W artykule poruszone zostały różne aspekty związane z ustalaniem wynagrodzeń menedżerów. Opisane zostały czynniki wpływające podejmowanie tego rodzaju decyzji, przede wszystkim takie jak efekty pracy menedżerów. Przeanalizowane zostały różne podejścia do płac kierowników najwyższego szczebla. Ocenie poddane zostały mierniki skuteczności menedżerów takie jak wskaźniki rachunkowe, ekonomiczne i rynkowe. Sporo miejsca poświęcone zostało wynagrodzeniom uzależnionym od wielkości firmy. Przedstawione zostały zalety i wady takiego sposobu wynagradzania. Pod uwagę zostały wzięte także takie czynniki jak porównania społeczne i kapitał ludzki, które często odgrywają dużą rolę przy ustalaniu wysokości płac menedżerów. W artykule przeanalizowano wpływ takiego czynnika jak forma kontroli przedsiębiorstwa na wysokość i sposób wynagradzania kierownictwa.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.10.2007
Autor: Piotr Urbanek
Artykuł prezentuje analizę dorocznego badania wysokości płacy minimalnej w krajach członkowskich Unii Europejskiej, krajach kandydujących do jej grona (Turcja) oraz Stanach Zjednoczonych. Jest to spojrzenie na wysokość tego wskaźnika w poszczególnych państwach mierzonego w EURO oraz na wartość bardziej urealnioną PPS, czyli silę nabywczą pieniądza. Okazuje się, że różnice między danymi przedstawiane za pomocą odmiennych jednostek (EURO, PPS) są zasadniczo odmienne. Artykuł w swej treści wyjaśnia tę zależność. Jest to również procentowa analiza udziału poszczególnych kategorii społecznych i zawodowych w zjawiskach ekonomicznych z punktu widzenia wysokości płacy minimalnej, a więc liczba pracowników pełnoetatowych pobierających wynagrodzenie na poziomie płacy minimalnej oraz płaca minimalna jako procent średnich zarobków brutto w przemyśle i usługach. Artykuł zawiera 3 tabele i jeden rysunek.
czytaj więcej
Data publikacji:
02.10.2007
Autor: Patrycjusz Hola
Artykuł jest prezentacją i analizą głównych wskaźników dotyczących wynagrodzeń w branży IT w Stanach Zjednoczonych i opiera się na badaniu płac w sektorze informatycznym o nazwie Compensation Survey of IT Prefessionals z 2007 roku. W pierwszej kolejności prezentuje analizę wysokości wynagrodzeń wśród pracowników IT najwyższego szczebla. Najlepiej w tym zestawieniu wypadają dyrektorzy zarządzający ds. technologii. W kategorii pracowników średniego szczebla najkorzystniej wypadają menedżerowie odpowiedzialni za e-biznes. Okazuje się, że to właśnie handel i usługi w sieci to obecny motor napędowy sektora informatycznego. Menedżerowie średniego szczebla odpowiedzialni za ten dział zarabiają lepiej niż większość dyrektorów zarządzających. Jest to również bliższe spojrzenie na kwestię rodzajów świadczeń dodatkowych, które oferują amerykańscy pracodawcy w sektorze IT i przyczyn wzrostu ich wartości w przeciągu ostatnich miesięcy. Artykuł prezentuje także statystyki związane ze wzrostem wypłacanych premii w każdej z trzech grup pracowniczych. Dodatkowo, tekst koncentruje się na nowych trendach wynagradzania w sektorze IT i opisuje strukturę zarobków wśród szeregowych informatyków. Artykuł zawiera 3 tabele i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.09.2007
Autor: Patrycjusz Hola
W artykule przedstawiono wynagrodzenia w Krakowie oraz województwie małopolskim w pierwszej połowie roku 2007 na tle analogicznego okresu roku poprzedniego. Opracowanie zawiera analizę wynagrodzeń w poszczególnych branżach. W tekście pokazano szczegółowo płace w przetwórstwie przemysłowym, budownictwie, handlu i naprawach, energetyce, branży IT oraz hotelach i restauracjach. Wykresy i tabele przedstawiają płace w tych branżach w porównaniu do pierwszej połowy roku 2006, a także procentowe zmiany ich wysokości. Największe wzrosty płac zaobserwowano w branży budowlanej (15%) oraz obsłudze nieruchomości (14%). Analizie poddano wynagrodzenia w porównaniu z poprzednimi laty, przede wszystkim pierwszą połową roku 2006. Opracowanie zawiera 10 tabel i 10 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2007
Autor: Michał Świech
Artykuł przedstawia średnie miesięczne wynagrodzenia brutto w województwie łódzkim oraz w Łodzi w pierwszej połowie roku 2007. Zawiera podział na poszczególne sekcje sektora przedsiębiorstw, jak również szczegółowe analizy płac w podsekcjach przemysłu, budownictwa, handlu i napraw, transportu, gospodarki magazynowej i łączności oraz obsługi nieruchomości i firm. Przedstawiona została także zmiana wysokości wynagrodzeń w pierwszej połowie roku 2007 wobec analogicznego okresu roku 2006. Dodatkowo uwzględniono porównania: średnich miesięcznych wynagrodzeń sektora publicznego wobec sektora prywatnego w województwie łódzkim, średnich miesięcznych wynagrodzeń brutto oraz ich zmiany w Łodzi i województwie łódzkim, a także porównanie wynagrodzeń i ich zmiany w Łodzi do innych miast wojewódzkich. Artykuł zawiera 18 tabel i 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2007
Autor: Kamil Fijorek
