Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Asystentka zarządu 6820 PLN
Konstruktor 8590 PLN
HR generalist 7650 PLN
Kontroler jakości 6360 PLN
Magazynier 6050 PLN
Komisjoner 6050 PLN
Nauczyciel plastyki 6260 PLN
Spedytor 7600 PLN
Tokarz CNC 6810 PLN
Ustawiacz maszyn CNC 6810 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Realna stawka płacy - nominalna stawka płacy odniesiona do inflacji lub deflacji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Rodzaje motywacyjnych podwyżek płac

Podwyżki płac powinny stanowić niezbędną część polityki wynagrodzeń w firmie. Niestosowanie podwyżek płac może doprowadzić do wielu negatywnych skutków takich jak: odejście wartościowych pracowników, negatywny stosunek do firmy, brak motywacji do wykonywania skomplikowanych i trudnych prac, spadająca efektywność. Jednym z rodzajów podwyżek są podwyżki motywacyjne. Ich zakres przedmiotowy obejmuje podwyżki: związane z awansem pracowników, z rozwojem pracowników, zależne od stażu pracy i wzrostu fachowości, uwzględniające efekty pracy pracownika, okresowe oceny pracowników i wzrost kosztów utrzymania, płace rynkowe oraz podwyżki związane ze ścieżkami płac. Taki sam poziom wynagrodzeń przez długi okres czasu może doprowadzić do monotonii bodźcowej i demobilizować pracowników do pracy. czytaj więcej Data publikacji: 30.10.2007 Autor: Iwona Strzępek

Wartościowanie pracy metodą zakresów decyzyjnych

Metoda wartościowania stanowisk za pomocą zakresów decyzyjnych (Decision Band Method - DBM) powstała w oparciu o jednoczynnikową metodę Patersona, różnicującą pracę ze względu na rangę podejmowanych decyzji. Nie jest to metoda nowa – jej początki sięgają lat 70 – tych ubiegłego wieku. Metoda ta należy do klasycznych metod porównywania czynników. Pozwala ona na wartościowanie stanowisk robotniczych oraz nierobotniczych. Co istotne, dzięki elastyczności metody łatwo można ją dopasować do specyfiki rozmaitych organizacji. Wartościowanie stanowisk metodą DBM opiera się na trzech głównych etapach: ustaleniu zakresów (1), klas (2) i podklas (3) stanowisk. czytaj więcej Data publikacji: 30.10.2007 Autor: Agnieszka Kunysz

Wynagrodzenia w Poznaniu i woj. wielkopolskim w pierwszej połowie 2007 roku

Artykuł przedstawia kształtowanie się przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w województwie wielkopolskim oraz w Poznaniu w pierwszej połowie 2007. Zawiera szczegółowe analizy płac w branżach: przemysłu, budownictwa, handlu i napraw, hoteli i restauracji, transportu, gospodarki magazynowej i łączności oraz obsługi nieruchomości i firm. Przedstawiona została także dynamika zmian wysokości wynagrodzeń w pierwszej połowie roku 2007 wobec analogicznego okresu roku 2006. Porównano średnie miesięczne wynagrodzenia brutto w Wielkopolsce i Poznaniu. Zaprezentowano kształtowanie się wynagrodzeń w Wielkopolsce i Poznaniu na tle innych województw i miast wojewódzkich. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2007 Autor: Kamil Fijorek

Składniki wynagrodzeń menedżerów

Artykuł porusza jedno z najważniejszych zagadnień współczesnej ekonomii – części składowe wynagrodzeń menedżerów. Jest to kwestia niezwykle istotna z punktu widzenia każdej organizacji. Od tego jak osoba kierującą firmą będzie motywowana zależy bowiem jej sukces lub porażka. Opracowanie pokazuje, w jaki sposób tworzone są wynagrodzenia podstawowe menedżerów kierujących firmami. Dużo miejsca poświęcone zostało kwestii kluczowej z punktu widzenia osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa – premiom i nagrodom. To od zasad w oparciu o jakie są konstruowane zależy w dużej mierze osiągnięcie sukcesu przez firmę. Analizie poddano także inne bodźce wpływające na postępowanie menedżerów, takie jak udziały w zysku, odprawy i różnorodne świadczenia dodatkowe. Poruszony został także temat świadczeń emerytalnych, oszczędnościowych oraz odpraw czyli tzw. „złotych spadochronów”. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2007 Autor: Piotr Urbanek

Wynagrodzenia w budownictwie w I połowie 2007 roku

Artykuł zawiera informacje dotyczące wynagrodzeń w branży budowlanej w Polsce w pierwszej połowie 2007 roku. Tekst dzieli się na trzy części. Pierwsza część zawiera analizę wynagrodzeń w poszczególnych miesiącach – w budownictwie ogółem oraz jego dwu sekcjach, wznoszeniu budynków i budowli i wykonywaniu instalacji budowlanych (wysokość oraz zmiana procentowa w stosunku do analogicznego miesiąca roku poprzedniego). Druga część dotyczy kształtowania się wynagrodzeń w pierwszym półroczu 2007 w poszczególnych miastach wojewódzkich. Pokazane są wynagrodzenia w branży budowlanej (płace oraz zmiana w % w stosunku do pierwszego półrocza 2006) we wszystkich 18 miastach wojewódzkich, a także wynagrodzenia w sektorze publicznym i prywatnym w wybranych miastach. Trzecia część zawiera analizę wynagrodzeń we wszystkich województwach – w budownictwie ogółem i jego dwóch sekcjach. Przeanalizowane zostały także wynagrodzenia w sektorze publicznym i prywatnym w budownictwie we wszystkich województwach. Artykuł zawiera 7 tabel i 6 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2007 Autor: Marzena Jakubiec

