Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Elektromechanik 7610 PLN
Analityk ds. IT 11460 PLN
Pracownik magazynu 6050 PLN
Robotnik magazynowy 6050 PLN
Administrator IT 9690 PLN
Programista Python 12380 PLN
.NET Developer 12120 PLN
Specjalista SEO 7520 PLN
Specjalista sem 7520 PLN
Programista plc 9720 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Realna stawka płacy - nominalna stawka płacy odniesiona do inflacji lub deflacji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Encyklopedia wartościowania pracy - część II - procedury

W pierwszej części artykułu dokonaliśmy przeglądu podstawowych metod wartościowania pracy. Jak pamiętamy, wartościowanie stanowi pogłębioną analizę treści pracy na każdym ze stanowisk w firmie, a uzyskane wyniki określają w znacznej mierze kształt systemu wynagrodzeń. Właściwe przeprowadzenie wartościowania wymaga zastosowania określonej procedury. Dobór jej etapów, jak też ich praktyczna realizacja decydują o jakości otrzymanych wyników - taryfikatora pracy i opartej na nim struktury płac. Artykuł prowadzi nas przez kolejne etapy procedury wartościowania pracy, począwszy od powołania zespołu odpowiedzialnego za wartościowanie pracy a skończywszy na zbudowaniu taryfikatora pracy. czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2003 Autor: Szymon Kozielec

Budowanie budżetu wynagrodzeń - część I

Wysokie koszty pracy wbrew pozorom nie są polską specjalnością. Rzecz w tym, że w takich krajach jak Belgia, Szwecja czy USA wysokie wydatki na rzecz pracowników idą w parze z wielokrotnie wyższą wydajnością pracy. Wiele wskazuje jednak na to, że wynagrodzenia w Polsce będą rosły - i to nie tylko w związku z naszym członkostwem w UE. Dlatego umiejętne i efektywne zarządzanie budżetem wynagrodzeń może stać się z ważnym czynnikiem budowania przewagi na rynku. Autor artykułu przedstawia, jaki jest poziom kosztów pracy w krajach europejskich (a także w USA), jak wygląda struktura poszczególnych składników zaliczanych do kosztów pracy oraz jakie podstawowe zasady kierują planowaniem budżetu wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2003 Autor: Błażej Krężołek

Praktyka dodatków do wynagrodzeń w Polsce i w USA

Systemy wynagrodzeń w Polsce coraz częściej wzorowane są na standardach amerykańskich i zachodnioeuropejskich. Dodatki do wynagrodzeń również zyskują w naszym kraju coraz większą popularność, chociaż tradycje ich stosowania jest o wiele krótsza. Badania na temat dodatków do wynagrodzeń w USA prowadzono już w latach 60-tych, podczas gdy w Polsce badania takie przeprowadza się od kilku lat i obejmują one głównie sprawdzanie procentowej ilości firm stosujących konkretne dodatki. czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2003 Autor: Grzegorz Przęczek

Wynagrodzenia w średniowiecznym Krakowie

Kraków dzięki swojemu położeniu na skrzyżowaniu szlaków handlowych już w średniowieczu zaczął czerpać zyski z handlu. Pierwszą zarabiającą grupą stali się rzemieślnicy i kupcy. Dzięki ciągłemu bogaceniu się i rozwojowi, Kraków szybko zyskał Uniwersytet, na którym niestety nie płacono lepiej niż dzisiaj. czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2003 Autor: Piotr Stojek

Polityka wynagrodzeń w Japonii

Stosowany w Japonii system zatrudniania i wynagradzania bardzo różni się od stosowanych w innych, rozwiniętych krajach. Jego struktura sprzyja nawiązywaniu silnych więzi pomiędzy przedsiębiorstwem i pracownikami. Tradycja zatrudniania na całe życie oraz ścisła zależność pomiędzy wysokością bonusów a rentownością przedsiębiorstwa jest czynnikiem silnie wiążącym płace z wydajnością pracy i koniunkturą gospodarczą. czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2003 Autor: Anna Postół

Migracje zarobkowe

Znalezienie atrakcyjnej zarobkowo pracy w czasach wysokiego bezrobocia bardzo często wiąże się z koniecznością szukania jej poza miejscem zamieszkania. Bywa, że staje się to powodem stałej lub okresowej zmiany miejsca pobytu. W niniejszym artykule analizujemy powszechność zjawiska zwanego migracją zarobkową. czytaj więcej Data publikacji: 15.01.2003 Autor: Eliza Zakrzewska

Strategie zarządzania funduszami emerytalnymi w Stanach Zjednoczonych

Artykuł dotyczy sposobów inwestowania w fundusze emerytalne przez amerykańskie przedsiębiorstwa dużej i średniej wielkości. Rozważane są dwie główne strategie emerytalne, charakterystyczne dla rynku amerykańskiego. W artykule omówiono również reformę emerytalną zatwierdzoną w 2002 roku przez prezydenta Busha. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2002 Autor: Michał Chmiel

Encyklopedia wartościowania pracy Część 1 - przegląd metod i technik

Jednym z czynników niezbędnych dla skutecznej polityki wynagrodzeń jest wewnętrzna spójność struktury płac. Jej brak może oznaczać, że pracownicy mogą czuć się niesprawiedliwie wynagradzani i zdemotywowani. Z drugiej strony brak spójności rodzi nieuzasadnione koszty związane z utrzymywaniem określonego potencjału kadrowego.
W niniejszym artykule zarysowana została historia oraz najpopularniejsze metody wartościowania stanowisk pracy. Szerzej opisana został metoda opracowana przez Hay and Associates, popularnie nazywana metodą Hay’a, w polskich publikacjach nazywana także metodą kart przewodnich (ang. Guide Chart Profile Method). W artykule wymienione zostały także zalety i wady wartościowania, cele jego stosowania oraz kierunki ewolucji współczesnych metod wartościowania. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2002 Autor: Szymon Kozielec

Jak negocjować wynagrodzenie?

Wielu pracowników nie zdaje sobie sprawy, jak trudnym zadaniem będzie dla nich negocjowanie wynagrodzenia z pracodawcą. Negocjacje takie wymagają solidnego przygotowania i przemyślenia strategii. W artykule znajdą Państwo przykłady kilku strategii negocjacji wynagrodzeń, które mogą okazać się pomocne w skutecznym prowadzeniu rozmów płacowych. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2002 Autor: Jadwiga Pęczek

Tworzenie zakładowej struktury płac

Budowanie zakładowego systemu wynagrodzeń wymaga poświęcenia należytej uwagi zagadnieniu wewnętrznej spójności projektowanej struktury płac. Zakładowa struktura wynagrodzeń w przedsiębiorstwie powinna być sprawiedliwa, a zarazem konkurencyjna. Powinna być tak skonstruowana, aby pracownicy czuli się sprawiedliwie wynagradzani, a pracodawca nie ponosił nieuzasadnionych kosztów związanych z utrzymywanie określonego potencjału kadrowego.
W artykule omówiono etapy tworzenia zakładowej struktury płac w oparciu o wyniki wartościowania pracy oraz rynkowe stawki płac. Szerzej opisano zasady: konstruowania linii "rynkowej praktyki wynagradzania", aktualizowania danych zawartych w badaniu wynagrodzeń oraz tworzenia zakładowej tabeli płac. czytaj więcej Data publikacji: 15.12.2002 Autor: Szymon Kozielec
Krakowskie Forum Wynagrodzeń