele. Pierwszym z nich jest obniżenie kosztów, a drugim zachowanie atrakcyjności pakietu wynagrodzenia, będącego kluczowym elementem walki o pracownika na konkurencyjnym rynku pracy. Przedstawiona metodologia korzysta z dwóch, bardzo ciekawych narzędzi. Pierwszym jest analiza conjoint, stosowana do zbadania preferencji pracowników. Drugi to analiza ROI, umożliwiająca diagnozę korzyści i kosztów wynikających ze stosowania poszczególnych elementów wynagradzania. Opisana procedura pozwala więc wybrać najbardziej efektywne z punktu widzenia organizacji rozwiązania oraz dodatkowo zwiększa prawdopodobieństwo właściwej predykcji wyników wprowadzanych zmian.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.11.2015
Autor: Grzegorz Spólnik
Na świecie funkcjonują państwa, które nie posiadają regulacji prawnych odnośnie poziomu płacy minimalnej. Jest również grono krajów, które takie uregulowania mają, są i takie które nie poprzestały na jednakowej stawce w całym państwie i stosują regionalne zróżnicowanie. Opracowanie stanowi polemikę na temat wad i zalet zróżnicowania minimalnego wynagrodzenia. Artykuł zawiera jedną mapę.
czytaj więcej
Data publikacji:
09.11.2015
Autor: Ewelina Jurczak
