Wioska Smerfów – stworzona przez belgijskiego rysownika Peyo utopia, zarządzana przez charyzmatycznego starca w czerwonej czapce. Społeczność pełna wyspecjalizowanych indywidualistów, z których każdy ma jasno zdefiniowaną rolę i wykorzystuje swoje unikalne kompetencje. Brzmi znajomo? A co gdybyśmy przenieśli ich do dzisiejszej Polski i kazali smerfować „na etacie” w korporacji? Jak wyglądałyby ich kariery, gdyby nie żyły w bajkowej wiosce, lecz musiały zmierzyć się z rzeczywistością naszego rynku pracy?
czytaj więcej
Data publikacji:
27.05.2025
Autor: Piotr Jurczak
Autor: przy współpracy z CHAT GPT4o
W Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń 2024 uczestniczyło 8 373 osób z województwa śląskiego. Z czego 58% stanowili mężczyźni, 68% osób było po studiach, 87% zatrudnionych było w firmach prywatnych, 46% pracowało w firmach zatrudniających przynajmniej 250 pracowników, a 46% badanych pracowało od ponad 11 lat.
czytaj więcej
Data publikacji:
27.05.2025
Poniższy artykuł stanowi podsumowanie Kompleksowego raportu płacowego – wiosna/lato 2025. W badaniu uczestniczyły 1162 zakłady. Większość stanowiły firmy produkcyjne (55%). Wśród uczestników dominowały firmy z województwa mazowieckiego (21%), wielkopolskiego (12%) oraz śląskiego i dolnośląskiego (po 10%).
czytaj więcej
Data publikacji:
20.05.2025
Autor: Alicja Pogoda
Wraz ze zbliżającym się terminem wejścia w życie
Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 (dalej
Dyrektywa) osoby odpowiedzialne za kwestie HR zastanawiają, jak zbudować spójną, sprawiedliwą i łatwo uzasadnianą strukturę płac. Wiele firm nie zdaje sobie sprawy, że wypracowała już strukturę wynagrodzeń, którą obecnie należy zweryfikować i opisać w oparciu o obiektywne kryteria. W poniższym artykule podpowiadamy jak podejść do tych zagadnień i jakie rozwiązania się sprawdzą oraz kiedy powinniśmy skorzystać z usług firm doradczych. W artykule przedstawiliśmy również, bazując na własnych doświadczeniach, najczęstsze błędy, jakie popełniają firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
13.05.2025
Autor: Karolina Jurczak
Mediana wynagrodzeń w województwie małopolskim od paru lat jest wyższa od mediany ogólnopolskiej. Co czwarty pracownik zarabiał jednak nie więcej niż 6 200 PLN, podczas gdy zarobki 25% najlepiej wynagradzanych wynosiły co najmniej 11 550 PLN. W artykule przedstawiono wynagrodzenia pracowników na różnych szczeblach organizacji, a także stawki w wybranych miastach i branżach.
czytaj więcej
Data publikacji:
13.05.2025
Autor: Patrycja Paszcza
W 2024 roku w Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń (OBW) wzięło udział 14 820 osób z tytułem magistra inżyniera. Z tej puli 64% stanowili mężczyźni. Najwięcej zarobiły osoby między 41 a 64 rokiem życia, stanowiący 29% badanych. Mediana ich zarobków wyniosła 11 252 PLN.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.05.2025
Autor: Alicja Pogoda
Jest to jedno z ważniejszych pytań jakie powinniśmy sobie zadać przygotowując się do wdrożenia rekomendacji UE. Od naszej odpowiedzi będą zależeć rozwiązania jakie zastosujemy, a warto zwrócić uwagę, że niwelowanie luki płacowej, to tylko jedno z wielu zadań, jakie czekają pracodawców.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.05.2025
Autor: Kazimierz Sedlak
W Ogólnopolskim Badaniu Wynagrodzeń 2024 wzięliśmy pod uwagę dane od 2 038 osób z woj. zachodniopomorskiego i 2 345 osób z woj. podkarpackiego. Prawie połowa badanych z zachodniopomorskiego (49%) była w wieku od 36 do 65 lat. Tę samą grupę wiekową w woj. podkarpackim reprezentowało 42% uczestników. W badaniu wzięło udział więcej mężczyzn, 63% w woj. podkarpackim i 51% w woj. zachodniopomorskim. W obu województwach 30% badanych miało wykształcenie wyższe magisterskie.
czytaj więcej
Data publikacji:
29.04.2025
Autor: Anna Prusak
Nie tylko dzięki kampaniom marketingowym promującym ujawnianie wynagrodzeń w ofertach pracy (por. No Fluff Jobs, 2023), ale także na skutek dyrektyw wprowadzanych przez Parlament Europejski (2023), w ostatnim czasie wiele mówi się o jawności płac. „Czy Polacy chcą jawności płac?”, „Negatywne skutki jawności płac!”, czy „Jawność płac – to koniec z niesprawiedliwymi wynagrodzeniami?”, to tylko niektóre z medialnych tematów ostatnich tygodni. W tym kontekście wielu specjalistów wynagradzania może zadawać sobie pytania o to, jaki wpływ będzie miała dyrektywa o transparentności wynagrodzeń na postawy i zachowania pracowników i jak ją skutecznie wdrażać. W gorącej dyskusji na ten temat zapominamy jednak o jednym małym, ale dość istotnym, szczególe. Zanim zaczniemy analizować, jak wprowadzić transparentność i co z tego wyniknie, warto najpierw ustalić, co tak naprawdę kryje się pod popularnym sloganem „jawne płace”.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.04.2025
Autor: dr Konrad Kulikowski
