Jak w krajach Unii Europejskiej wyglądają różnice pomiędzy wynagrodzeniami mężczyzn i kobiet? Czym jest luka płacowa i jaki jest jej poziom w poszczególnych krajach Wspólnoty? Niniejszy artykuł, na podstawie dostępnych raportów i statystyk, prezentuje najważniejsze wnioski dotyczące dyskryminacji płacowej kobiet w Europie. Jak się okazuje, najwyższe różnice w dochodach obu płci występują na Słowacji i Cyprze. W przemyśle i usługach panie najwięcej zarabiają w Szwajcarii i Luksemburgu. Statystyczna Polka poświęcając dziennie o 37 minut więcej na pracę (wliczając w to obowiązki domowe), niż mężczyzna, zarabia średnio o 10% mniej. W całej Unii najwyższe wynagrodzenia mają kobiety w wieku 30-39 lat. Artykuł zawiera 6 tabel i 6 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.12.2006
Autor: Arkadiusz Koperek
Artykuł przedstawia najnowsze trendy w wynagradzaniu menedżerów spółek giełdowych w Stanach Zjednoczonych. Analiza obejmuje proxy statement 350 największych spółek, o średnim dochodzie w 2005 roku 7,6 miliardów USD. Badane były tendencje, które uwidoczniły się tak przy obserwacji długookresowej, jak i najnowsze trendy, zarysowane dopiero w roku 2005. Poczyniono także przewidywania odnośnie przyszłych tendencji. Artykuł może być użyteczny dla polskiego czytelnika ze względu na potrzebę budowania przejrzystych systemów wynagradzania menedżerów spółek giełdowych.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.12.2006
Autor: Marzena Jakubiec
Artykuł prezentuje politykę wynagrodzeń menedżerów w Nokia Corporation i Motorola Inc. Przedstawia wysokość wynagrodzeń poszczególnych członków zarządu. Charakteryzuje budowę pakietów wynagrodzeń kadry zarządzającej w obu firmach, określając wysokość ich głównych składników. Podkreśla dużą wagę stosowanych w obu firmach długookresowych bodźców motywacyjnych, opartych na udziałach w zyskach. Pozwala na dokonanie porównania zarobków menedżerów. Na przykład, prezes Motorola Inc. uzyskuje wynagrodzenie podstawowe w wysokości 1 175 040 euro, czyli o 22% mniej, niż prezes Nokia Corporation (1 500 000 euro).
czytaj więcej
Data publikacji:
12.12.2006
Autor: Agnieszka Szwedo
Nowoczesne systemy wynagradzania muszą odzwierciedlać dynamiczne zmiany zachodzące na rynku pracy, ale jednocześnie uwzględniać sytuację finansową firmy. Szczególnie w sytuacji dużych wzrostów wynagrodzeń (takich, jakich doświadczamy w 2006 roku) dużego znaczenia nabierają umiejętności sprawnego budżetowania funduszy płac, a szczególnie podwyżek wynagrodzeń. Właśnie budżetowaniu podwyżek płac jest poświęcony ten artykuł. Przeanalizowano w nim trzy podstawowe techniki budżetowania wynagrodzeń (progresywne, regresywne i cyrkulacyjne). Na przykładach zaprezentowano, w jaki sposób stosować wymienione metody. Pokazano także, jakie są korzyści i niebezpieczeństwa związane ze stosowaniem każdej z nich.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.12.2006
Autor: Katarzyna Mleczko
Artykuł powstał w oparciu o raporty płacowe dla branży public relations w Polsce i Stanach Zjednoczonych. Skupia się na wynagrodzeniach na poszczególnych stanowiskach i w poszczególnych branżach. W Polsce do najlepiej opłacanych należą pracownicy agencji działających w stolicy, natomiast w USA - w regionie północno - wschodnim. W USA najlepiej zarabiają specjaliści od relacji inwestorskich oraz działań w sytuacjach kryzysowych. Tekst zawiera również dane o wysokości płacy, za jaką pracownicy byliby skłonni przejść do innej firmy. W artykule nakreślony jest zarys rynku usług public relations w obydwu krajach. Analizowane dane zaprezentowane są na dziewięciu wykresach i w siedmiu tabelach.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.12.2006
Autor: Michalina Szczepańska
