Adam Mickiewicz twierdził, że “wiedzę możemy zdobywać od innych, ale mądrości musimy nauczyć się sami”. Niniejszy artykuł przekazuje więc skondensowaną wiedzę na temat praktyk stosowanych w dziedzinie wynagradzania przez Najbardziej Podziwiane Korporacje Świata. Mądrze natomiast będzie tę wiedzę sobie przyswoić i zastosować w praktyce. Bo bez wątpienia wynagrodzenia mogą być elementem zarządzania wspierającym strategię organizacji, wzmacniającym konkurencyjność firmy i zapewniającym stabilność jej rozwoju. Nie łatwo jest to osiągnąć, ale najlepsze wzorce wskazują drogę, którą powinien przebiegać rozwój systemów wynagradzania ku doskonałości. Artykuł zawiera 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.09.2009
Autor: Grzegorz Spólnik
W artykule przedstawiono wyzwania jakie stoją przed pracodawcami w związku z nadchodzącym ożywieniem gospodarczym. Rynek pracy niebawem rozkwitnie na nowo, firmy zaczną poszukiwać wartościowych pracowników. Pracodawcy, którzy popełnili wiele błędów w okresie recesji, w najbliższym czasie mogą ponieść wielkie koszty w postaci odejścia kluczowych, utalentowanych pracowników. Gwałtowne, masowe redukcje zatrudnienia, cięcia wynagrodzeń, stres związany z możliwością utraty pracy, brakiem perspektyw rozwoju i satysfakcjonujących zarobków już teraz zbiera swoje żniwo. Artykuł omawia główne problemy pracodawców z okresu najgorszych dni i miesięcy kryzysu oraz prezentuje rozwiązania, które należy podjąć jak najszybciej. Hasłem przewodnim jest stworzenie odpowiedniego pakietu wynagrodzenia, który zrekompensuje problemy wywołane kryzysem, odbuduje zaufanie, aspiracje i motywacje pracowników. Artykuł zawiera cenne uwagi praktyków. Na zakończenie podano przykłady dwóch firm w których wykorzystano rozwiązania proponowane w artykule.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.09.2009
Autor: Emilia Wasiuk
Artykuł jest pierwszą (z dwóch) częścią cyklu poświęconego wynagrodzeniom w województwie małopolskim i w Krakowie w pierwszej połowie 2009 roku. Przedstawiono w nim szczegółowe informacje na temat płac w Małopolsce w poszczególnych sektorach gospodarki. Wynagrodzenia zostały również przeanalizowane pod kątem comiesięcznych zmian, a także w odniesieniu do pierwszego półrocza 2008 roku. Dla porównania, zestawiono je z danymi ogólnopolskimi, a także informacjami z pozostałych województw. Opisano również przebieg stopy bezrobocia w ostatnich latach oraz zwrócono uwagę na zmiany w poziomie nakładów inwestycyjnych w regionie. Analiza powstała w oparciu o dane z Głównego Urzędu Statystycznego. Artykuł zawiera 6 tabel i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.09.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Artykuł powstał w oparciu o wyniki XII Raportu płacowego dla stanowisk produkcyjnych (styczeń – maj 2009). W raporcie zbadano wynagrodzenia na 154 stanowiskach wykonawczych, inżynierskich i kierowniczych typowych dla firm produkcyjnych. W niniejszym artykule przeanalizowano wynagrodzenia na trzech szczeblach zarządzania: najwyższym (dyrektorzy), średnim (kierownicy) oraz niższym (brygadziści i mistrzowie zmiany). Z tekstu dowiedzą się Państwo jaki był poziom płac na każdym z wymienionych szczebli, a także jak płace różnią się w zależności od wielkości firmy, pochodzenia kapitału czy branży. Okazuje się np., że kierownik średniego szczebla zatrudniony w motoryzacji otrzymywał wynagrodzenie na poziomie 7 425 PLN. Była to stawka o ponad 30% wyższa od zarobków na analogicznym stanowisku w firmie produkującej meble (5 640 PLN). Artykuł zawiera 5 tabel i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.09.2009
Autor: Ewa Jankowska
Województwo dolnośląskie było w ostatnich latach jednym z najdynamiczniej rozwijających się regionów kraju. Stworzenie korzystnego klimatu inwestycyjnego, efektywne realizowanie założeń rozwoju infrastrukturalnego, a przede wszystkim korzystna lokalizacja sprawiły, że rodzime i zagraniczne firmy chętnie lokowały tu swój kapitał. W efekcie, przez ostatnie lata w regionie tym systematycznie malało bezrobocie i rosły wynagrodzenia. W sierpniu 2008 roku na światowych rynkach finansowych rozpoczął się jednak kryzys i większość gospodarek weszła w okres poważnego spowolnienia. Kłopoty nie ominęły również Polski, a poszczególne regiony kraju różnie radziły sobie ze spadkiem koniunktury. Jak zatem wyglądała sytuacja w województwie dolnośląskim i Wrocławiu w pierwszej połowie 2009 roku? Czy kryzys gospodarczy miał duży wpływ na wynagrodzenia w tym regionie? W których branżach płace wzrosły, a w których widać było ich wyraźny spadek? Na te pytania odpowiada niniejsza publikacja. Artykuł zawiera 7 tabel i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.09.2009
Autor: Arkadiusz Koperek
Morgan Stanley jest jedną z najbardziej znanych instytucji finansowych w Stanach Zjednoczonych. Na skutek kryzysu gospodarczego firma poniosła ogromne straty i musiała skorzystać z programu pomocowego TARP, oferowanego przez rząd amerykański. Pod koniec 2008 roku Morgan Stanley został przekształcony w bank detaliczny. Oznaczało to, że firma musiała zrezygnować z dotychczasowych zasad funkcjonowania, gwarantujących dużą swobodę oraz możliwość podejmowania wysokiego ryzyka. Przykładowo, wprowadzono zasadę że wynagrodzenie może być częściowo cofnięte.
