Nie wiemy dziś precyzyjnie, czym w praktyce są „kategorie pracowników” i gdzie kończy się ich związek z kategoriami zaszeregowania. Bez jasnych zasad porównywania wartości pracy i wynagrodzeń pracodawcy zostają z poważną niepewnością interpretacyjną.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.03.2026
Autor: Kazimierz Sedlak
Artykuł omawia, jak ograniczyć ryzyko dyskryminacji płciowej w procesie wartościowania stanowisk pracy poprzez właściwy dobór kryteriów, konstrukcję skal oraz analizę wyników z podziałem na płeć, w kontekście wymogów dyrektywy UE o transparentności wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.03.2026
Autor: Jagoda Jurczak
Analiza wynagrodzeń w branży metalowej w Polsce na podstawie Raportu płacowego Sedlak
& Sedlak pokazuje zróżnicowanie płac między szczeblami organizacji, ścieżki wzrostu wynagrodzeń wraz z doświadczeniem oraz rolę benefitów w polityce wynagrodzeń firm przemysłowych.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.03.2026
Autor: Oskar Stani
Nowe regulacje dotyczące przejrzystości wynagrodzeń w praktyce wymuszą na pracodawcach wdrożenie spójnego, opartego na czterech ustawowych kryteriach systemu wartościowania stanowisk, a nie jedynie swobodnego mapowania ról do raportów płacowych. Sprawdź, dlaczego metoda analityczno-punktowa może stać się standardem i jakie konsekwencje organizacyjne oraz prawne to oznacza dla firm.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.02.2026
Autor: Kazimierz Sedlak
Mediana wynagrodzeń w województwie śląskim pozostaje poniżej średniej krajowej, a różnice płac wciąż silnie zależą od płci, branży, wykształcenia i wielkości firmy. Sprawdź, kto zarabia najwięcej w regionie i jak duże są realne dysproporcje między stanowiskami oraz sektorami.
czytaj więcej
Data publikacji:
24.02.2026
Autor: Bartłomiej Baszczyński
Metoda analityczno-punktowa Sedlak
& Sedlak to praktyczne narzędzie wartościowania stanowisk zgodne z Dyrektywą 2023/970 i projektem ustawy o transparentności wynagrodzeń. Pokazujemy, jak uporządkować system oceny pracy, spełnić obowiązki prawne i zbudować spójne, obiektywne podstawy do zarządzania strukturą płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.02.2026
Autor: Karolina Jurczak
Informacje o badaniu: W 2025 roku uwzględniono dane od 53 108 osób uczestniczących w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń, 51% z nich ma nie więcej niż 35 lat, 61% mieszka w miastach powyżej 100 000 mieszkańców, 74% ma wykształcenie wyższe, 47% pracuje w dużych i wielkich przedsiębiorstwach, a 84% jest zatrudnionych w firmach prywatnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.02.2026
Autor: Alicja Pogoda
W wielu organizacjach tłusty czwartek wiąże się z finansowaniem przez pracodawcę symbolicznego poczęstunku dla pracowników. W kontekście projektowanej ustawy o wzmocnieniu stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet powstaje pytanie, czy tego rodzaju świadczenie – choć o niewielkiej wartości – może mieć znaczenie przy ustalaniu luki płacowej?
czytaj więcej
Data publikacji:
12.02.2026
Autor: Patrycja Paszcza
W ostatnich latach coraz częściej powraca dyskusja o tzw. regionalizacji wynagrodzeń, czyli różnicowaniu płac w zależności od miejsca zamieszkania pracownika lub lokalizacji firmy. Zwolennicy tego rozwiązania przekonują, że wprowadzenie zróżnicowanych stawek płacowych mogłoby lepiej odzwierciedlać realne koszty życia w poszczególnych regionach kraju. Przeciwnicy ostrzegają jednak, że takie podejście mogłoby pogłębić istniejące nierówności społeczne.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.02.2026
Autor: Faustyna Dudzik
Dla płynnego przejścia od zdziwienia do zrozumienia i akceptacji, a może i fascynacji tym zagadnieniem zacznijmy od pogodzenia się z faktem, że świat (również wynagrodzeń) jest bardziej złożony, niż nam się zazwyczaj wydaje. W odniesieniu do rozważanej kwestii ma to kilka konsekwencji, zarówno w codziennym życiu i praktyce HR, jak i w jeszcze mniej intuicyjnych obszarach, jak analiza danych i statystyka oraz metodyka badań płacowych. W tym tekście krótko opiszemy kilka z nich.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.02.2026
Autor: Piotr Jurczak