Zalety i wady różnych systemów wynagradzania handlowców

Celem artykułu jest zaprezentowanie różnych metod finansowego wynagradzania pracowników handlowych. Mnogość rozwiązań początkowo może wywołać poczucie chaosu, ale uważniejsze przestudiowanie dostępnych możliwości z pewnością ograniczy wybór do tych najbardziej adekwatnych alternatyw. Nie ma bowiem jednej metody motywowania odpowiedniej dla każdego pracownika w każdej firmie, branży i momencie rozwoju. Dlatego też przedstawiono bardziej szczegółowo, w jakich sytuacjach poszczególne metody są najbardziej efektywne, a w jakich mogą nie przynosić spodziewanych efektów. Jednocześnie opisano korzyści wynikające ze stosowania różnych systemów oraz zagrożenia, jakie się z nimi wiążą. Metody, jakie opisano obejmują stałą pensję, wynagrodzenie prowizyjne oraz system premiowy. Uwzględniono w nich również system mieszany. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2007 Autor: Katarzyna Jaśko

Składniki wynagrodzeń menedżerów

Artykuł porusza jedno z najważniejszych zagadnień współczesnej ekonomii – części składowe wynagrodzeń menedżerów. Jest to kwestia niezwykle istotna z punktu widzenia każdej organizacji. Od tego jak osoba kierującą firmą będzie motywowana zależy bowiem jej sukces lub porażka. Opracowanie pokazuje, w jaki sposób tworzone są wynagrodzenia podstawowe menedżerów kierujących firmami. Dużo miejsca poświęcone zostało kwestii kluczowej z punktu widzenia osiągania celów strategicznych przedsiębiorstwa – premiom i nagrodom. To od zasad w oparciu o jakie są konstruowane zależy w dużej mierze osiągnięcie sukcesu przez firmę. Analizie poddano także inne bodźce wpływające na postępowanie menedżerów, takie jak udziały w zysku, odprawy i różnorodne świadczenia dodatkowe. Poruszony został także temat świadczeń emerytalnych, oszczędnościowych oraz odpraw czyli tzw. „złotych spadochronów”. czytaj więcej Data publikacji: 15.10.2007

Wynagrodzenia w Warszawie i w województwie mazowieckim w I półroczu 2007 roku

Artykuł składa się z dwóch części, z których pierwsza została poświęcona Warszawie, druga województwu mazowieckiemu. Opracowanie rozpoczyna analiza warszawskiego rynku pracy (zmiany stopy bezrobocia; liczby ofert pracy w UP od 01.2005; porównanie do innych miast). Po porównaniu płac w stolicy i w kraju, analizowane są różnice pomiędzy wynagrodzeniami w sektorach prywatnym i publicznym (0,33% zatrudnionych) SP - ogółem i w branżach. Następnie analizowane są płace i dynamika ich zmian w I p. 2007, na tle poprzednich okresów, w poszczególnych branżach. Dla każdej z branż, oraz dla sekcji przetwórstwa i budownictwa, porównywane są stawki w stolicy i w kraju. Część poświęconą województwu otwiera analiza rynku pracy i podkreślenie dominującego udziału mieszkańców Warszawy wśród zatrudnionych w mazowieckim SP. Porównywane są płace i szybkość ich wzrostu w stolicy, województwie oraz całym kraju. Przedstawiane są wynagrodzenia (i ich wzrosty) w poszczególnych branżach i ich sekcjach. Artykuł zawiera 13 wykresów i 12 tabel. czytaj więcej Data publikacji: 02.10.2007 Autor: Michał Mudel

Wynagrodzenia we Wrocławiu i województwie dolnośląskim w I połowie 2007 roku

Pierwsza połowa 2007 roku to w Polskiej gospodarce czas dynamicznych zmian związanych ze spadkiem bezrobocia i wzrostem wynagrodzeń. Wzrost ten uzależniony był przede wszystkim od branży i regionu kraju. W województwie dolnośląskim przeciętna miesięczna płaca brutto wyniosła w tym okresie 2761 PLN czyli o blisko 10% więcej w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. Dane wskazują jednocześnie, że wynagrodzenia pracowników zatrudnionych w tym regionie kraju rosły w pierwszym półroczu 2007 roku szybciej niż wyniosła przeciętna dla całego kraju. Zdecydowanie najbardziej podwyżki płac mogli odczuć pracownicy zatrudnieni w budownictwie (o 19,4%) oraz górnictwie (15,7%). W stolicy województwa – Wrocławiu na godzinę zarabiało się przeciętnie 18,50 PLN. czytaj więcej Data publikacji: 02.10.2007 Autor: Arkadiusz Koperek

Wynagrodzenia w Zielonej Górze, Gorzowie Wielkopolskim i województwie lubuskim w I połowie 2007 roku

Artykuł przedstawia kształtowanie się przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w województwie lubuskim, w Gorzowie Wielkopolskim oraz w Zielonej Górze w pierwszej połowie roku 2007. Zawiera podział na poszczególne sekcje sektora przedsiębiorstw, jak również szczegółowe analizy płac w branżach przemysłu, budownictwa, handlu i napraw, hoteli i restauracji, transportu, gospodarki magazynowej i łączności oraz obsługi nieruchomości i firm. Przedstawiona została także dynamika zmian wysokości wynagrodzeń w pierwszej połowie roku 2007 wobec analogicznego okresu roku 2006. Dodatkowo uwzględniono porównania średnich miesięcznych wynagrodzeń sektora publicznego wobec sektora prywatnego w Zielonej Górze, średnich miesięcznych wynagrodzeń brutto w Gorzowie Wielkopolskim, Zielonej Górze i województwie lubuskim. czytaj więcej Data publikacji: 02.10.2007 Autor: Kamil Fijorek
Raport płacowy - jesien/zima 2025