Podstawą systemów wynagrodzeń we Francji jest ustalana przez państwo pensja minimalna – francuski skrót SMIC. Duży wpływ na wysokość pensji ma siatka wynagrodzeń dla poszczególnych zawodów oraz ponadzakładowe układy zbiorowe dla poszczególnych branż. Nowelizacja prawa pracy w 1982 roku zmniejszyła rolę układów zbiorowych. Poziom wynagrodzeń francuskich pracowników staje się co raz mniej zależny od zawodu czy branży. Zwiększa się za to rola kompetencji oraz indywidualnych wyników.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2003
Autor: Tomasz Bojda
Artykuł pokazuje istnienie wyraźnych nierówności płacowych pomiędzy wynagrodzeniami Francuzów i Francuzek. Podobnie jak w wielu innych krajach, także we Francje, płace mężczyzn przewyższają płace kobiet. Tendencja ta jest zachowana przy porównaniach osób z podobnym stażem pracy, na podobnych stanowiskach, pracujących w podobnym wymiarze czasu pracy czy w podobnych sektorach gospodarki. Przykład Francji pokazuje, że mimo wielu regulacji prawnych kobiety w UE nadal otrzymują gorszą płacę za porównywalną pracę.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2003
Autor: Anna Fedec
We wszystkich dostępnych statystykach województwo mazowieckie uznawane jest za najlepiej płacące. Czy tak jest rzeczywiście? Otóż, wbrew dotychczasowym danym okazuje się, że wynagrodzenia na Mazowszu nie odbiegają specjalnie od płac w innych częściach kraju. Dzieje się tak jednak dopiero w momencie, gdy z województwa mazowieckiego wyłączymy Warszawę. Okazuje się wtedy, że płace na Mazowszu są wysokie, jednak w porównaniu do innych regionów różnice nie są aż tak duże. Faktem jest natomiast, że pod względem płac, z Warszawą nie może konkurować żadne miasto w Polsce. Zarobki są tam zdecydowanie najwyższe. Największe są tam również możliwości robienia kariery, szczególnie w takich branżach jak bankowość, IT, telekomunikacja.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2003
Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik
Kryzys gospodarczy zmusza firmy do wprowadzania zmian w każdym obszarze ich działalności. Szczególnie w sferze kosztów pracy, które w wielu firmach stanowią znaczny odsetek całkowitych kosztów działalności, należy stosować wyszukane techniki, które w sprzyjających warunkach nie byłyby potrzebne. Kiedy przedsiębiorstwo znajdzie się w trudnej sytuacji finansowej osoby zajmujące się systemami wynagrodzeń stają przed jeszcze większym wyzwaniem. Muszą zdecydować kogo i w jaki sposób nagradzać oraz jak uzyskać na to pieniądze od właścicieli. W niniejszym artykule prezentujemy dwie strategie wynagradzania, wprowadzone w amerykańskich firmach, które znalazły się w trudnej sytuacji finansowej. Premie zatrzymujące (ang. retention bonuses) dla kluczowych pracowników oraz najwyższe wynagrodzenia za najlepsze, indywidualne wyniki (ang. performance pay) to dwie opisane strategie, poparte autentycznymi przykładami.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2003
Autor: Marcin Potoczny
czytaj więcej
Data publikacji:
07.11.2003
Autor: Joanna Kucharska
Autor: Katarzyna Piszczek
