Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Ekonomiczne czynniki kształtowania płac

Jak poprawić komunikację dotyczącą wynagradzania za efekty?

Wynagrodzenia w gospodarce narodowej dogoniły wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw – tylko co to oznacza?

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Annuitet - wypłaty świadczeń pieniężnych o stałej lub zmiennej wartości, dokonywana okresowo w równych odstępach czasu.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia członków zarządów banków w 2024 roku

Raport płacowy dla firm z województwa śląskiego - jesień/zima 2025

Raport płacowy dla firm usługowych - jesień/zima 2025

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Wartościowanie stanowisk pracy

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły

Raport produkcyjny I (styczeń - wrzesień 1998)

czytaj więcej Data publikacji: 04.11.2003

Kodeks Pracy

czytaj więcej Data publikacji: 03.11.2003

Ile płacą na świecie

czytaj więcej Data publikacji: 03.11.2003

Odprawy

czytaj więcej Data publikacji: 27.10.2003 Autor: Anna Postół

Jest miejsce do zrobienia czegoś

czytaj więcej Data publikacji: 27.10.2003

Motywowanie handlowców

Jedną z podstawowych funkcji w zarządzaniu organizacją jest motywowanie. Można powiedzieć, że istotą motywacji są potrzeby. To właśnie potrzeby sterują naszą aktywnością lub jej brakiem. Dużo możemy się dowiedzieć o potrzebach handlowców, analizując powody, dla których chcą oni zmienić pracę. Identyfikacja motywacji jest jednym z pierwszych kroków, jakie należy wykonać podczas tworzenia systemu wynagradzania pracowników, w szczególności w przypadku działu handlowego. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Postół

Strategie wynagrodzeń - część I

Opracowanie ogólnej strategii wynagradzania, spójnej ze strategią zarządzania firmą, ma szczególne znaczenie dla jej właściwego funkacjonowania. Uzyskanie spójności obu strategii powoduje, że wynagrodzenia przyczyniają się do poprawy wyników firmy. Strategię wynagradzania w firmie można ująć jako wypadkową odpowiedzi na wiele pytań, które należy sobie zadać przy jej konstruowaniu. Najprostsza klasyfikacja stosowanych strategii wynagradzania jest powiązana z podziałem organizacji na typy, zależnie od stopnia rozwoju i kondycji organizacji. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Postół

Zarobki Polaków w 2003 roku

Zapraszamy do zapoznania się z wstępnymi wynikami Internetowego Badania Płac, przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl. Dzięki temu największemu w Polsce zestawieniu wynagrodzeń dowiedzą się Państwo, gdzie płacą najlepiej, kto w tym roku dostał największe podwyżki, jak pracodawcy wyceniają wykształcenie. Miłośnicy języków obcych mogą dowiedzieć się ile warte są ich umiejętności, a absolwenci - w jakiej firmie najlepiej podjąć pierwszą pracę. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Nierówności płacowe a szczeble zarządzania

Systemy wynagradzania pracowników najwyższych szczebli charakteryzują trzy główne cechy: wyższy poziom płac w porównaniu do personelu wykonawczego, duży udział zmiennej, motywacyjnej części wynagrodzenia oraz wewnętrzne zróżnicowanie pensji na danym stanowisku. Największe emocje spośród nich wzbudza wysokość zarobków prezesów czy dyrektorów. Prasa prześciga się rankingach najlepiej zarabiających menedżerów a roszczenia płacowe często są źródłem napięć społecznych. Artykuł ten jest próbą odpowiedzi na pytanie, czy wysokie wynagradzanie prezesów, członków zarządu czy dyrektorów jest ekonomicznie i społecznie racjonalne. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Marcin Pacut

Outsourcing wynagrodzeń

U podstaw outsourcingu jako metody osiągania celów biznesowych leży przekonanie, że bardziej efektywne jest powierzenie niektórych czynności specjalistom, co pozwala firmie skoncentrować się na działalności podstawowej. Dotyczy to również zlecania na zewnątrz obsługi wynagrodzeń. Artykuł omawia główne zalety i wady tego rozwiązania. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Błażej Krężołek
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
Raport płacowy - jesien/zima 2025