Artykuł zawiera informacje o wynagrodzeniach na najważniejszych stanowiskach państwowych. W ujęciu krajowym, dane dotyczą członków Sejmu, Senatu oraz Rady Ministrów. Na szczeblu Unii Europejskiej omówione zostało uposażenie posłów Parlamentu Europejskiego oraz osób tworzących skład Komisji Europejskiej. Wśród składników wynagrodzeń, wyszczególniono informację o wynagrodzeniu zasadniczym oraz dodatkach przysługujących z tytułu specyfiki pełnionej funkcji. W dalszej części zestawiono roczne wynagrodzenia członków parlamentów państw unijnych oraz krajów anglojęzycznych spoza kontynentu europejskiego. Następnie zaprezentowano zarobki szefów rządów wybranych krajów.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.10.2011
Autor: Iwona Karkocha
W artykule zwrócono uwagę na wzrastającą liczbę miliarderów w Chinach. W 2011 roku kraj ten zajmował drugie miejsce pod tym względem na świecie. Na początku scharakteryzowano majątki i sposoby ich zdobycia przez 10 najbogatszych Chińczyków. Najwięcej można było zarobić na internecie, nieruchomościach i farmaceutykach. Następnie omówiono aktywa najbogatszych chińskich kobiet, które majątek zdobyły dzięki własnej pracy. Najbogatsza z nich zarobiła na nieruchomościach prawie 4 mld USD. W końcowej części opracowania opisano sposoby spędzania wolnego czasu przez miliarderów. Artykuł zawiera 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2011
Autor: Konrad Nawrot
W niniejszym artykule, będącym ostatnim z cyklu, zawarto wskazówki na temat tego jak menedżerowie liniowi powinni postępować w różnych, typowych dla ich stanowiska, sytuacjach związanych z wynagrodzeniami. Na wstępie przedstawiono na jakich kwestiach koncentrować się tłumacząc podwładnym różne wysokości podwyżek dla lepszych i gorszych pracowników. Następnie opisano charakterystykę prawidłowo ustalonych celów do osiągnięcia, jakie stawia się przed zatrudnionymi. Zaprezentowano także problem rekrutacji nowych pracowników i wysokości oferty, jaką można im złożyć. W artykule zestawiono także najczęstsze błędy popełniane podczas oceny pracowników oraz opisano sposób postępowania w przypadku gdy pracownicy sugerują, iż płace w konkurencyjnych firmach są wyższe niż ich zarobki. Artykuł zawiera 1 schemat i 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
Trzecia część artykułu jest podzielona na dwa fragmenty. W pierwszym scharakteryzowano płacę zmienną oraz benefity jako elementy wynagrodzenia całkowitego. Opisano ich podstawowe właściwości oraz problemy wynikające ze stosowania tych narzędzi. Drugi fragment tekstu poświęcono wskazówkom odnoszącym się do typowych sytuacji związanych z wynagrodzeniami, w które niejednokrotnie angażowani są menedżerowie liniowi. Wyszczególniono tutaj w jaki sposób ułatwić sobie zadanie różnicowania wyników podwładnych oraz ich płacy. Opisano też co zrobić, aby pracownicy koncentrując się na jednych zadaniach nie zapominali o innych, ważnych dla organizacji, obszarach. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.09.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
W polityce wynagradzania najważniejszy jest odpowiedni dobór środków i metod określania wysokości płac. Istnieje wiele filozofii kształtowania wynagrodzeń. Jedne z nich są uproszczone i nieskuteczne, a inne można ocenić jako efektywne. Do tych drugich należą filozofia płacy za treść pracy, filozofia płacy za kompetencje, filozofia płacy za wartość pracy, a także filozofia płacy za efekty. Próbą stworzenia optymalnej filozofii złożonej z wielu innych jest holistyczna filozofia wynagradzania. W ostatniej części artykułu przedstawiono dylematy związane z tworzeniem polityki płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.09.2011
Autor: Mateusz Wilk
W raporcie zaprezentowano płacę minimalną w Polsce na tle państw członkowskich Unii. W części teoretycznej jego treść dotyczy zasad ustalania wynagrodzenia minimalnego w Europie. Pozostałe informacje odnoszą się do porównań statystycznych oraz analiz. Wśród poruszanych kwestii znajdują się: wysokość stawek i dynamika płacy minimalnej w Polsce i krajach unijnych, wielkość PKB na mieszkańca i warunki ekonomiczne a wynagrodzenie minimalne, decyzja rządu w sprawie kwoty minimalnego wynagrodzenia za pracę w roku 2012 oraz procentowy udział płacy minimalnej w przeciętnym wynagrodzeniu. Celem raportu jest ujęcie tematyki w sposób syntetyczny, przejrzysty, umożliwiający wysunięcie obiektywnych wniosków.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.09.2011
Od 2006 roku firma Sedlak
& Sedlak organizuje Krakowskie Forum Wynagrodzeń – największą ogólnopolską konferencję poświęconą tematyce płac. VI edycja odbyła się w dniach 9 - 10 czerwca 2011 roku. Partnerem merytorycznym każdego Forum jest Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego Pocztowskiego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Myślą przewodnią konferencji były „Wyzwania nowej dekady”.
W niniejszym dziale zamieszczono prezentacje pdf z 14 wystąpień.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.09.2011
Artykuł powstał w oparciu o wyniki XIV raportu placowego dla stanowisk produkcyjnych (maj 2011 rok). W raporcie zbadano wynagrodzenia na sześciu szczeblach zatrudnienia oraz na 150 stanowiskach. W niniejszym artykule zaprezentowano analizy wynagrodzeń dla poszczególnych szczebli. Z tekstu dowiedzą się Państwo, jak zmienił się poziom wynagrodzeń względem roku 2010 (np. wynagrodzenia całkowite dyrektorów wzrosło o 7%). W artykule przedstawiono informacje o wynagrodzeniach na wybranych szczeblach w firmach polskich i zagranicznych, w firmach o różnej wielkości przychodu, z różnych branż oraz województw. Ponadto w treści znajdą Państwo informacje o planowanych podwyżkach wynagrodzeń ogółem i z podziałem na firmy polskie i zagraniczne. Artykuł zawiera 6 tabel i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
21.09.2011
Autor: Damian Żmigrodzki
Pomimo poprawy koniunktury na światowych rynkach wiele firm wciąż boryka się z problemami powstałymi w wyniku spowolnienia gospodarczego. Część podmiotów zmuszonych było nie tylko do podjęcia doraźnych działań zapobiegających skutkom kryzysu, ale musiało wręcz przedefiniować cały swój model działania na rynku. Teraz kiedy sytuacja powoli się stabilizuje firmy stają przed nowymi wyzwaniami zarówno w zakresie ogólnej strategii jak i jej poszczególnych elementów. Szczególnie dużo zmian dotyczy kwestii zarządzania personelem, a co za tym idzie również systemów świadczeń pozapłacowych. Jakie zatem działania dominowały w 2010 roku w obszarze związanym z benefitami? Jakie kroki podejmowano w tym zakresie by zapobiegać skutkom kryzysu i przygotować się na nadchodzące ożywienie gospodarcze? Jak zmiany ogólnej strategii firmy i strategii HR wpływały na rodzaje stosowanych świadczeń? Na te i inne zagadnienia znajdą państwo odpowiedź w niniejszym artykule.
czytaj więcej
Data publikacji:
19.09.2011
Autor: Arkadiusz Koperek
