Mierz to, co jest mierzalne i uczyń mierzalnym to, co takim nie jest.
Galileusz
Skuteczne wynagradzanie to takie, które prowadzi do osiągania celów stawianych przed systemem wynagradzania. Jakie są jednak cele systemu wynagradzania? Na to pytanie nie tak łatwo udzielić jednoznacznej odpowiedzi. Tymczasem w kontekście analityki wynagrodzeń ustalenie mierzalnych celów wynagradzania jest krytycznie ważne. Analityka wynagrodzeń nie pomoże nam osiągnąć celów stawianych przed systemem wynagradzania, jeśli nie wiemy jakie to cele.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.11.2021
Autor: Konrad Kulikowski
Celem artykułu jest porównanie pierwszej wersji koncepcji Total Rewards z 2007 roku, z jej najnowszą wersją z 2020 roku.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.11.2021
Autor: Aleksandra Petryka – Fijałkiewicz
Autor: Magdalena Wiśniewska
W poprzednim tekście zwracaliśmy uwagę, że mimo iż nadrzędny cel systemu wynagradzania, jakim jest przyczynianie się do generowania zysków, jest zwykle wspólny dla wszystkich organizacji biznesowych, to już szczegółowe cele wynagradzania mogą być bardzo różne w różnych firmach i branżach. Ustaliliśmy już, że pierwszym krokiem analityki wynagrodzeń musi być odejście od sloganów o „podnoszeniu motywacji” oraz „zwiększaniu efektywności” i konkretne ustalanie tego, jakie są mierzalne cele wynagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.11.2021
Autor: Konrad Kulikowski
Zajmując się zawodowo wynagrodzeniami często zapominamy, że mamy do czynienia z bardzo złożonymi zależnościami pomiędzy różnymi grupami zmiennych. Z punktu widzenia pracodawcy wynagrodzenia to głównie pieniądze, czyli łatwe i proste do policzenia dane. Na co dzień mamy poczucie, że tak jak dobrze rozumiemy zasady rozliczeń finansowych, równie dobrze rozumiemy czynniki decydujące o zachowaniach odbiorców tych pieniędzy. Nic bardziej mylnego. Po stronie odbiorcy płac mamy do czynienia ze złożonym zespołem zmiennych psychologicznych, które są bardzo trudne, a często niemożliwe, do mierzenia. Zrozumienie natury ludzkiej czy decyzji podejmowanych przez pracowników jest, i pewnie przez długie lata będzie, jednym z największych wyzwań ludzkości, o czym warto pamiętać w procesach nagradzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.11.2021
Autor: Kazimierz Sedlak
czytaj więcej
Data publikacji:
08.11.2021
Autor: Kazimierz Sedlak
Londyn od dekad zajmował pozycję finansowej stolicy Europy. London Stock Exchange powstała w 1801, co czyni ją jedną z najstarszych giełd na świecie, a notowane na niej podmioty są rozpoznawalne na całym globie. Dla wielu osób praca jako menadżer w jednym z brytyjskich gigantów pozostaje spełnieniem marzeń. Motywacją do podjęcia pracy nie jest jedynie prestiż przedsiębiorstwa, ale także odpowiednie wynagrodzenie, dlatego w tym miejscu należy postawić sobie pytanie: ile zarabiają pracownicy spółek wchodzących w skład indeksu FTSE 100?
czytaj więcej
Data publikacji:
02.11.2021
Autor: Piotr Klimont
Raport o wynagrodzeniach członków zarządów ukazuje się po raz siedemnasty. W tegorocznej edycji przeanalizowaliśmy dane na temat wynagrodzeń 1 256 menedżerów (w tym 836 osób, które przepracowały cały 2020 rok) z 318 spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Po raz pierwszy przedstawiono nowe podejście do raportowania danych w którym wynagrodzenie całkowite podzielone jest na podstawowe, zmienne, inne korzyści oraz wynagrodzenie ze spółek zależnych. W 2020 roku mediana rocznych wynagrodzeń osób zasiadających w zarządach spółek giełdowych wyniosła 755,6 tys. PLN. 25% menedżerów zarobiło mniej niż 433,5 tys. PLN, a 25% więcej niż 1,3 mln PLN.
czytaj więcej
Data publikacji:
28.10.2021
Autor: Maciej Kula
Może wydawać się, iż w analityce wynagrodzeń nie ma prostszego wskaźnika niż średnia arytmetyczna. Przecież już nawet dzieci w szkole podstawowej odwołują się do wskaźników bazujących na średniej - obliczają średnie ocen, by dowiedzieć się, kto jest najlepszym uczniem. Średnia arytmetyczna jako wskaźnik może wydawać się intuicyjnie zrozumiała i tak trywialna, że nie warto o niej dyskutować. Jednak, interpretacja średniej nie zawsze jest tak prosta, jak mogłoby się wydawać, a niezrozumienie, co oznacza „wartość średnia” prowadzić może do pomyłek w analizie danych o wynagrodzeniach.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.10.2021
Autor: Konrad Kulikowski
Istnieje wiele teorii związanych z bezrobociem. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie jednej z nich – teorii bezrobocia NAIRU, jej genezy, wpływu na wynagrodzenia, a także powiązań z innymi zjawiskami. Teoria bezrobocia NAIRU jest powiązana z krzywą Phillipsa oraz z teorią bezrobocia naturalnego. Chcąc wgłębić się w teorię NAIRU, w pierwszej kolejności należy wytłumaczyć te dwa zjawiska.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.10.2021
Autor: Viktoria Paś
Końcowy wynik pracy, niezależnie od tego czy firma zatrudnia dziesięciu czy też dziesięć tysięcy pracowników, zależy od wysiłków wkładanych w pracę przez każdego pracownika z osobna. Sukces, bądź porażka organizacji, to suma codziennych sukcesów i porażek jej pracowników. Dlatego, by motywować pracowników i ułatwiać im wykonywanie pracy na najwyższym poziomie, większość organizacji stosuje zarządzanie efektywnością pracowników – performance management (por. DeNisi, Murphy, 2017).
czytaj więcej
Data publikacji:
18.10.2021
Autor: Konrad Kulikowski