Celem artykułu jest przedstawienie związków pomiędzy rozpiętością wynagrodzeń pracowników a motywacją do pracy. Zaprezentowano dwa podejścia teoretyczne: teorię turnieju oraz teorię sprawiedliwości, które zakładają różny wpływ zróżnicowania wynagrodzeń na motywację pracowników i ich produktywność. Empiryczne badania wspierają teorię turnieju, w myśl której pracownicy są motywowani do pracy poprzez obietnicę awansu i wysokich nagród na kolejnych poziomach hierarchii firmy. W środowisku biznesowym wysokie rozpiętości płac, szczególnie w obrębie kadry kierowniczej, są wskaźnikiem wyższej efektywności pracowników. Jednocześnie dużą rolę odgrywa kontekst, w jakim działa firma. Niestabilne i trudno przewidywalne warunki zwiększają skuteczność systemów motywacyjnych opartych na dużych rozpiętościach wynagrodzeń. Potrzeba przyciągnięcia wybitnych menedżerów do firmy w trudnym okresie skutkuje tym, że oferuje się im jeszcze wyższe, także w relacji do innych pracowników, wynagrodzenia i szanse awansu.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2007
Autor: Katarzyna Jaśko
Artykuł opisuje różne poglądy na wynagrodzenia minimalne, jakie wyrażali ekonomiści w latach 90 XX wieku oraz w początku wieku XXI. Przedstawia zarówno podejście neoklasyczne, które traktuje ideę wynagrodzeń minimalnych jako generalnie złą dla rynku pracy, jak i nowe prądy w analizie tego zjawiska, podkreślające jego pozytywny wpływ na zatrudnienie. Opinie ekonomistów opisane w artykule pokazują, że dyskusja na temat wynagrodzeń minimalnych jest ciągle żywa, a zainteresowanie tematem rośnie. Nowe nurty w tej dziedzinie skupiają się na bardziej złożonych modelach teoretycznych, podkreślając znaczenie uwarunkowań lokalnych i wewnętrznych. Badacze o neoklasycznych poglądach ekonomicznych zastanawiają się nad wpływem wzrostu płacy minimalnej na sytuację młodzieży.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2007
Autor: Michał Świech
Artykuł podsumowuje dorobek pracy dwójki wybitnych specjalistów z dziedziny wynagradzania – Patricii Zingheim oraz Jay R. Schustera. Są oni autorami ponad stu publikacji na ten temat, ukazujących się na łamach prestiżowych wydawnictw z branży, oraz założycielami znanej firmy konsultingowej w Los Angeles. W 2006 r. otrzymali nagrodę Keystone Award - najwyższe wyróżnienie w branży HR. Od ponad dwudziestu lat doradzają firmom na całym świecie jak wynagradzać by osiągnąć przewagę konkurencyjną oraz utrzymać najbardziej wartościowych pracowników. Na tych zagadnieniach koncentruje się artykuł, w którym omawia się ich koncepcję na system wynagradzania oraz praktycznie wskazówki jego wprowadzenia. Dowiedzą się Państwo dlaczego Schuster i Zingheim optują za wynagradzaniem umiejętności oraz jak połączyć je z wynagradzaniem za wyniki. Artykuł ma na celu przekazanie doświadczeń tej pary specjalistów tak, by każdy z Państwa mógł znaleźć jakieś odniesienie do własnej firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.09.2007
Autor: Ewa Jankowska
W artykule zaprezentowano podstawowe zasady systemu wynagradzania opartego na umiejętnościach. Przedstawiono także korzyści i ewentualne zagrożenia z nim związane. Wynagradzanie oparte na umiejętnościach opiera się na powiązaniu części zmiennej płacy z posiadanymi przez pracownika zdolnościami i potencjałem, który może realizować na swoim stanowisku. Taka konstrukcja systemu wynagrodzeń ma służyć zmotywowaniu pracowników do podwyższania poziomu, na jakim wykonują swoje obowiązki. Jest kilka etapów, które zakłada ten model wynagradzania. Początkiem jest właściwe określenie potrzeb firmy w zakresie wymaganych od pracowników umiejętności. Poprzez zapewnienie odpowiednich szkoleń oraz skuteczny system oceny i certyfikowania pracowników zwiększa się wiarygodność systemu wynagradzania za umiejętności. Korzyści, jakie można w zamian uzyskać, to lepsza jakość usług i produktów a także większe możliwości skutecznego działania przy relatywnie mniejszych zasobach ludzkich.
czytaj więcej
Data publikacji:
04.09.2007
Autor: Katarzyna Jaśko
Artykuł opisuje trzy rodzaje partycypacyjnego systemu wynagrodzeń gain sharing (udziału w korzyściach): Plan Scanlona, Plan Ruckera i Imposhare. Na początku porównuje podstawowe cechy wszystkich rodzajów. Plan Scanlona jest nakierowany na innowacyjność, efektywność i obniżanie kosztów. Imposhare skupia się na wzroście wydajności pracy. Celem Planu Ruckera jest wzrost produktywności. Plan Scanlona opiera się na pięciu podstawowych zasadach – tożsamości organizacji, uczestnictwie, kompetencjach pracowników, podziale premii i atmosferze współpracy. Artykuł dokładnie je charakteryzuje. Opisany zostaje zmodyfikowany przez Zofię Sekułę Plan Ruckera oraz to, jakimi czynnikami wyróżniają się różne formy Planu Ruckera. Na końcu podane zostają cechy Planu Imposhare, charakteryzującego się prostotą i łatwością w administrowaniu, a stosowanego tylko wobec pracowników produkcyjnych
czytaj więcej
Data publikacji:
04.09.2007
Autor: Marzena Jakubiec
