Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Architekt 6120 PLN
Elektryk 7100 PLN
Sędzia 16730 PLN
Lekarz 8840 PLN
Serwisant urządzeń 6340 PLN
Wykładowca 7060 PLN
Specjalista ds. seo 6880 PLN
Tester automatyczny 10130 PLN
Traffic manager 6430 PLN
Kierownik hurtowni 7590 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Bonus - zmienny składnik wynagrodzenia, otrzymywany jednorazowo, zależny od wydajności i efektywności pracy.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Wynagrodzenia w działach technicznych w 2012 roku

Artykuł jest podsumowaniem wyników X Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń (OBW), przeprowadzonego w 2012 roku przez Sedlak & Sedlak. W badaniu uczestniczyło 114 718 osób. Ponad 5 000 z nich pracowało w działach technicznych i to w szczególności im dedykowany jest niniejszy tekst. Na początek porównano zarobki na sześciu wybranych stanowiskach o najliczniejszej próbie. Uwzględniono tutaj między innymi automatyka, a także kierownika oraz specjalistę ds. technicznych i serwisu. W dalszej części artykułu porównano płace na poszczególnych szczeblach zarządzania, stawki oferowane w firmach polskich i zagranicznych oraz w przedsiębiorstwach różnej wielkości. Na zakończenie przedstawiono jak kształtują się wynagrodzenia w największych miastach Polski oraz w wybranych branżach – między innymi przemyśle lekkim i ciężkim. Artykuł zawiera 6 wykresów.
Jeżeli chcą Państwo otrzymać darmowy dostęp do powyższego artykułu zachęcamy do wypełniania Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń.
czytaj więcej Data publikacji: 23.01.2013 Autor: Grzegorz Spólnik

Wynagrodzenia pracowników produkcyjnych w 2012 roku

Artykuł jest podsumowaniem X Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń (OBW), w którym wzięło udział ponad sto tysięcy osób. W artykule poruszono kwestię wynagrodzeń osób zatrudnionych w działach produkcyjnych. Wynagrodzenia w tych działach zestawiono z wynagrodzeniami w między innymi działach IT, wdrożeń, personalnych. Przedstawiono również jak kształtowały się płace w przedsiębiorstwach o różnym pochodzeniu kapitału oraz na różnych szczeblach zatrudnienia. W tekście przedstawiono także wynagrodzenia na wybranych stanowiskach. Artykuł zawiera 2 wykresy, 2 tabele i 1 mapę. czytaj więcej Data publikacji: 23.01.2013 Autor: Sylwia Rębisz

Najlepiej i najgorzej opłacane branże w 2012 roku

Artykuł oparto na danych Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń Sedlak & Sedlak przeprowadzonego w 2012 roku. Przedstawiono w nim płace w różnych branżach. Wyselekcjonowano pięć branż o najwyższych przeciętnych wynagrodzeniach i pięć branż o najniższych przeciętnych wynagrodzeniach. Pokazano stopień nierównomierności rozkładu wynagrodzeń. Zaprezentowano także wynagrodzenia kobiet i mężczyzn w analizowanych branżach. Artykuł zawiera dwie tabele i siedem wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 21.01.2013 Autor: Łukasz Pokrywka

Wynagrodzenia w firmach o różnej wielkości w 2012 roku

Artykuł jest podsumowaniem X Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń (OBW), w którym wzięło udział ponad sto tysięcy osób. W artykule opisano jak kształtują się wynagrodzenia w zależności od wielkości przedsiębiorstwa. Największe zarobki otrzymują pracownicy w dużych firmach (mediana wynosi 4 500 PLN). Uwzględniono również różnice w poszczególnych województwach i wskazano, gdzie w zależności od wielkości firmy wynagrodzenia są najwyższe, a gdzie najniższe. Artykuł zawiera także dane o wynagrodzeniach w różnych działach oraz na poszczególnych szczeblach organizacji. Artykuł zawiera 2 tabele i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 21.01.2013 Autor: Adam Wrona

Wynagrodzenia w sektorze publicznym w 2012 roku

Artykuł przedstawia dane pochodzące z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń 2012 na temat wynagrodzeń w sektorze publicznym. Mediana miesięcznych wynagrodzeń całkowitych brutto w sektorze publicznym wyniosła w 2012 roku 3 000 PLN, a najczęściej przyznawane wynagrodzenie – 2 300 PLN. W tekście zawarto informację na temat wynagrodzeń w poszczególnych jednostkach organizacyjnych w sektorze. Ponadto przedstawiono informację jak staż pracy oraz wykształcenie zatrudnionych w tej części gospodarki wpływa na wysokość wynagrodzenia. Artykuł zawiera 4 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 21.01.2013 Autor: Krzysztof Plens