PPay Satisfaction Questionnaire został stworzony w 1985 roku przez Henemana i Schwaba. Powstał w oparciu o teoretyczny model rozbieżności, który stworzyli ci badacze. W pierwotnej wersji twórcy kwestionariusza przyjęli, że satysfakcja z wynagradzania jest oparta na 4 wymiarach: poziom wynagrodzenia, benefity, podwyżki i struktura-administracja. Z czasem ilość ta się zmieniała. Artykuł opisuje wpływ procesów poznawczych pracownika na odczuwanie ilości wymiarów wynagradzania. Skupia się także na najnowszych próbach dostosowania kwestionariusza PSQ do zmieniającego się podejścia do wynagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.11.2006
Autor: Marzena Jakubiec
Coraz więcej firm zastanawia się obecnie nad wprowadzeniem wynagradzania zespołowego, bądź też już go wprowadziło i widzi jego niedoskonałości. Bardzo często systemy takie są bowiem niedostosowane do specyfiki zespołów, których dotyczą. Nie do każdego zespołu pasuje taki sam system wynagrodzeń, gdyż zespoły różnią się: typem wykonywanej pracy (menedżerskie, projektowe, usługowe, równoległe), tym, czy pracują stale, czy jednorazowo, a także naturą pracy (czy są poświęcone jednemu zadaniu czy wielu). Artykuł charakteryzuje różne rodzaje zespołów i opisuje, jaki system w ich przypadku byłby najodpowiedniejszy. Pokazuje także, w jaki sposób działa system wynagrodzeń za kompetencje na poszczególne rodzaje zespołów. Wskazuje, w jaki sposób można używać nagród niefinansowych, pokazujących uznanie dla wykonanej pracy zespołowej.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.11.2006
Autor: Marzena Jakubiec
Artykuł analizuje wzrost wynagrodzeń w Łodzi w I połowie 2006 r. W tekście opisano sytuację gospodarczą miasta oraz stan rynku pracy. Jak wyglądała dynamika wzrostu wynagrodzeń? W których sekcjach sektora przedsiębiorstw zarabia się najwięcej? Jak prezentuje się Łódź pod względem zarobków na tle innych miast wojewódzkich oraz samego województwa łódzkiego? Czy bezrobocie w Łodzi zaczęło spadać? Na te wszystkie pytania odpowiada powyższy artykuł. Tekst zawiera 4 tabele i 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.11.2006
Autor: Michał Skierski
Artykuł przedstawia obraz wynagrodzeń informatyków w USA na podstawie badań ankietowych dotyczących okresu 2005-2006. Zarobki w branży IT uległy poprawie w stosunku do wcześniejszych kilku lat, a ich wzrost w ciągu ostatnich 12 miesięcy okazał się być największy od 2002 roku. W wielu przypadkach nominalny wzrost wynagrodzeń nie przekracza jednak stopy inflacji, w związku z czym trudno mówić o wyraźnej zmianie sytuacji. Wśród pracowników szeregowych IT najwięcej zarabiają administratorzy baz danych, a wśród kadry zarządzającej średniego szczebla - menedżerowie ds. aplikacji. Regionem oferującym najwyższe zarobki w branży są stany północno-wschodnie.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.11.2006
Autor: Jadwiga Radecka
Zestawienie zawiera szczegółowe dane dotyczące wynagrodzeń w Czechach w 2005 roku. Mogą one być przydatne tak dla osób zastanawiających się nad podjęciem pracy u naszych południowych sąsiadów, jak i dla dokonujących analiz rynku pracy i wynagrodzeń. Dane pochodzą z urzędu statystycznego Czech Statistical Office. Podane są miesięczne (w CZK) wynagrodzenia średnie i mediany wynagrodzeń. Zestawienie zawiera 8 tabel. Podaliśmy w nich wynagrodzenia w podziale na grupę zawodową i płeć oraz poszczególne zawody. Dokonaliśmy także podziału terytorialnego wynagrodzeń na województwa oraz na poszczególne grupy wiekowe. Wyszczególniliśmy też wynagrodzenia w podziale ze względu na poziom wykształcenia i płeć. W tabelach podaliśmy także wynagrodzenia w poszczególnych sekcjach gospodarki oraz w sektorach (prywatnym i państwowym). Ostatnia tabela podaje odsetek osób w poszczególnych przedziałach wynagrodzeń (ogólnie oraz w podziale na kobiety i mężczyzn).
czytaj więcej
Data publikacji:
28.11.2006
Autor: Jadwiga Radecka
