W artykule omówiono politykę wynagradzania w branży turystycznej. Okazuje się, iż tak prężnie rozwijający się sektor gospodarki nie cieszy się znaczącym poważaniem na polskim rynku pracy, a płace w porównaniu do innych są jednymi z najniższych. W wielu firmach niskie płace rekompensuje rozbudowana oferta świadczeń dodatkowych. Artykuł omawia kluczowe kwestie związane z odpowiednim dla tej branży wynagradzaniem, uwzględniając i omawiając specyfikę pracy w turystyce. Podane są przykłady firm turystycznych oraz stosowane przez nie rozwiązania płacowe.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.10.2009
Autor: Emilia Wasiuk
Artykuł jest podsumowaniem badania wynagrodzeń przeprowadzonego przez
Chartered Institute of Personnel and Development w Wielkiej Brytanii w 2008 roku. Zawiera analizę tego, co działo się na lokalnym rynku płac oraz prezentuje główne trendy na rok 2009. Prezentowane wyniki mają pewien stopień ogólności, jednak dają ogląd sytuacji na rynku pracy i wynagrodzeń. Dane wyraźnie pokazują, że w 2008 roku największą popularnością cieszyły się indywidualne plany wynagradzania pracowników. Aby ustalić wysokość stawek płac, firmy najczęściej posiłkowały się porównaniami do sytuacji rynkowej (np. raportami płacowymi). Jednak warto zauważyć, że większą – niż w poprzednich latach – uwagę przykładano do kondycji finansowej i wyników biznesowych organizacji. Mogło być to wynikiem kryzysu, który nie ominął firm działających na rynku brytyjskim. I choć maleje znaczenie długoterminowych planów motywacyjnych, przedsiębiorstwa nadal starały się inwestować w szkolenia i rozwój swojej kadry. Mimo niepokojących informacji na temat upadających firm i masowych zwolnień, wiele organizacji wprowadziło podwyżki w 2008 roku i planowało je przyznać również w roku 2009. Artykuł zawiera 9 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.10.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Obecna sytuacja rynkowa zdecydowanie nie sprzyja przyznawaniu podwyżek pracownikom. Większość firm zamraża swoje budżety płac, a nawet decyduje się na obniżki pensji. Pracodawcy liczą na to, że zatrudnieni zaakceptują taki stan rzeczy lub przynajmniej będą gotowi odłożyć w czasie rozmowę o wzroście wynagrodzenia. Jednak niektórym pracownikom, w szczególności tym najbardziej efektywnym, warto zaoferować jakąś alternatywę dla podwyżki. W przeciwnym razie ich motywacja do dalszych wysiłków, czy nawet chęci do pozostania w firmie, mogą drastycznie się zmniejszyć. Co warto proponować zamiast podwyżki płacy? Jakie rozwiązania w tym zakresie wydają się pracownikom wartościowe? Odpowiedzi na te pytania znajdują się w niniejszej publikacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.10.2009
Autor: Arkadiusz Koperek
Temat wynagrodzeń nauczycieli jest przedmiotem debaty publicznej nie tylko w okolicach ich święta – 14 października – ale i przy wielu innych okazjach. Warto zatem zobaczyć jak kształtował się poziom płac osób zatrudnionych w tym zawodzie na przestrzeni ostatnich lat. Wyniki Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń pokazują, że zarobki nauczycieli wzrastają z roku na rok. Podczas gdy w 2005 roku mediana ich płac wyniosła 1 850 PLN, w pierwszym półroczu 2009 r. wzrosła do 2 250 PLN. Zatem wynagrodzenia wzrosły w tym okresie o 21,5%. Dodatkowo w artykule pokazano ile zarabiają nauczyciele w poszczególnych regionach i województwach. Opisano jak kształtują się płace osób w różnym wieku, o różnym stażu pracy i wykształceniu. Przedstawiono również wynagrodzenia nauczycieli dyplomowanych, mianowanych i kontraktowych od 2006 roku do I połowy roku 2009. Artykuł zawiera 9 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
13.10.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Artykuł jest drugą częścią tekstu poświęconego wynagrodzeniom w województwie mazowieckim i w Warszawie w pierwszej połowie 2009 roku. Zawiera informacje na temat płac na Mazowszu w poszczególnych sektorach gospodarki. Jednak najwięcej miejsca poświęcono szczegółowym opisom wynagrodzeń w Warszawie. Dane pokazują, że przeciętna miesięczna płaca w tym mieście w okresie od stycznia do czerwca 2009 r. wyniosła 4 431 PLN. Dla porównania, informacje te zestawiono z danymi z pozostałych miast. Zostały one przeanalizowane nie tylko pod kątem comiesięcznych zmian, ale również w odniesieniu do roku 2008. Artykuł zawiera 10 tabel i 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.10.