Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Specjalista BHP 6730 PLN
Kierownik projektów 10740 PLN
Inżynier serwisu 6390 PLN
Analityk ds. IT 12330 PLN
Nauczyciel plastyki 5140 PLN
Developer PHP 8720 PLN
Front-end developer 10380 PLN
IT project manager 7400 PLN
Operator pras 5340 PLN
DevOps 16800 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Raport I (styczeń 1997 - czerwiec 1997)

czytaj więcej Data publikacji: 04.11.2003

GUS o wynagrodzeniach

czytaj więcej Data publikacji: 04.11.2003

Dodatki

czytaj więcej Data publikacji: 04.11.2003 Autor: Anna Postół

Raport produkcyjny I (styczeń - wrzesień 1998)

czytaj więcej Data publikacji: 04.11.2003

Kodeks Pracy

czytaj więcej Data publikacji: 03.11.2003

Ile płacą na świecie

czytaj więcej Data publikacji: 03.11.2003

Odprawy

czytaj więcej Data publikacji: 27.10.2003 Autor: Anna Postół

Jest miejsce do zrobienia czegoś

czytaj więcej Data publikacji: 27.10.2003

Motywowanie handlowców

Jedną z podstawowych funkcji w zarządzaniu organizacją jest motywowanie. Można powiedzieć, że istotą motywacji są potrzeby. To właśnie potrzeby sterują naszą aktywnością lub jej brakiem. Dużo możemy się dowiedzieć o potrzebach handlowców, analizując powody, dla których chcą oni zmienić pracę. Identyfikacja motywacji jest jednym z pierwszych kroków, jakie należy wykonać podczas tworzenia systemu wynagradzania pracowników, w szczególności w przypadku działu handlowego. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Postół

Strategie wynagrodzeń - część I

Opracowanie ogólnej strategii wynagradzania, spójnej ze strategią zarządzania firmą, ma szczególne znaczenie dla jej właściwego funkacjonowania. Uzyskanie spójności obu strategii powoduje, że wynagrodzenia przyczyniają się do poprawy wyników firmy. Strategię wynagradzania w firmie można ująć jako wypadkową odpowiedzi na wiele pytań, które należy sobie zadać przy jej konstruowaniu. Najprostsza klasyfikacja stosowanych strategii wynagradzania jest powiązana z podziałem organizacji na typy, zależnie od stopnia rozwoju i kondycji organizacji. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2003 Autor: Anna Postół