Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Sekretarka 3720 PLN
Account manager 4570 PLN
Nauczyciel techniki 3230 PLN
Kierownik recepcji 4500 PLN
Media Manager 5510 PLN
Szlifierz metali 3800 PLN
Geofizyk 6280 PLN
Programista Python 5500 PLN
Masażysta 3120 PLN
Technik handlowiec 5140 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Zasady nadzoru korporacyjnego OECD z dnia 22 kwietnia 2004

Dokument mówi o konieczności publikowania informacji dotyczących wynagrodzeń, a także przedstawia wymogi odnośnie badań sprawozdań finansowych przez niezależnego biegłego rewidenta. Zasady nadzoru korporacyjnego odwołują się również do zakresu odpowiedzialności organu spółki w kwestii wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Rozporządzenie ministra finansów z dnia 19 października 2005 w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych

Dokument podaje dokładne informacje na temat składników wynagrodzenia, które muszą zostać uwzględnione w sprawozdaniach sporządzanych przez spółki notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych. czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW

W dokumencie Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW uwzględniono procedury, które powinny być brane pod uwagę podczas ustalania wysokości wynagrodzeń członków organów spółek. Zalecenie nie jest objęte zasadą „comply or explain”, która polega na obowiązku stosowania zasad ładu korporacyjnego bądź wytłumaczeniu dlaczego się ich nie stosuje. czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Dobre praktyki w spółkach publicznych 2005 Opracowane przez komitet dobrych praktyk Forum – Corporate Governance

Dokument zawiera informacje na temat regulacji dotyczących jawności zasad wynagradzania członków rady nadzorczej oraz członków zarządu. Mówi również o konieczności powołania komitetu ds. wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Dyrektywa parlamentu europejskiego i rady 2001/34/we z dnia 28.05.2001 w sprawie dopuszczenia papierów wartościowych do publicznego obrotu giełdowego oraz informacji dotyczących tych papierów wartościowych, które podlegają publikacji

Dyrektywa wskazuje, że warunkiem dopuszczenia papierów wartościowych do publicznych notowań giełdowych jest m.in. udzielenie informacji odnośnie administracji, zarządzania i nadzoru. Dokument mówi o konieczności podania do publicznej wiadomości wysokości wynagrodzenia wypłaconego członkom organów administracyjnych, zarządu oraz organów nadzoru. czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Kodeks nadzoru korporacyjnego przygotowany w ramach prac polskiego forum Corporate Governance – kwiecień 2002

Kodeks Nadzoru Korporacyjnego określany jest również jako Kodeks Gdański. Mówi o tym, że spółki powinny udostępniać informacje odnośnie członków zarządu i rady nadzorczej – w tym o sposobie wynagradzania i wysokości wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Wytyczne OECD dotyczące nadzoru korporacyjnego w przedsiębiorstwach publicznych z 2005 r.

W dokumencie OECD zostały wskazane kompetencje państwa jako właściciela i organów przedsiębiorstwa w kształtowaniu polityki wynagrodzeń. OECD zaleca powoływanie specjalnych komitetów w ramach organów przedsiębiorstw (w tym m.in. komitetu ds. wynagrodzeń). W wytycznych znajdują się wymagania, jakie powinny spełniać przedsiębiorstwa odnośnie przejrzystości informacyjnej (w tym dotyczące wynagrodzeń). czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych Z 27 czerwca 2000 r.

Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw międzynarodowych składają się z trzech części. W pierwszej znajdują się wytyczne dotyczące między innymi jawności informacji o członkach zarządu, kluczowych pracownikach i ich wynagrodzeniu. W drugiej części zawarto procedury implementacyjne, a w trzeciej umieszczono komentarze do wytycznych. Tutaj zostały uszczegółowione wymagania dotyczące jawności informacji o wynagrodzeniach. Ponadto, w komentarzu do rozdziału zatrudnienie i warunki pracy wskazano na zasadę niestosowania praktyk dyskryminacyjnych w odniesieniu do wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 05.01.2009

Polityka wynagradzania w firmie Electrolux - część I

Artykuł stanowi pierwszą część cyklu poświęconego polityce wynagradzania w Grupie Electrolux, będącej międzynarodową korporacją, funkcjonującą w wielu krajach na całym świecie. Jej przeciętne zatrudnienie w 2007 roku wyniosło 56 898 pracowników, a suma ich rocznych wynagrodzeń opiewała na kwotę 12 612 000 000 SEK. W pierwszej części artykułu można znaleźć ogólny zarys polityki płacowej firmy. Ponadto zawarte zostały informacje na temat poszczególnych składników wynagrodzeń i zasad ich przyznawania. Dołączone tabele pokazują jak zmieniały się wynagrodzenia i poziom zatrudnienia firmy na przekroju ostatnich lat. Część artykułu poświęcono opisowi polityki wynagradzania w odniesieniu do osób zatrudnionych na najwyższych szczeblach menedżerskich. Należy pamiętać, że w firmie obowiązuje tajny system płacowy, a pracownicy zobowiązani są do zachowania informacji na temat swoich zarobków w tajemnicy. Artykuł zawiera 3 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 28.12.2008 Autor: Renata Kucharska-Kawalec

System wynagradzania najwyższej kadry menedżerskiej zbudowany w oparciu o zasadę sprawiedliwości wewnętrznej

Artykuł opisuje mechanizmy konstruowania skutecznych strategii wynagradzania najwyższej kadry kierowniczej. Zaprezentowana została zasada sprawiedliwości wewnętrznej oraz jej zastosowanie podczas wyceny pracy menedżerów. Zarobki kadry kierowniczej w wielu amerykańskich spółkach są wewnętrznie sprawiedliwe. W okresie od 1990 do 2000 roku udział tak ustalanych wynagrodzeń prezesów najlepiej prosperujących firm amerykańskich wzrósł aż ośmiokrotnie. W artykule opisano sposób wykorzystania zasady sprawiedliwości wewnętrznej w ustalaniu płac dla menedżerów z firm: ConocoPhillips, PepsiCo oraz Kroger. Zawarto w nim także wiele cennych wskazówek, jak sprawdzić wewnętrzną sprawiedliwość płac kadry zarządzającej. Artykuł zawiera pięć tabel, jeden wykres oraz dwa schematy. czytaj więcej Data publikacji: 28.12.2008 Autor: Aleksandra Filipiak