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Pytanie o zarobki pracownika na poprzednich stanowiskach nie jest w Polsce popularnym tematem rozmów podczas procesu rekrutacyjnego. Tymczasem w USA takie praktyki stosowane są dość powszechnie, a kandydaci często zobowiązani są do przesłania historii swojego wynagrodzenia wraz z CV i listem motywacyjnym. Czy konieczne jest udzielanie takich informacji przyszłemu pracodawcy? Jak przedstawić swoje poprzednie zarobki, aby zrobić dobre wrażenie na rozmowie kwalifikacyjnej? Co powiedzieć w sytuacji, kiedy nasze dotychczasowe wynagrodzenie ustalono poniżej przeciętnych stawek na rynku? Jakich argumentów użyć w sytuacji, gdy chcemy podjąć wymarzoną pracę, ale za mniejsze, niż na obecnym stanowisku wynagrodzenie? Odpowiedzi na te i inne pytania znajdą Państwo w niniejszej publikacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
12.10.2009
Autor: Arkadiusz Koperek
Niniejsze opracowanie powstało w oparciu o XII Raport płacowy dla stanowisk produkcyjnych przygotowany przez firmę Sedlak
& Sedlak w sierpniu 2009 roku. W artykule pokazano wynagrodzenia mechaników w okresie styczeń – maj 2009. Opracowanie podzielone jest na 4 części. W pierwszej z nich znajdą Państwo ogólne informacje o płacach mechaników z różnym doświadczeniem. W kolejnej części przedstawiono wynagrodzenia w zależności od wielkości firmy. W trzeciej części pokazano różnice w zarobkach mechaników ze względu na przychody przedsiębiorstw. W ostatniej części artykułu zestawiono świadczenia dodatkowe oferowane mechanikom na dwóch poziomach (średnim i najwyższym). Artykuł zawiera 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
07.10.2009
Autor: Łukasz Stępień
Artykuł jest pierwszą częścią tekstu poświęconego wynagrodzeniom w województwie mazowieckim i w Warszawie w pierwszej połowie 2009 roku. Przedstawiono w nim szczegółowe informacje na temat płac na Mazowszu w poszczególnych sektorach gospodarki. Wynagrodzenia zostały również przeanalizowane pod kątem comiesięcznych zmian, a także w odniesieniu do pierwszego półrocza 2008 roku. Dla porównania, zestawiono je z danymi ogólnopolskimi, a także informacjami z pozostałych województw. Podano również dane na temat stopy bezrobocia w ostatnich latach oraz zwrócono uwagę na zmiany w poziomie nakładów inwestycyjnych w regionie. Artykuł zawiera 8 tabel i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.10.2009
Autor: Renata Kucharska-Kawalec
Jedynym ze sposobów na przyciągnięcie i utrzymanie w firmie pracowników o najwyższych kwalifikacjach jest stworzenie pakietu atrakcyjnych dodatków płacowych. Na liście 100 najlepszych pracodawców na świecie znajdują się firmy oferujące pracownikom ciekawe i nietypowe formy wynagradzania. Przykładowo, mogą to być darmowe wyjazdy na mecze piłkarskie, posiłki sponsorowane przez firmę, itd. Jednak nie każde przedsiębiorstwo może sobie pozwolić na kosztowne świadczenia dodatkowe. W pierwszej części artykułu zostały omówione metody nagradzania pracowników, które nie wymagają ponoszenia wysokich nakładów finansowych. W drugiej części tekstu przedstawiono wyniki badań dotyczących dodatków płacowych, przeprowadzanych na początku 2009 roku w Wielkiej Brytanii. Zwrócono uwagę m.in. na czynniki kształtujące strukturę pakietu dodatków płacowych, cele pracodawców, najpopularniejsze świadczenia pracownicze. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.10.2009
Autor: Iwona Strzępek
Artykuł powstał na podstawie danych z
XII Raportu płacowego dla stanowisk produkcyjnych. W pierwszej części tekstu pokazano jakie rodzaje wynagrodzenia zmiennego (premia regulaminowa, uznaniowa, nagrody jubileuszowe, dodatki) były najczęściej i najrzadziej stosowane. Następnie, dla dwóch wybranych szczebli, pokazano w jakich interwałach oraz na jakiej podstawie wypłacane były premie regulaminowe. I tak np. dyrektorzy najczęściej otrzymywali bonus roczny, za wyniki firmy (70% firm), a pracownicy szeregowi bonus miesięczny za wyniki indywidualne (40% firm). Pokazano również jak często płacono za wyniki zespołowe, wyniki działu oraz w interwałach kwartalnym i półrocznym. W trzeciej, ostatniej części zaprezentowano częstotliwości wypłacania premii regulaminowej (przyznawanej na podstawie indywidualnych wyników) na wszystkich szczeblach zarządzania.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.09.2009
Autor: Michał Mudel