Wynagrodzenia w energetyce i ciepłownictwie w 2012 roku

Artykuł jest podsumowaniem X Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń (OBW), w którym wzięło udział ponad sto tysięcy osób. W artykule poruszono kwestię wynagrodzeń osób pracujących w energetyce i ciepłownictwie. Branża ta należy do najlepiej opłacanych, mediana wynagrodzeń wynosiła w 2012 roku 4 700 PLN. Obok ogólnych danych w tekście omówiono wysokość wynagrodzeń w przedsiębiorstwach różnej wielkości. Opisano również kształtowanie się płac w firmach o różnym typie własności (prywatna, spółki skarbu państwa oraz komunalne i budżetowe), a także o różnym udziale kapitału polskiego i zagranicznego. Artykuł zawiera również dane na temat wysokości wynagrodzenia na różnych szczeblach zarządzania. Artykuł zawiera 6 wykresów i 2 tabele.
Jeżeli chcą Państwo otrzymać darmowy dostęp do powyższego artykułu zachęcamy do wypełniania Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń.
czytaj więcej Data publikacji: 21.01.2013 Autor: Adam Wrona

Wynagrodzenia Polaków w 2012 roku. Podsumowanie Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń (OBW)

Artykuł jest podsumowaniem Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń 2012, które zostało przeprowadzone przez Sedlak & Sedlak. Dzięki ponad 114 tys. pracowników, którzy wypełnili ankietę, poznaliśmy informacje na temat wynagrodzeń różnych grup zawodowych i w różnych regionach. Mediana wynagrodzeń brutto wyniosła 4 000 PLN, zatem wzrosła w stosunku do roku poprzedniego roku o 5%. W artykule przedstawiono najważniejsze wnioski z badania. Przedstawiono wynagrodzenia w podziale na wybrane branże i porównano je z wynikami z 2011 roku. Zawarto także wynagrodzenia w przekroju na województwa, miasta wojewódzkie, szczeble zarządzania i poziomy wykształceń. Po raz pierwszy przedstawiono także miary zróżnicowania wynagrodzeń.
Jeżeli chcą Państwo otrzymać darmowy dostęp do powyższego artykułu zachęcamy do wypełniania Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń.
czytaj więcej Data publikacji: 16.01.2013 Autor: Łukasz Pokrywka

Elastyczne zarządzanie wynagrodzeniami – rozwiązanie zastosowane w firmie świadczącej usługi finansowe

Niniejszy artykuł ukazuje w jaki sposób firma świadcząca usługi finansowe stworzyła elastyczny system zarządzania wynagrodzeniami. Już na początku jej istnienia założono, iż wszystkie zastosowane w niej rozwiązania nie mogą wymagać ustalania zbyt wielu sztywnych procedur wewnętrznych oraz zwiększać niepotrzebnie biurokracji. Celem takich ustaleń było zapewnienie jak największej elastyczności oraz łatwości dostosowywania do zmieniających się warunków. Jednak wraz z rozwojem organizacji utrzymanie tych zasad było coraz trudniejsze, również w aspekcie zarządzania wynagrodzeniami. Firma postanowiła zatem zreorganizować swój dotychczasowy system płac. W artykule opisano w jaki sposób firma wyceniła funkcjonujące w niej stanowiska oraz pozyskała dane na temat rynkowych stawek płac. Następnie przedstawiono budowę nowej strategii wynagradzania. Na zakończenie omówiono skutki wprowadzonego rozwiązania. czytaj więcej Data publikacji: 14.01.2013 Autor: Patrycja Grzesińska

Work - life balance w praktyce – 4 przykłady

W artykule opisano cztery organizacje stosujące na co dzień rozwiązania gwarantujące pracownikom równowagę pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Zaprezentowano ich podejście do tej kwestii, wprowadzone udogodnienia oraz opinie dotyczące work – life balance pochodzące zarówno od pracowników, jak i osób odpowiedzialnych za politykę personalną. W pierwszej części tekstu opisano dwie międzynarodowe firmy produkcyjne. W jednej z nich stosuje się bardzo elastyczne procedury zarządzania czasem pracy, a w drugiej job sharing. Następnie przedstawiono przykłady dwóch szkockich organizacji – The Scottish Court Services i Lothian and Borders Police. W każdej z nich funkcjonują rozbudowane procedury gwarantujące możliwość dostosowania czasu pracy i urlopów do aktualnych potrzeb wynikających z sytuacji osobistej oraz potrzeb pracowników. czytaj więcej Data publikacji: 14.01.2013 Autor: Grzegorz Spólnik

Automatyczny wzrost płac. Czy warto zastosować taki mechanizm w Polsce?

Niniejszy artykuł przedstawia koncepcję automatycznej indeksacji płac. Opisano zasady funkcjonujące w czterech krajach. W tekście zawarto informacje na temat Belgii, Malty, Luksemburga oraz Cypru. Każdorazowo opisano zakres stosowania automatycznej indeksacji, wskaźniki brane pod uwagę, poziom negocjacji płacowych oraz częstotliwość aktualizacji wynagrodzeń. Uwzględniono także mechanizmy zwiększające elastyczność systemów w krajach, które je posiadają. Przywołano krytykę takiego systemu, wskazując jej negatywne skutki dla przedsiębiorstw oraz całej gospodarki. Konkludując, przedstawiono potencjalne konsekwencje zastosowania automatycznej indeksacji w Polsce. Artykuł zawiera 1 tabelę i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 14.01.2013 Autor: Łukasz Pokrywka