Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Inżynier budowy 8010 PLN
HR Specialist 7650 PLN
Marketing Specialist 7150 PLN
Nauczyciel biologii 6260 PLN
Nauczyciel techniki 6260 PLN
Pielęgniarka 7930 PLN
Dyspozytor 6750 PLN
Python developer 12380 PLN
Programista Android 12520 PLN
DevOps 15070 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Profil kompetencyjny - posiadany przez pracownika lub wymagany na konkretnym stanowisku zestaw najistotniejszych kompetencji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Satysfakcja pracowników z wynagrodzenia i jej konsekwencje dla funkcjonowania zawodowego

Niniejszy artykuł dotyczy wpływu satysfakcji z wynagrodzenia na najważniejsze aspekty funkcjonowania zawodowego pracowników z punktu widzenia pracodawcy. Nawiązano do koncepcji satysfakcji z wynagrodzenia Henemana i Schwaba, prezentując zadowolenie z płacy jako pojęcie wieloaspektowe. Dokonano analizy szczegółowych związków zachodzących pomiędzy satysfakcją z poszczególnych aspektów wynagrodzenia (poziomu płacy podstawowej, świadczeń, podwyżek oraz struktury i administracji płac) a funkcjonowaniem pracowników. Uwzględniono także wpływ oceny sprawiedliwości wynagrodzeń na satysfakcję z płacy oraz wynikające z niej postawy i zachowania. Artykuł zawiera również klasyfikację poszczególnych działań i postaw wynikających z odczuwanego poziomu satysfakcji z wynagrodzenia. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2008 Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska

Teoretyczne i praktyczne aspekty regulacji prawnych o równej płacy w Wielkiej Brytanii

Niniejszy artykuł stanowi opis zagadnienia równej płacy w kontekście regulacji prawnych Wielkiej Brytanii. Pierwszy fragment opracowania poświęcony jest przestawieniu najważniejszych zaleceń, które prawo zarówno krajowe, jak i europejskie narzuca na pracodawców. W drugiej części przytoczone zostały przykłady wpływu, jaki prawo w tej kwestii miało na praktyki w zakresie wartościowania pracy w Wielkiej Brytanii. Były to zmiany zarówno w samym sposobie projektowania systemów wartościowania, jak i ich implementacji. Ostatni fragment stanowi opis Equal Pay Review Kit narzędzia do kontroli systemu wartościowania pod kątem jego zgodności z zaleceniami o równej płacy. Artykuł ma na celu przybliżenie problematyki równości płac oraz zawiera podstawowe wskazówki w zakresie tego, jak dokonać zmian w systemie wynagradzania, aby tą równość zagwarantować. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2008 Autor: Artur Pałasz

Polityka wynagradzania w firmie Xerox Corporation

Artykuł stanowi opis systemu wynagradzania w firmie Xerox, będącej jednym z głównych dostarczycieli usług w zakresie zarządzania dokumentami. Na samym wstępie analizie poddane zostały zarówno cele stosowanego systemu wynagradzania jak i zasady, według których był opracowywany i wdrażany. Ponadto opisane zostały poszczególne elementy składające się na system oraz procedury podejmowania decyzji w zakresie płac. Oprócz analizy wynagrodzeń dyrektorów oraz członków zarządu firmy Xerox, w tekście znajdują się także zestawienia tabelaryczne zawierające dane dotyczące struktury płac. W opracowaniu zostały zawarte także informacje dotyczące roli Komitetu ds. Wynagrodzeń, a w szczególności jego kompetencji w formułowaniu polityki wynagradzania w Xerox. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2008 Autor: Artur Pałasz

Budowa akordowego systemu wynagrodzeń - część I

Wchodząc do fabryki Lincoln Electric Company, zobaczymy wielki napis: „Nikt nie może zaczynać pracy przed 8.00”. Zanim wprowadzono zakaz, pracownicy objęci akordem zjawiali się w pracy przed świtem, aby wyprodukować jak najwięcej, często kosztem innych. W pierwszej części artykułu poświęconemu akordowi prezentowana jest istota oraz zalety i wady tej formy płac. Poruszany jest problem gier o normy produkcji toczonych między pracodawcą i pracownikiem. Wreszcie omawiane są trzy warianty akordu (prosty, degresywny i progresywny) i konsekwencje ich stosowania dla morale załogi. Artykuł zawiera 3 tabele i 3 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2008 Autor: Michał Mudel

Jak negocjować wynagrodzenie? Poradnik dla każdego pracownika

czytaj więcej Data publikacji: 12.12.2008

Jak rozmawiać z szefem o podwyżce?

czytaj więcej Data publikacji: 12.12.2008

W jakich przypadkach pracodawca może obniżyć pracownikowi wynagrodzenie?

czytaj więcej Data publikacji: 12.12.2008

Świadczenia dodatkowe – jakie i dla kogo?

czytaj więcej Data publikacji: 12.12.2008

Potrącanie należności pieniężnych z wynagrodzenia pracownika

czytaj więcej Data publikacji: 11.12.2008

Dlaczego warto badać satysfakcję pracowników z wynagrodzenia

czytaj więcej Data publikacji: 11.12.2008
Krakowskie Forum Wynagrodzeń