Zreformowano dotychczasowy system płacowy kierownictwa najwyższego szczebla. Zmieniono proporcje pomiędzy stałymi i zmiennymi składnikami wynagrodzeń. W artykule zostały omówione zasady regulujące płace w Morgan Stanley w tym pensje dyrektorów wykonawczych.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.09.2009
Autor: Iwona Strzępek
Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej od 2007 roku
Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku
Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku
Tabela 4. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w informacji i komunikacji w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym od 2008 roku
Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej od 2007 roku
Wykres 2. Dynamika zmian przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej od 2008 roku
czytaj więcej
Data publikacji:
10.09.2009
Niniejszy tekst powstał w oparciu o XII Raport płacowy dla stanowisk produkcyjnych przygotowany przez firmę Sedlak
& Sedlak w sierpniu 2009 roku. W artykule przedstawiono wynagrodzenia pracowników szeregowych w okresie styczeń – maj 2009. W pierwszej części opracowania znajdą Państwo ogólne informacje o płacach pracowników szeregowych. W kolejnej części przedstawiono wynagrodzenia w zależności od wielkości firmy (wielkość zatrudnienia oraz przychodu). Następnie pokazano różnice w zarobkach pracowników szeregowych w firmach o różnym pochodzeniu kapitału firmy, w różnych branżach, gałęziach przemysłu, województwach oraz różnych pionach. W ostatniej części artykułu zaprezentowano świadczenia dodatkowe oferowane pracownikom szeregowym. Artykuł zawiera 8 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
09.09.2009
Autor: Radosław Sieczka
Artykuł opisuje jak latach 2007 i 2008 oraz w pierwszej połowie 2009 roku zmieniał się udział premii i benefitów w wynagrodzeniu całkowitym, w poszczególnych branżach. W związku z kryzysem finansowym, wiele firm stara się minimalizować swoje wydatki i szukać wszelkich możliwych oszczędności, w tym również obniżać nakłady na wynagrodzenia. Jak pokazują wyniki Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, w badanym okresie, w niemal wszystkich branżach wysokość premii została obniżona. W I poł. 2009 roku, w stosunku do roku 2008, o około 3% zmalały premie osób zatrudnionych w branży handlowej (17%) oraz w mediach, wydawnictwach, reklamie i PR (13%). W zamian za to –– systematycznie wzrasta udział świadczeń dodatkowych. Bardzo dużą popularność zyskują ostatnio dodatkowe ubezpieczenia na życie i bezpłatna opieka medyczna. W pierwszym półroczu 2009 r. dodatki te otrzymywało o 9% więcej pracowników niż w roku 2008. Znacznie wzrósł również udział takich benefitów, jak telefon komórkowy, laptop lub komputer do osobistego użytku, samochód służbowy czy bezpłatne zajęcia sportowo-rekreacyjne.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.09.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Artykuł przybliża system wynagrodzeń Lincoln Electric. Spółka zasłynęła z powodu, uznawanego za modelowy, programu wynagradzania za wyniki. Kluczową rolę odgrywają w nim akord oraz roczny bonus (udział w zysku), którego wysokość uzależniona jest od wyników oceny okresowej. Dzięki programowi pracownicy LE są najbardziej produktywnymi i jednocześnie najlepiej opłacanymi w branży. W pierwszej części artykułu omawiane są zagadnienia związane z wynagrodzeniem gotówkowym. Następnie przedstawiana jest polityka firmy wobec świadczeń dodatkowych. Ostatnią część tekstu poświęcono zwrotom pozafinansowym na jakie mogą liczyć pracownicy LE. Gwarancji zatrudnienia, zarządzaniu partycypacyjnemu, szerokiemu zakresowi odpowiedzialności i kulturze okazywania uznania. Artykuł zawiera 1 schemat podsumowujący składniki „Total Rewards” w Lincoln Electric.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.09.2009
Autor: Michał Mudel
