Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Kierownik projektów 10080 PLN
Konstruktor 9180 PLN
Asystent handlowy 6540 PLN
HR Specialist 8100 PLN
Specjalista ds. IT 8270 PLN
Product manager 10520 PLN
Marketing Specialist 7560 PLN
Pielęgniarka 8970 PLN
C/c++ developer 14500 PLN
IT Quality Assurance 10440 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Broadbanding - struktura wynagrodzeń z szerokimi przedziałami płac.

pozwala na porównanie 59 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Jak określić wagi kryteriów w analityczno-punktowej metodzie wartościowania?

Wartościowanie analityczno-punktowe to ważny etap do spełnieniu wymogów Dyrektywy 2023/970. Każda firma powinna posiadać własną metodę, co wiąże się z odpowiednim doborem kryteriów wartościowania (Dyrektywa „narzuca” 4 obligatoryjne kryteria) oraz wag tych kryteriów – czyli określenie, jak ważne jest każde z nich dla naszej organizacji i nadanie im odpowiedniej wartości procentowej w całej metodzie. czytaj więcej Data publikacji: 12.05.2026 Autor: Karolina Jurczak

Szwecja wobec dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń – zderzenie dwóch modeli regulacji rynku pracy

Zbliżający się termin wdrożenia dyrektywy o przejrzystości wynagrodzeń ujawnia różnice w podejściu państw UE do nowych obowiązków regulacyjnych. Przypadek Szwecji dobrze pokazuje, jak znaczenie tych zmian zależy od istniejących już rozwiązań krajowych. czytaj więcej Data publikacji: 05.05.2026 Autor: dr Emil Antipow

Teoria oczekiwanej użyteczności Daniela Bernoulliego

Teoria oczekiwanej użyteczności Bernoulliego uczy nas, że nasze decyzje finansowe nie zależą jedynie od sum, które pomnożą lub uszczuplą nasz majątek, a od użyteczności pieniądza – czyli od tego, jak wpływa on na nasze poczucie satysfakcji, dobrostan i komfort. Dlatego wybieramy te działania, które nie tylko przynoszą większe zyski, ale także poprawiają jakość naszego życia. Innymi słowy, podczas rozważań finansowych, bierzemy pod uwagę zarówno potencjalne korzyści, jak i ryzyko z nimi związane. czytaj więcej Data publikacji: 05.05.2026 Autor: Zuzanna Baka

Kiedy transparentność wynagrodzeń jest skuteczna? Wnioski z raportu Eurofound (2025)

Streszczenie raportu Eurofound (2025), Taking stock: Further experiences in gender pay transparency implementation and effectiveness, autorstwa Christine Aumayr-Pintar i Marianny Baggio. czytaj więcej Data publikacji: 27.04.2026 Autor: Michał Paradowski

Wynagrodzenia a staż pracy w 2025 roku

Staż pracy nadal silnie wpływa na poziom płac, ale największe podwyżki pojawiają się na początku kariery. Później wzrost wynagrodzeń wyhamowuje, a różnice między kobietami i mężczyznami pozostają wyraźne. czytaj więcej Data publikacji: 27.04.2026 Autor: Alicja Pogoda

Mała organizacja, mądre dane – HR Analytics bez dużych systemów

HR Analytics nie wymaga zaawansowanych systemów. Nawet w małej organizacji Excel i Power Query wystarczą, by uporządkować kluczowe dane i podejmować trafniejsze decyzje kadrowe. czytaj więcej Data publikacji: 21.04.2026 Autor: Paweł Szaradowski

Wynagrodzenia absolwentów uczelni wyższych w pierwszym roku pracy w 2025 roku

Wynagrodzenia absolwentów różnią się wyraźnie już na starcie kariery, a ich poziom zależy m.in. od profilu uczelni i kierunku studiów. Sprawdzamy, jak szybko rosną płace po zdobyciu pierwszego doświadczenia zawodowego. czytaj więcej Data publikacji: 21.04.2026 Autor: Alicja Pogoda

Zarobki w aglomeracji gdańskiej w 2025 roku

Aglomeracja gdańska umacnia pozycję jednego z najlepiej wynagradzanych rynków pracy w Polsce - mediana płac sięga 9 000 PLN, a wykształcenie i doświadczenie wyraźnie zwiększają przewagę zarobkową pracowników regionu. czytaj więcej Data publikacji: 13.04.2026 Autor: Alicja Pogoda

Jak policzyć poziom wynagrodzenia?

Projekt ustawy o przejrzystości wynagrodzeń wprowadza definicje, które zamiast upraszczać raportowanie, mogą sprawić poważne wątpliwości interpretacyjne i praktyczne. W efekcie pracodawcy mogą mieć trudności z prawidłowym wyliczaniem wymaganych wskaźników sprawozdawczych dotyczących luki płacowej. czytaj więcej Data publikacji: 13.04.2026 Autor: Kazimierz Sedlak

Transparentność wynagradzania oczami pracowników: co działa, a czego brakuje?

W wielu organizacjach pracownicy znają ogólne reguły, ale nadal nie rozumieją, jak zapadają decyzje płacowe i skąd biorą się różnice w wynagrodzeniach. Wyniki badania pokazują, że największe luki dotyczą nie deklaracji, lecz praktyki: jakości komunikacji, dostępu do informacji i budowania zaufania do systemu płac. czytaj więcej Data publikacji: 07.04.2026 Autor: dr hab. Hanna Kinowska